办公用品、耗材管理制度范文.doc
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1、办公用品、耗材管理制度范文 办公用品、耗材管理制度 第一条为了加强本公司办公用品管理,有效的利用,避免发生浪费,倡导节约成本,明确责任,规范流程的现代办公方式,特制定本制度。本制度适用于公司所有部门办公用品的发放、耗材更换及维护、办公设备使用及借用的管理。 第二条职责 综合办公室负责公司办公用品、耗材等的采购、保管、发放、记录管理工作;各部门负责本部门办公用品、耗材等计划上报、领取工作。 第三条办公用品、办公耗材定义 一类,固定资产类办公用品,如。传真机、复印机、电脑、鼠标、键盘、打印机、切纸刀、打孔器等。 二类,非消耗性办公用品,如。办公桌、办公椅、计算器、电话机、u盘、剪刀、文件柜等。 三
2、类,消耗性办公用品,如。笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、电池、水性笔芯、复印纸、记号笔等。 办公耗材是指日常办公时使用的消耗性产品,主要是指硒鼓、粉盒、墨盒、碳带等办公设备上的易损零配件等。 第四条办公用品、耗材的管理 (一)办公用品的采购 1、一切办公用品的采购由公司综合办公室统一负责。 2、采购采用多家比价的方式进行,最终选择价低质优的产品。 3、办公用品的采购价格由公司财务部进行不定期的市场监督检查,防止不正当的损公肥私的行为发生。 (二)办公用品的保管 1、办公用品由公司综合办公室专人进行保管。 2、办公用品存放在综合办公室内的办公用品专用贮备柜内。 (三)办公用品的发放 1
3、、各部门于每月25日(遇节假日提前)把各部门下月办公用品使用计划上报公司综合办公室,填写月办公用品领用计划,经部门领导及主管总监签字确认。 2、综合办公室专员依据各部门提交的月办公用品领用计划与办公用品台账和大连美创药业有限公司办公用品、耗材管理制度 库存进行逐项审核,并将审核通过项汇总填写办公用品请购单,报综合办公室主任审批。(各部门采购单位价值300元以上办公用品时,需报总办进行批准。特殊办公用品可经综合办公室主任批准后方可进行采购。) 3、消耗性办公用品根据部门实际需要以个人为单位发放。如办公用品领取后发现不适用或未用完部分,由综合办公室统一调换或回收。耗材性办公用品如有损坏或损耗应以旧
4、换新,如有遗失应由部门或个人赔偿或自购。(例如:消耗性办公用品中的水性笔芯填写月办公用品领用计划时,需要结合实际。以消耗后的水性笔芯为参考单位,进行等量兑换领取。) 4、非消耗性办公用品一般以部门为单位发放,部门内共同使用。个别非消耗性办公用品需经过综合办公室主任同意后方可发放。 5、一般情况下,办公用品的发放要按计划进行,不得随意领取。每月5日各部门派人到公司综合办公室统一领取经批准的上月提交的月办公用品领用计划。如遇特殊情况,急需使用办公用品,需填写办公用品申领单(a联、b联)并由部门主管签字,综合办公室主任确认,方可领取办公用品。a联交综合办公室备案,b联交领用部门留存。(如未提前填好,
5、需在发放办公用品后的一个工作日内补交。) 6、办公设备如产生故障,或者需要更换办公耗材,使用部门须填写办公耗材维护联络单(a联、b联),综合办公室据此通知供应商进行设备维修和耗材更换。a联交综合办公室备案,b联交申请部门留存。(如紧急情况未提前填好,需在维护或更换办公耗材后的一个工作日内补交。) 7、公司员工在公司内部调换岗位时,应对本人使用过的固定资产类办公用品进行当面交接;员工离职时,需要经过综合办公室监督,进行三类办公用品的书面交接手续,在保证完好无缺的情况下方可离职,否则按原价进行赔偿。 (四)记录管理 1、办公用品、耗材的采购、保管、发放要做好记录,做到帐、物基本相符合。领用人与发放
6、人要签名。 2、如出现帐物不符的情况,要及时上报综合办公室主任,进行检查,并及时上报检查结果。 3、办公用品的记录保管有效期为二年。 (五)公共办公设施的使用 固定资产公共设施类,如:数据投影机、塑封机、打孔器、数码相机、切纸刀等,大连美创药业有限公司办公用品、耗材管理制度 如需借用,须填写办公设备借用登记表,注明借用时间,并及时归还。 第五条本制度由综合办公室制定,解释权归综合办公室,自颁布之日起生效。第六条附件 1、月办公用品请购计划 2、办公用品请购单 3、办公用品申领单 4、办公耗材维护联络单 5、办公设备借用登记表 第二篇:办公用品电脑耗材购买管理规定办公用品电脑耗材购买管理规定 1
7、、申请部门提出采购申请 2、信息部门检查当前使用的设备情况,给出维修、升级或者采购的的鉴定(给出预算,谨作参考) 3、由非出预算部门寻找几个供应商,给出材料清单,进行公开招标。(计算机及耗材更新太快,应定期进行招标) 4、招标结果报总裁室审批。 5、由财务落实合同,付款,信息部门验收,入库 人力资源部门作为后勤部门,负责了公司几乎所有后勤事务,就像一个大家长一样,为奋斗在前线的伙伴们提供无忧的后盾,这器重就包括员工的办公用品的采购所有流程,为了提高行政后勤人员办理效率,同时又最大化的服务每个员工的采购要求,我们要制定整套的采购流程,不要小看这小小的采购流程,这里面也隐藏着大学问,按照标准走,还
