奶粉项目建设申请报告（参考模板）.docx

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1、泓域咨询 /奶粉项目建设申请报告奶粉项目建设申请报告xx有限责任公司目录一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目定位及建设理由4主要经济指标一览表4四、 建设规模及主要建设内容6五、 公司的目标、主要职责6六、 高级管理人员8七、 劣势分析（W）10八、 项目实施保障措施11九、 项目运营期原辅材料供应及质量管理11主要原辅材料一览表12十、 员工技能培训13十一、 项目总投资14总投资及构成一览表14十二、 资金筹措与投资计划15项目投资计划与资金筹措一览表15十三、 经济评价财务测算16十四、 招标组织方式18十五、 总结21十六、 附表21营业收入、税金及附加和增值税估算

2、表21综合总成本费用估算表22固定资产折旧费估算表23无形资产和其他资产摊销估算表24利润及利润分配表24项目投资现金流量表25借款还本付息计划表26建设投资估算表27建设期利息估算表28固定资产投资估算表29流动资金估算表29总投资及构成一览表30项目投资计划与资金筹措一览表31一、 项目名称及建设性质（一）项目名称奶粉项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限责任公司（二）项目联系人范xx三、 项目定位及建设理由实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只

3、要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积54000.00约81.00亩1.1总建筑面积104793.231.2基底面积31320.001.3投资强度万元/亩399.532总投资万元41675.632.1建设投资万元33967.732.1.1工程费用万元29036.352.1.2其他费用万元3974.012.1.3预备费万元957.372.2建设期利息万元463.002.3流动资金万元7244.903资金筹措万元41675.633.1自筹资金万元22777.653

4、.2银行贷款万元18897.984营业收入万元89000.00正常运营年份5总成本费用万元71590.196利润总额万元16981.147净利润万元12735.868所得税万元4245.289增值税万元3572.2210税金及附加万元428.6711纳税总额万元8246.1712工业增加值万元28145.0913盈亏平衡点万元33337.46产值14回收期年5.2515内部收益率24.20%所得税后16财务净现值万元23132.62所得税后四、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积54000.00（折合约81.00亩），预计场区规划总建筑面积104793.23。（二）产能规

5、模根据国内外市场需求和xx有限责任公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx奶粉，预计年营业收入89000.00万元。五、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主

6、要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、奶粉行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和奶粉行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内奶粉行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、

7、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。六、 高级管理人员1、公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名，由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年，总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1

8、）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则，报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订

9、重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作，行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本

10、章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。七、 劣势分析（W）（一）资本实力相对不足近年来，随着公司订单迅速增加，生产规模不断扩大，各类产品市场逐步打开，公司对流动资金需求增大；随着产品技术水平的提升，公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式，转向利用多种融资方式相结合模式，以求增强资本实力，更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。（二）规模效益不明显历经多年发展，行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比，公司的规模效益仍存在提升空间。

11、因此，公司拟通过加大优势项目投资，扩大产能规模，促进公司向规模经济化方向进一步发展。八、 项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前

12、设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。九、 项目运营期原辅材料供应及质量管理（一）主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购，xx有限责任公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。（二）主要原材料及辅助材料管理1、项目建成投产后，物资采购部门根据生产实际需要制定原材料采购计划，掌握原材料的性能、特点，在不影响产品质量的前提下，对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质

13、量，为企业节约使用原材料降低采购成本。2、本期工程项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应，并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。3、验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收，发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理；做好原辅材料原始记录和资料积累，及时准确地做好月报、季报和年度各种统计报表工作。主要原辅材料一览表序号主要原辅材料单位年消耗量备注1.2.3.4.5.6.7.8.合计.十、 员工技能培训为使生产线顺利投产，确保生产安全和产品质量，应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训，培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工

14、现场，随同施工队伍共同进行设备安装工作，以达到边安装边深入熟悉设备结构，为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。2、应在试车前2个月左右时间内，组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作，然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练，以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前，给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中，要在安装调试人员和设计人员的指导监督下，熟练掌握各工艺工序的操作，了解掌握各工段设备的操作规程。4、投产前，组织有关技术讲座，使公司技术人员了解生产工艺及技术装备，了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核，合格

15、者方可上岗操作。十一、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资41675.63万元，其中：建设投资33967.73万元，占项目总投资的81.51%；建设期利息463.00万元，占项目总投资的1.11%；流动资金7244.90万元，占项目总投资的17.38%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资41675.63100.00%1.1建设投资33967.7381.51%1.1.1工程费用29036.3569.67%1.1.1.1建筑工程费13589.7032.61%1.1.1.2设备购置费14626.7135.10%1.1.1

