创建五好领导班子[5篇](四).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。创建五好领导班子5篇 创建“五好”领导班子 推进高水平地方性应用型大学建设 在学校“五好”领导班子创建活动考评大会上的讲话 程幼金 (2021年12月23日,根据录音整理) 2021年以来,按照省委组织部、省委高校工委的要求,我校以“五好”领导班子创建活动为抓手,全面加强校院两级领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,较好地实现了校院两级领导班子创建的信念坚定、政治可靠,严守党规、依法执政,作风优良、清正廉洁,改革创新、敢于担当,能力过硬、实绩突出40字目标,为推动学校科学发展、内涵发展、特色发展,提升学校服务地方经济社会发展的能力和水平
2、,提供了坚强的政治和组织保证。 一、创建活动的基本情况 四年来,学校党委按照社会主义政治家、教育家的目标要求,精心谋划“五好”领导班子创建工作,不断创新载体、创新形式,开展特色鲜明的系列主题创建活动,使创建工作取得了明显成效。 一是建立体系,确保活动的系统性 学校成立了党委书记、校长担任组长的创建工作领导小组和工作专班,明确了实施方案、目标任务、责任部门和责任人。2021年以来,多次召开“五好”领导班子创建征求意见会,找准问题,找准薄弱环节,明确了努力方向;多次召开 各种形式的专题推进会,党委常委每学期深入联系点调研、指导、督促做好创建工作。形成了党委抓总,职能部门协同推进,各党总支同步开展,
3、一级抓一级,上下联动的创建工作体系。 二是明确目标,增强活动的针对性 创建以来,学校开展了一系列特色鲜明、卓有成效的主题实践活动。以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容,开展“治庸问责”活动;以“五亮五比五创”为抓手,深化创先争优活动;以“访”为前提,以“创”为目标,开展“两访两创”活动;以“五个基本”、“七个体系”为内容,开展“基层组织建设年”活动;以“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”为主题,开展“学创”活动;以“为民、务实、清廉”为主题,开展党的群众路线教育实践活动。同时,围绕“五好”班子创建目标,开展“双联双促”、“三联三争”、“三万”、“城乡互联,结对共建”实践活动;以
4、重要节庆日和十八大为契机,组织“争创新业绩”、“喜迎十八大”、“关注十八大”、“我的中国梦”等主题活动;举办了“党的历史方位与发展战略”和“社会主义实践与探索的伟大成果”等专题研讨;开展关爱留守儿童、“雷锋在行动”、“中国梦”演讲比赛、“最美中国”摄影及微电影大赛、中国传统文化进校园、培育践行社会主义核心价值观等特色鲜明、富有成效的教育活动。 三是创新机制,保证活动的实效性 坚持“五好”领导班子两级联创,校院两级联创“同布置、同推进、同督导、同检查、同考核”,通过“听、查、访、看、核”的方式定期督导检查;将创建工作列入教学院部、机关及 教辅部门年度目标考核内容,领导班子年度考核已形成“新常态”
5、;建章立制,确保创建活动制度化,形成了领导班子建设的制度体系,以制度和机制确保创建活动的持续性、长效化和常态化。 在四年的创建活动中,学校领导班子带领全校教职员工砥砺奋进、开拓进取,抓好“三项工作”、实施“四大战略”、落实“五项制度”、推进“六项工作”、采取“七大举措”,领导班子的思想政治素质有了新的提高,领导班子的办学治校能力、整体合力、公信力和廉洁从政执行力有了新的提升,学校各项事业呈现了良好的发展态势。 二、创建活动的基本做法 (一)抓好“三项工作”,提升领导班子办学治校能力 1、抓好党委中心组理论学习 以“学习型服务型创新型”党组织建设为载体,通过集中学习、专题报告、研讨座谈、实地调研
