公司会议制度（三）.doc

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1、公司会议制度 会议制度范本 企业会议是企业决策和沟通和主要方式之一。 一、例会制度 企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。 1、出席人员： 公司总经理、副总经理或其他高级管理人员 与议题有关的中层干部（部门经理、分公司经理） 2、周期： 每半月一次，或每月一次 月末举行 3、会议内容： 本期工作总结及下期工作安排 公司重大问题决策讨论 专题研究 4、主持人。总经理。 二部门工作会议 1.出席人员。本部门所有人员。 2.周期：每周一次数周5下午举行，为短会 3.会议内容： 本部门本周工作总结本部门下周工作安排 公司情况传达 4.主持人。部门经理。 三，晨會 1.本組或本部門所有人

2、員 2.每天一次，8：40開，10分鐘左右，每位员工须有晨会记录，无晨会记录按旷工半天处 理 3.會議內容：工作總結，工作安排 4.主持人：本組或本部負責人 四、公司各部门专业会议制度 1、主持与记录。部门专业会议由中心負責人指定专人负责召集，部门經理或中心負責人主持，指定专人进行会议记录。 2、召开时间。根据部门专业需要每月召开次数，分别在月中和月末召开，具体时间由部门經理安排。 3、参加人员。部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。 4、会议内容： 1）、本部门遇到的问题 2）、需要有关部门配合解决协调的问题 3），學術討論 4）.管理培訓 四、公司工作述职会议制度 1、主

3、持与记录。工作述职会议由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室进行会议记录。 2、召开时间。每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。 3、参加人员。公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 4、会議内容。各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。 四、全体员工会议1.出席人员：公司（总部）全体人员2.周期：定期：每半年或一年不定期3.会议内容：公司生产、经营、管理情况通报讨论职工关心的切身利益问题讲座、培训、与公司前景在关的合理化建议娱乐、会餐、颁奖4.主持人：总经理。 五、其他会议1.计划调度会（1）内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。（2）出席人员：各部經理及计划部门人员。（3）主持人：分管副总经理。（4）周期：定期。 2.董事会会议。按公司章程规定和董事会工作条例召开。 3.监事会会议。按公司章程规定和监事会工作条例召开。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。