供应商年度评审表.xls

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1、供供应应商商年年度度评评审审表表厂商名称评价日期： 年 月供应产品类别评价等级项目评分标准评分状况品质（50）1.良品率（35）1）良品率得分=(1-不良批率）35不良批率:2）不良批率=（退货批+特采批)/进料批得分：注：此项评分包括进料，生产线及客户应用发现之来料不良2.预防再发率（15）1）预防再发率得分=（1-再发率）15再发批数：2）再发率=再发不良批数/总不良批数总不良批数：注：A 此项评分包括进料、生产线及客户应用发现之再发。再发率： B 再发不良：指同一供应商所交同一系列产品发生之相同不良 （如尺寸、外观不良、功能不良)(至少追溯半年)得分：3.扣分项1）造成本公司产生中断-1

2、次扣10分扣分1：2）造成客户抱怨或生产中断-1次扣15分扣分2：品质得分小计：（1项得分+2项得分-3项扣分）（若这负分则以零分计）交期(30)1.交期达成率（30）1)交期达成率=（准时交货批/交货总批数）30得分：2.扣分项1)供应商产生额外运费-1次扣5分扣分1：2)造成本公司生产中断或产生额外运费-1次扣10分扣分2：3)造成客户生产中断或抱怨-1次扣15分扣分3： 交期得分小计:(1项得分-2项扣分) (若为负分则以零分计)配合度（20）1.SCAR回复配合度（10）1）SCAR延迟回复扣分（A）-1次扣2分（延迟5天以上视作未回馈）扣分1：2）SCAR没有回复扣分（B）-1次扣5

3、分扣分2：3）SCAR回复退件扣分（C）-1次扣1分扣分3：SCAR回复配合度得分：10-以上3项的扣分的和（若为负分则以零分计）得分：2.出货报告和HSF、MSDS配合度（5）1）每批附正确的出货报告，及合格的HSF和MSDS报告在有效期内-5分得分：2）每批附但资料有错误或不全-3分3）非每批附出货报告和HSF、MSDS-0分3.其它配合度（5）对本公司相关要求（如：新产品导入、不良品处理、客户稽核和辅导配合态度等)之配合意愿予以客观综合评价得分：1）配合度强-5分 2）配合度一般-3分 3）配合度差-0分 配合度得分小计：（1项得分+2项得分+3项得分）Total总得分： 优等:(90-100) 优秀供应商。 甲等:(70-89) 合格供应商。 乙等:(60-69) 对供应商需进行稽核辅导，减量或暂停采购,并通知供应商对不符合项目进行改善，若连续三个月评为乙等时，就视为丙等处理。 丙等:(59分以下) 不合格供应商，暂停采购，予以淘汰。 核准：审核：制表：