6、,学习十七届五中、六中全会、十八大主题报告、十八届三中、四中全会精神和_总书记系列重要讲话精神,着力加强理想信念教育、党性党风教育、社会主义核心价值观教育,用党的理论创新成果武装头脑,营造“重视学习、崇尚学习、学以致用、学以立业”的浓厚氛围,学习型党组织建设取得了突出成绩。2021年,黄石市委以一带三创重实效建设高水平大学为题,专题介绍了我校以学习推动科学发展的典型经验。我校是全国远程教育先进单位,黄石市学习型党组织先进单位,连续三年被评为黄石市理论学习先进中心组和宣传思想文化工作“十佳”先进集体。 校党委坚持解放思想、与时俱进,站在新的发展起点,科学谋划发展大局,提高办学治校能力,将理论学习
7、转化为推动科学发展、促进校园和谐的精神动力,转化为破解瓶颈、解决难题的思路和举措。2021年召开的党代会,选举产生了新一届党委常委、党委委员、纪委委员,明确了学校的发展目标、办学理念和办学定位,提出了学校建设发展必须遵循的“二十四字”方针:开放办学、依规治校、育人为本、特色发展、优化结构、提高质量,确立了上质量、上水平、上层次、创特色“三上一创”建设高水平地方性应用型大学的发展目标。 几年来,学校主动适应高等教育发展的新形势,把科学发展、内涵发展、特色发展作为学校合理定位、打造独具湖北理工特质的办学理念和战略选择。在办学实践中,紧密结合地方经济社会发展的需要,紧紧围绕“地方性、区域性、应用型”
8、的办学定位,坚持以工为主、工理结合、多学科协调发展,坚持有所为、有所不为,坚持有选择地追求卓越,在学科专业建设、人才培养模式改革等方面进一步打造自身特色,走特色发展之路,走应用型人才培养之路,走深化改革创新发展之路。2021年,我校成功列入湖北省首批转型发展试点学校。 2、抓好中层干部教育培训 我校注重加强干部党性教育,坚持以党性来约束自己,以事业来凝聚人心,以德性来涵养个性,以沟通来促进团结,教育干部争当信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“五好”干部,争当清廉有为、事业有为的“两为” 干部。举办中层干部培训班、基层党组织书记培训班,组织处级干部参加教育部举办的教育规划纲要精神
9、远程专题培训,构建了开放性、多样性、网络化的干部培训体系。2021年以“提升干部治校理教能力,锻造高素质干部队伍”为主题,举办为期10天的暑期干部培训班,邀请武汉大学、省委组织部10位专家授课,全校170多名中层干部集中学习了党风廉政建设、人力资源管理、师资队伍建设等10个专题。今年,投入1.2万余元,组织81名正处级以上干部参加教育部开展的“加强师德修养,做党和人民满意的好老师”专题网络培训。重视优秀年轻干部培养选拔工作,持续推进“年轻干部成长工程”。几年来,先后选派了数十名中层干部到国家教育行政学院、省委和市委党校学习培训,选派20余名干部和博士到地方挂职锻炼,20多人参加省委、市委年轻干
10、部成长工程培训班学习。 3、抓好党建与思想政治工作理论研究 校党委通过“一把手”带头学,班子成员做到“五带头”(“带头读书学习、带头上思想政治教育第一课、带头上党课、带头撰写理论学习文章、带头调研”),按照“学习一个专题,调研一个课题,解决一个问题”的“三个一”模式,开门调研,带动了思想政治工作由经验到理论研究的提升,不断推出理论研究新成果。申报了教育部思政类基金项目3项;申报教育厅人文社科类和思想政治教育类项目课题80多项;市、校级党建课题立项73项。我校多名教师以高水平的党建思政论文受邀参加求是杂志社、中国延安干部学院、中国社科院马克思主义研究院等主办的全国性党性教育论坛和学术年 会;学校
11、主编的新时期大学生入党培训教程信仰的理论与实践,由人民出版社公开出版发行。 (二)实施“四大战略”,全面提升学校发展实力 1、始终坚持“质量立校”战略,提高人才培养质量学校以人才培养为根本任务,坚持立德树人,坚持“德育为先、能力为重、注重素质、全面发展、突出应用、面向基层”的人才培养原则,坚持“三个面向”(面向地方、面向基层、面向企业),制定了“十二五”本科教学改革与发展规划,强化专业内涵建设,深化课程体系与教学内容改革,推进产学研用协同育人,引导学生做勤学、修德、明辨、笃实的“四好”学生。2021年至2021年,学生在国家级和省级机械创新设计、电子设计、计算机设计、实验创新设计、数学建模、信
