办事处党委书记上半年工作述职发言报告.doc
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1、办事处党委书记上半年工作述职发言报告 xx活动开展过程中,我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路,制定了xx路办事处“xx活动”实施方案,对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,处村干部共同抓”,对重点工作实行“日报告、周督导”制度,各项工作实行“月报进度,季度检查”的全程管理,有效推动工作的开展。 一、基层组织建设 (一)抓好班子打好基础 1.找准突破口。结合党的群众路线教育实践活动,在全处12个村进行走访,与村党员干部、村民代表座谈,听取意见征集建议,掌握各村“两委”班子的整体状况和党员群众的思想状况。 2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强
2、督导”的办法,因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。 (二)带好团队增强实力 1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训,运用教练技术、4团队方法,让队员们明确了为实现“xx梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲党课,组织村“两委”干部集中培训班3期。 2.严于律己做表率。带头发扬xx精神,亲力亲为,为班子成员和全体机关干部做榜样;在干实事、解难题上,立说立行,为村干部们做示范;范文top100为在重大事项决策上,充分发扬民主,凝聚了强大的工作合力。 (三)抓好转后工作 对xx村和xx村两个后进村,措施如下: 1、召开党员干部座谈会,制定了转后
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