共青团(团委)年度工作考核结果(鉴定结果)(一).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。共青团(团委)年度工作考核结果(鉴定结果) 绩效考核结果的应用 一、绩效考核在招聘中和选拔中的应用 1企业选拔对考核结果的依赖 1)业绩与能力的统一 2)建立一职位为基础的晋升阶梯 2、考核结果对企业提高招聘有效性的作用 1)对招聘有效性的检测 2)对招聘筛选的参考 1、基于考核结果的员工晋升 1)职位的晋升步骤 2)筛选晋升员工 3)晋升的评价 通过考核的结果可以进行人员的调配 人员调配不仅包括纵向的升迁或者降职,还包括横向的工作论换 如果考核结果说明某些员工无法胜任现有的工作岗位,就需要查明原因并果断的进行职位调换 还可以发现优秀的、有发展潜力的员工 二、绩
2、效考核在人力资源规划中的作用 1、提供人力资源信息 2、预测人员需要 3、清查内部人力资源情况 4、决定招聘内容 三、绩效管理在员工培训中的作用 1、绩效考核作为员工个方面的评定过程,通过绩效考核的结果,管理者能够有效的了解到 2、员工的不足和薄弱环节,因而也给人力资源开发与培训提供;饿决策依据 3、没有绩效考核,管理者就无法作出最佳的人力资源开发与培训 4、还可以发现人员培训与开发的需要,即绩效考核为人力资源开发与培训提供了依据 5、可以作为培训的效标,也就是绩效考评结果衡量培训的效度 四、绩效考核在企业公平激励机制建立中有着不可低估的作用: 确定员工绩效的依据、工作态度差异、确定人员待遇差异 五、绩效考核最重要的一点是与薪酬有关 主要用于员工报酬的分配和调整 异般而言,为了强调薪酬的公平并发挥薪酬的激励作用,员工的薪酬都会有一部分与绩效挂钩 根据绩效对员工进行绩效付薪 四大付薪方式。基于市场的付薪方式,基于岗位的,基于能力的。绩效的付薪方式 付薪途径。绩效工资,奖金分配。股权激励 第 3 页 共 3 页
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