12、息技术应用、专业技能、创业计划、书法摄影、英语等各类大赛中取得了可喜成绩,获国家级奖项112项、省级奖项491项。 我校培养的学生以专业基础扎实、实践应用能力强、综合素质好、具有创新精神和社会适应能力强而广受用人单位和社会各界好评。毕业生质量的跟踪调查表明,用人单位对我校毕业生工作态度、适应能力、工作能力等满意度超过了90。2021年和2021年,麦可思公司连续两年的评估报告显示,我校毕业生的就业竞争力指数、毕业一年后的非失业率、毕业一年后的月收入、就业与专业的相关度、核心知识培养满足工作需求、毕业生对母校的整体评价等多项指标获得好评,居于全省省属高校前列。 2、始终坚持“创新驱动发展”战略,
13、提升科学研究水平 几年来,学校突出“绿色、矿冶、智能、虚拟”的学科建设与科研工作特色,凝练学科方向、推进协同创新,整合内外资源、夯实科研平台,对接市场需求、促进成果转化,加强规范管理、注重绩效评价,提升了学科建设质量与科研工作水平。 一是学科建设稳步推进。学校获批环境科学与工程、机械工程、艺术学理论和药学4个湖北省重点学科,立项建设校级10个重点学科、5个重点(培育)学科,基本形成了“二级四等”(省级特色-省级培育-校级重点-校级培育)的学科建设体系。 二是平台建设成绩明显。2021年以后,新增“矿区重金属污染防治与资源化”湖北省协同创新中心、“肾脏疾病发生与干预”湖北省重点实验室、“公共文化
14、研究中心”省级人文社科重点研究基地、湖北省院士专家工作站、湖北省“数控折弯机研究工程实验室”、“智能物流输送装备工程实验室”、湖北省“智能型电力电子装置中小企业共性技术研发与推广中心”、湖北省“知识产权培训基地”等省级科研科技创新平台,在省内同类高校中,我校平台建设已位居前列。 三是校企合作领域和区域得到拓展。坚持内外结合、互利共赢,产、学、研、用一体化协同创新取得了新成绩,成立湖北理工学院宜兴环保科技与产业发展研究院、宜兴工程学院,筹建“湖北理工学院-永嘉”教育装备研究院,联合建立湖北理工学院北斗学院、湖北省北斗智慧矿山与环境监测中心。 四是项目建设提质增量。四年来,承担国家级项目26 项,
15、省部级项目53项,核心期刊论文495篇,sci等检索论文592篇;新增省级科研平台15个,市级科研平台5个;获科研专利57项;服务社会的合作项目410项,经费总额为3370万元。陈月亮教授主持的国家体育总局奥运攻关课题国家速滑队重点队员备战索契冬奥会训练过程控制关键技术研究,助推国家速滑队勇夺索契冬奥会金牌,使中国速滑成绩实现历史性突破。该课题获国家体育总局一等奖。 3、始终坚持“人才强校”战略,打造高水平教师队伍坚持党管人才,树立“人才是第一资源”的核心理念,紧紧抓住高层次人才的引进、培养和使用,构筑人才高地,人才强校战略取得新成效。2021年以来,新增教授38人、副教授28人;新增博士45
16、人;组织35名教师参加海外交流学习;新增楚天学者讲座教授4人,东楚学者讲座教授9人,省突出贡献专家、省政府特殊津贴4人,湖北省新世纪高层次人才第二层次人选1人,百人计划人选1人;建立院士工作站,进站院士2人。加强师德师风教育,引导教师争当有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”教师。教师中多人获得湖北省五一劳动奖章、黄石市劳动模范、黄石市五一劳动奖章、黄石市十大杰出青年等荣誉称号。 4、始终坚持“声誉美校”战略,助推地方经济建设和社会发展 学校紧扣湖北特别是黄石地区发展的脉搏,致力于推进区域和地方经济建设和社会发展,在助推社会发展的同时,提升了学校的社会美誉度。 一是大力促进产
17、学研用协同创新。为实现产学研一体化 服务黄石的成功转化,近两年来与160多家企业签订科技合作和技术服务协议240多项,协议总金额2021多万元,到账经费超过1400万元;500多人次深入企业,31人参与“青年教师深入企业行动计划”项目;派出黄石市科技特派员18人,与所在企业签订合作项目47项,科研经费383万元,取得专利权17项,软件著作权12项。 二是依托中央财政加大服务黄石的项目研究。学校结合黄石经济社会发展的需要,依托中央财政支持地方高校发展专项资金,全力实施20212021年项目建设规划中的肾脏疾病发生与干预研究中心、矿区地质灾害防治研究中心、中小企业污染治理技术工程中心、绿色精细化工