16、.3安装工程费819.941.97%1.1.2工程建设其他费用3974.019.54%1.1.2.1土地出让金2068.734.96%1.1.2.2其他前期费用1905.284.57%1.2.3预备费957.372.30%1.2.3.1基本预备费441.321.06%1.2.3.2涨价预备费516.051.24%1.2建设期利息463.001.11%1.3流动资金7244.9017.38%十二、 资金筹措与投资计划本期项目总投资41675.63万元，其中申请银行长期贷款18897.98万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资41675

17、.63100.00%1.1建设投资33967.7381.51%1.2建设期利息463.001.11%1.3流动资金7244.9017.38%2资金筹措41675.63100.00%2.1项目资本金22777.6554.65%2.1.1用于建设投资15069.7536.16%2.1.2用于建设期利息463.001.11%2.1.3用于流动资金7244.9017.38%2.2债务资金18897.9845.35%2.2.1用于建设投资18897.9845.35%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十三、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业

18、收入89000.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=3572.22万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用71590.19万元，其中：可变

19、成本61163.09万元，固定成本10427.10万元。正常经营年份项目经营成本68841.05万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加428.67万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=16981.14（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=16981

20、.1425.00%=4245.28（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额16981.14万元，缴纳企业所得税4245.28万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=16981.14-4245.28=12735.86（万元）。十四、 招标组织方式（一）项目招标方式1、本期工程项目投资数额较大，为了在较大范围内选择设备和材料供应商节约投资成本，采用公开招标方式；项目建设单位将通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质、符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可申请投标。2、项目建设单位为了在较大范围内选择土建工程队伍和设备及重要材料

21、的供应商节约投资成本，建议对土建施工、设备采购采用公开招标方式，勘察、设计等采用邀请招标方式。（二）项目招标方案本期工程项目招标工作包括：设计方案招标、施工监理招标、工程施工招标等。（三）堪察设计招标方案项目立项后，项目建设单位要做好设计方案的招标工作，同时确定设计单位。设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加。设计方案确定的同时，选择方案中标的单位作为设计单位，这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务。（四）监理招标方案为了保证参与本期工程项目建设的施工监理工作的水平，监理单位的选择宜采用招标方式。可选择三家以上监理单位进行投标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位

22、能够尽早地参与工程建设管理。（五）施工招标方案根据我国目前工程建设的特点，建设项目的施工招标一般需要多次完成，本期工程项目施工招标也是如此，因而，在工程管理过程中要科学地安排。本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标。在本期工程项目的建设过程中，会有许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括：高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容可能包括该专业工程的设计和施工，因此，合理地安排专业工程招标对顺利完成本期工程项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。（六）材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目所采购的材

23、料和设备，项目建设单位应该采用招标方式进行采购。1、材料的采购。本期工程项目的建筑材料品种较多，项目建设单位招标采购的材料应局限在品质要求高、材料价格昂贵、用量较大的重要材料。材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。2、设备的采购。本期工程项目的设备由项目建设单位负责采购功能要求高、价格昂贵的大型设备、中型设备和小型设备。设备采购工作的安装也要根据工程项目的施工组织进度计划来进行，以不影响工程工期，降低工程总投资为标准。（七）项目开标、评标和中标1、开标工作由招标人主持，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间，招标文件中预先确定的地点，邀请所有投标人参加招标活动。2、开标时由

24、招标人委托公正机构检查并公证；投标人的投标应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者完全能够满足招标文件的实质性要求。3、评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责；评标委员会由五人以上单数组成，其中：技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平。4、中标人确定后，招标人应向其发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人；自中标通知发出三十日内，招标人和中标人应按规定签订书面合同。5、中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任；自中标通知书发出

25、三十日之内，按照招标文件，招标人和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。十五、 总结1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹，资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟，并且符合该行业技术工艺发展的方向。十六、 附表营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入57850.0062300.0071200.0089000.002增值税2160.712362.352765.643572.222.1销项税7520.5080

26、99.009256.0011570.002.2进项税5359.795736.656490.367997.783税金及附加259.28283.48331.87428.673.1城建税151.25165.36193.59250.063.2教育费附加64.8270.8782.97107.173.3地方教育附加43.2147.2555.3171.44综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费37685.5040584.3846382.1557977.692工资及福利费3185.403185.403185.403185.403修理费1228.521228.521

27、228.521228.524其他费用6449.446449.446449.446449.444.1其他制造费用542.21542.21542.21542.214.2其他管理费用513.19513.19513.19513.194.3其他营业费用5394.045394.045394.045394.045经营成本48548.8651447.7457245.5168841.056折旧费1781.771781.771781.771781.777摊销费41.3741.3741.3741.378利息支出926.00926.00926.00926.009总成本费用51298.0054196.8859994.6

28、571590.199.1其中：固定成本10427.1010427.1010427.1010427.109.2可变成本40870.9043769.7849567.5561163.09固定资产折旧费估算表单位：万元序号项目折旧年限123451房屋建筑物201.1原值16915.3516111.8715308.3914504.9113701.431.2当期折旧费803.48803.48803.48803.48803.481.3净值16111.8715308.3914504.9113701.4312897.952机器设备152.1原值15446.6514468.3613490.0712511.7811

