2022-食品分公司上半年工作总结.doc
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1、食品分公司上半年工作总结 文章标题:食品分公司20xx上半年工作总结 一、工作回顾 从07年1月起,主要做了如下几个方面的工作: 1)新市场经销布局规划、设点意向沟通和考察(南宁设点3个,玉林、贵港、桂林各1个,柳州2个,并发货试销);2)协助公司沟通磨合: 物流、服务、财务各个方面由以前的省代转向地级经销体制的一个磨合和摸索;3)确定重点市场、重点客户、重点主推品种(南宁依托冠凯、主推烧卤、汤料系列以中高价位产品为主;柳州依托永兴以中低价位的烧卤、汤料、馅料系列为主打,南宁、柳州2客户各进了第二笔以上的货物);4)重点市场的终端用户开发、和渠道分销布点工作(南宁请了2个业务做宣传和以菜市夜市
2、为平台发科普宣传单,设了4家2批; 柳州请了一个厨师做终端用户开发,并设立了三家2批商);5)南宁、柳州2地重点经销商对公司产品的特点和优势及性价比产生不信任感觉,市场陷入僵持阶段 1-6月广西销售回款情况(到6月13日) 一、二月三月四月五月六月合计 销售额 回款 应收货款 1-6月分客户销售回款情况 南宁柳州玉林贵港 桂林 南宁冠凯南宁衡益南宁利群柳州永兴柳州 唐辉姜荣武玉林新林贵港 港城桂林胜辉桂林小汪合计 销售额 进货次数 进货数量 实际销售 库存 问题和备注无信心和信任2批2批价格贵且无特点小工厂用户小工厂用户缺乏关 注缺乏关注/缺乏关注 二、市场存在问题及竟争对手分析 a、其他市场
3、:桂林、贵港、XX市场规模较小,暂时以经销商自然销售为主,计划主推低价和高价位产品。目前存在问题是:南宁、 柳州2个重点和样板市场问题较多和销售上不去,没有时间和差旅费用去关注该区域的客户。主要竟品为: 高端:瑞可来、隆泰、花帝、 中端:抚顺独凤轩、港阳、捷成、深圳唐正 低端:阳江、威龙、维娜斯、深圳金自然 b、XX市场:(低端、高端为主) 1、市场特点: 1)消费者偏向粉剂和膏状,油剂产品主要是外地知名品牌的高价位产品(200-300以上价格)直接串货过来,本地经销商很少进货;粉剂产品2 个极端,要么是接受零售30元/kg(博邦、阳江、威龙、维娜斯)的低价产品,要么是接受物美价高的产品;膏状
4、产品在汤料和卤水中使用最多 ,零售价在80-90间的产品销售最好;汤料市场最大、卤水次之。 2)大部分用户对香精的误解很深,都是偷偷使用,大的连锁店喜欢用粉剂产品混合在其他味料里,小一点的店喜欢用膏剂;主要市场集中在 :低端和高端的鸡猪牛香精粉;卤水市场(喜欢用膏);肉类添加剂(通路货);汤料、盐局白切鸡、馅料这五个细分市场 2、竞争对手: 高端:瑞可来、隆泰、花帝、味正、汇香源、顶味、春发、正味(8) 中端:抚顺独凤轩、港阳、捷成、深圳唐正、一品、天惠、亿腾、太行(8) 低端:阳江阳东系、本地系、威龙、维娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鸿兴、 3、存在问题: 1)经销商:认为我们
5、产品价格虚高,且性价比不高;和其经销的低价产品比无价格优势,和市场上的高端产品比无明显特色和特点,具体表现 为用户买过我们强推荐的高价位产品后很少有回头客,同时公司也没有明确指出哪些高价位的产品好,好在具体哪方面和谁比较。 2)个人对自己的产品缺乏实践和应用,对产品优缺点和使用过程中的注意事项没有体验;同时我个人觉得公司在这个方面也指导沟通太少。当 出现产品问题时候,没有及时给予经销商指导和解决 3)前期未找准当地市场的脉搏及用户的需求,品种太多,未找准重点产品和重点目标用户。(应把重点集中在汤料、卤水、鸡类上,让客户认 可我们高价位的卤菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低价位的肉类添加剂和
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