18、工程中心等中央财政支持项目,为黄石地区的经济建设和社会发展作出了积极贡献。 三是全力助推黄石绿色发展。学校与黄石的大型企业形成了多重互补的协同优势,形成了“研学用”一体化绿色环保链。黄石市“十二五”重金属污染防治规划为黄石城市政策制定提供了可靠保障;为黄石研发的工业烟气脱硫技术获得了国家发明专利;黄石青山湖水污染控制工程底泥研究与评估报告为黄石市申请到亚洲银行贷款,争取国家资金2亿多元、创造经济效益5亿多元。2021年,湖北省教育厅简报以湖北理工学院借力“协同创新”助推黄石绿色发展为题,专题介绍了我校推动黄石绿色发展的成功经验。 四是创新黄石公共文化服务体系,提升黄石市的城市影响力。“公共文化
19、研究中心”的22项研究报告和制度设计成果被黄石市政府采纳实施,为黄石市2021年通过国家公共文 化服务体系验收作出了贡献;学校在第二届中国(黄石)矿冶文化论坛暨国际学术研讨会、“美尔雅杯”国际时装表演秀等工作中成绩突出,是全市获得“双迎”工作“突出贡献奖”的五家单位之一;主办了“中国(黄石)第三届矿冶文化论坛暨矿业城市联谊会成立大会”,成立矿业城市联谊会的倡议得到了五省八市的积极响应;同时,我校与阳新县洋港镇小港村、阳新县横山村、南京路社区开展结对共建活动,划拨50多万元经费帮助解决实际困难。市委组织部以黄石理工学院在“三万”活动中“五送”得民心为题,全面介绍了我校“三万”活动的经验。学校“三
20、万”和城乡结对共建工作,被评为黄石市先进单位。 在过去几年“五好”领导班子活动创建过程中,我们还抓住机遇,做了六件大事: 一是学校内涵建设成效显著。在教学科研平台建设、专业课程建设、师资队伍建设、校园文化建设等方面不断突破,实现了一个又一个跨越。连续几年我校是华中地区热门报考院校,2021年,理工类最低录取分高出批次线17分,文史类最低录取分高出批次线13分。过去几年,毕业生初次就业率和协议就业率持续保持在全省本科高校前列。 二是实现了学校更名。2021年12月,教育部关于同意黄石理工学院更名为湖北理工学院的通知正式发文。更名的成功,标志着学校全面完成了“三步走”战略中的第一步,实现了师生员工
21、多年来梦寐以求的愿景,学校未来的发展步入更加广阔的天地。 三是管理体制和财政体制上移。经过多年努力,学校管 理体制、财政体制由省市共建、以市为主改为省市共建、以省为主,从根本上解决了制约学校可持续发展的瓶颈问题。 四是化债工作取得实效。2021年,我校化解债务2.403亿元,偿还了上级核定债务总额的85.4%,超额完成预期化债目标,有效化解了学校财务风险,促进了学校持续健康发展。 五是拓展了学校办学空间。同美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等20多个国家(地区)的高校开展国际合作办学,建立了稳定的学术交流和合作关系,中外合作办学专业达到了5个,学生出国留(访)学人数逐年增加。在贵州仁怀、江苏宜兴、
22、浙江温州等地广泛开展校地、校企合作,拓展了学校办学合作区域。 六是进一步理顺了关系。较好地处理了多所学校合并组建过程中的历史遗留问题,推进学校内部治理体系建设,完善干部人事制度和分配制度改革,制定学校章程,为学校建立现代大学制度夯实了基础。 (三)落实“五项制度”,增强领导班子整体合力 1、认真贯彻党委领导下的校长负责制 校党委发挥领导核心作用,管大事、抓全局、明方向,坚持和完善党委领导下的校长负责制,坚持民主集中制原则,正确处理党委领导和校长负责的关系。党委书记和校长之间、正职与副职之间加强沟通,班子成员正确处理集体领导和个人分工负责的关系,形成了团结、务实、和谐、共进的领导集体。通过党委常
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