2022-防洪防汛演练总结_8.doc
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1、防洪防汛演练总结 应急救援撤人演练总结报告 2014年6月26日,根据公司总体工作部署,为提高公司全体员工的安全意识,检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性,增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力,保证在出现意外情况下,能够避免灾害,最大程度地保证人员生命的安全,整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力,检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力,公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。 为了保证演练能够按照预定流程实施,安全部于6月24日下发了关于演练的通知及方案,并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训,要求传达到每一位职工,认真学习,确保演练达到预期
2、目的。 一、演练过程 6月26日上午9:00,防洪防汛应急救援撤人演练正式开始,演练情况记录如下: 9:00分,公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。9:05分,总指挥王总宣布:防洪防汛应急预案演练活动开始。9:05分,调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)马上通知了公司调度长调度长接着向总指挥王总汇报情况(24小时内降雨量超过50mm,需要紧急撤离井下人员,井下人员现有人)王总马上下指令,启动防洪防汛应急预案。 调度马上电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救护组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织人员实
3、施应急程序。 同时。调度员通知井下调度员和井下值班领导得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。 9。07分,应急预案启动后,井上救援人员马上到副井口集合。井下马上组织人员升井。 9:08分,各组集合完毕,救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报:救援人员已到位,救援物资已准备好。接着王总安排:全力组织救援,做好警戒。 9。09分,高总把救援人员分为4个小组,机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部,每组4人,各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作,把砂土装入编织袋,对副井东门进行封堵(三层编制袋),另一方面组织抢救井下受困人员。 9:15分,副井东门封堵
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