8、可以为公司省下很多银子呢。接下来三顾就来剖析下具体流程: 一、办公用品采购目的。加强办公用品的采购、领用和库存管理流程,更高效及合理化的加强对办公用品各项管理。 二、办公用品范围: 此规定所述办公用品包括。各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具、电脑及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。 三、办公用品采购计划与申请 综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门,凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。综合管理部设专人负责,加强管理。 1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。 2、综合管理部根据最
9、近三个月,各部门办公用品的领用情况统计汇总,制定各部门的领用标准。 3、每月25日前各部门填写次月办公用品及耗材申购单报综合管理部,综合管理部依领用标准进行审核,超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。 4、综合管理部汇总各部门申购计划数,于每月底交采购进入采购程序。 四、采购 1、综合管理部根据实际情况,确定办公用品及办公设备耗材的品种,汇总清单填写请购单交采购人员进行采购。 2、原则上办公用品不进行零星采购,确因业务需要临时采购的,需经总经理批准后方可购置。 三、保管 1、办公用品与办公设备耗材购入后,部分耗材直接由各部门根据计划领回,其余由综合管理部负责保管。
10、 2、综合管理部做好。原库存、进货数、发出数与结存数的统计。 五、领用 1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时,需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。 2、各部门下属员工领用时必须至综合管理部填写领用单经部门负责人签字批准后,综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放,超计划领取拒绝发放,需要部门在次月申购计划中申请。 六、办公用品领用流程和库存盘点管理 1、办公用品由行政部库管人员负责验收,并负责保管和发放。 2、各部门申领物品,计划内的物品在领料本子上签字,计划外的须在申购单上签字。物品领用尽量做到以旧换新,减少浪费。每个月库管人员根据领料单的领用情况,编制当月计划内办公用品领用
11、情况表,经行政部主管复核确认后,交采购员汇入物品采购计划表“当月领用”一栏。 3、每月28号,采购员、库管员需一并盘点计划内物品库存情况,由库管员编制计划内物品库存盘点,以真实反映在采购办公用品采购计划表的“当月库存”。计划表中当月库存数上月库存数当月采购数当月领用数,此当月库存数必须和实际库存盘点数目一致。 以上仅作参考,根据公司实际情况可以做适当的调整。 第三篇:办公用品耗材购销合同办公用品耗材购销合同 甲方: 地址: 联系人: 电话: 传真: 乙方:(以下简称乙方) 地址: 联系人: 电话: 传真: 甲乙双方根据中华人民共和国合同法及相关的法律法规之规定,本着友好合作、协商一致的原则,就
12、甲方向乙方定点采购办公用品及耗材事宜达成协议如下: 文中“双方”指甲方和乙方,“一方”指甲方和乙方中的任何一方。文中所涉及费用均以人民币“元”为计量单位。 文中“年、月、日”均指公历年、月、日。 一、合同标的: 1.甲方向乙方购买办公用品及耗材 2.乙方向甲方免费提供上述产品的送货及售后退换等服务。 3.合同价款:单价及总价 (附)报价清单 二、供货价格承诺: 1.乙方供货价格不得高于乙方市面最低零售价格,甲方有权对价格提出质疑,乙方有义务对此作出合理的解释,如乙方报价高于收货日前1个月内同类商品在市面上最低的平均价格,甲方则有权视具体情况而单方终止本合同,另寻合作伙伴。 2.乙方对所提供的商
13、品保证符合国家质量标准或行业便准,并实行“三包”保修,包换,包退如果甲方乙方提供的货物由瑕疵,甲方需于购买日起7日内通知乙方,乙方须于2个工作日内进行更换。 三、价格调整: 1.每一个季度结束前个工作日内,乙方可对采购清单根据市场情况进行一次价格更新,个别产品如价格调整浮动至时;即可进行更新(包括误报的错误价格),以书面方式通知。预期通知的将计为下一个季度(个别产品除外)。 四、执行更新价格: 1.甲方在接到乙方的价格调整通知后个工作日内,给予最终确认(以书面确认单为准)。如在规定时间内未接到确认单;将视为已确认。更新价格确认后即日起执行新的价格。 公司(以下简称甲方) 2.本合同货款单价已包
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