29、533.492.2当期折旧费978.29978.29978.29978.29978.292.3净值14468.3613490.0712511.7811533.4910555.203合计3.1原值32362.0030580.2328798.4627016.6925234.923.2当期折旧费1781.771781.771781.771781.771781.773.3净值30580.2328798.4627016.6925234.9223453.15无形资产和其他资产摊销估算表单位：万元序号项目折旧年限123451无形资产501.1原值2068.732068.732068.732068.73206

30、8.731.2当期摊销费41.3741.3741.3741.3741.371.3净值2027.361985.991944.621903.251861.88利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入57850.0062300.0071200.0089000.002税金及附加259.28283.48331.87428.673总成本费用51298.0054196.8859994.6571590.194利润总额6292.727819.6410873.4816981.145应纳所得税额6292.727819.6410873.4816981.146所得税1573.18195

31、4.912718.374245.287净利润4719.545864.738155.1112735.868期初未分配利润0.004247.599101.0815530.579可供分配的利润4719.5410112.3217256.1928266.4310法定盈余公积金471.951011.231725.622826.6411可供分配的利润4247.599101.0815530.5725439.7912未分配利润4247.599101.0815530.5725439.7913息税前利润8791.9010700.5514517.8522152.42项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3

32、年第4年第5年1现金流入0.0057850.0062300.0071200.0089000.001.1营业收入0.0057850.0062300.0071200.0089000.002现金流出33967.7353517.3252093.4763011.0571080.952.1建设投资33967.730.002.2流动资金4709.18362.255433.671811.232.3经营成本48548.8651447.7457245.5168841.052.4税金及附加259.28283.48331.87428.673所得税前净现金流量-33967.734332.6810206.538188.9

33、517919.054累计所得税前净现金流量-33967.73-29635.05-19428.52-11239.576679.485调整所得税2197.972675.143629.465538.106所得税后净现金流量-33967.732759.508251.625470.5813673.777累计所得税后净现金流量-33967.73-31208.23-22956.61-17486.03-3812.26计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：31.89%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：24.20%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：40454.04万元；4、项目

34、投资财务净现值（所得税后，ic=12%）：23132.62万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.63年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.25年。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额18897.9818897.9818897.9818897.981.2当期还本付息463.00926.00926.00926.00926.001.2.1还本1.2.2付息463.00926.00926.00926.00926.001.3期末借款余额18897.9818897.9818897.9818897.9818897.982利息备付率23.923偿债

35、备付率21.31建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13589.7014626.71819.9429036.351.1建筑工程费13589.7013589.701.2设备购置费14626.7114626.711.3安装工程费819.94819.942其他费用3974.013974.012.1土地出让金2068.732068.733预备费957.37957.373.1基本预备费441.32441.323.2涨价预备费516.05516.054投资合计33967.73建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息463.00463

36、.000.001.1.1期初借款余额18897.981.1.2当期借款18897.9818897.980.001.1.3当期应计利息463.00463.000.001.1.4期末借款余额18897.9818897.981.2其他融资费用1.3小计463.00463.000.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计463.00463.000.00固定资产投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13589.7014626.71819.9429036.351.

37、1建筑工程费13589.7013589.701.2设备购置费14626.7114626.711.3安装工程费819.94819.942其他费用1905.281905.283预备费957.37957.373.1基本预备费441.32441.323.2涨价预备费516.05516.054建设期利息463.00463.005合计32362.00流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产35098.5537798.4443198.2253997.771.1应收账款15794.3517009.3019439.2024299.001.2存货12284.4913229.4515

38、119.3818899.221.2.1原辅材料3685.353968.844535.825669.771.2.2燃料动力184.27198.44226.79283.491.2.3在产品5650.876085.556954.918693.641.2.4产成品2764.012976.623401.864252.321.3现金2807.883023.873455.864319.821.4预付账款4211.824535.815183.786479.732流动负债30389.3732727.0137402.3046752.872.1应付账款10940.1711781.7213464.8216831.03

39、2.2预收账款19449.2020945.2923937.4729921.843流动资金4709.185071.435795.927244.904流动资金增加4709.18362.24724.491448.985铺底流动资金10529.5611339.5312959.4616199.33总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资41675.63100.00%1.1建设投资33967.7381.51%1.1.1工程费用29036.3569.67%1.1.1.1建筑工程费13589.7032.61%1.1.1.2设备购置费14626.7135.10%1.1.1.3安装工程费819.941.97%1.1.2工程建设其他费用3974.019.54%1.1.2.1土地出让金2068.734.96%1.1.2.2其他前期费用1905.284.57%1.2.3预备费957.372.30%1.2.3.1基本预备费441.32