某建工集团项目部施工现场安全事故应急救援预案.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第51页 共51页施工组织设计(方案)审批表工程名称:广安时代天骄(二期) 致:四川蓉兴建设监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了广安时代天骄(二期)工程安全事故应急救援预案组织设计(方案)的编制,并通过我单位技术负责人审查批准,请予以审查。施工单位:(公章)项目经理: 年月日监理工程师审查意见:监理工程师: 年月日总监理工程师审核意见:监理公司:(公章)总监理工程师: 年 月 日四川得友建工集团广安时代天骄(二期)项目部施工现场安全事故应急救援预案为贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和国务院关
2、于特大生产安全事故行政责任追究的规定的有关规定,以最快的速度发挥最大的效能,有序地实施救援,达到尽快控制事态发展,降低事故造成次生危害,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定和正常工作生活秩序,结合本项目生产经营的特点,特制定本应急救援预案。第一节工程概况一、工程概况:项目名称:广安时代天骄(二期)工程地址: 广安市广安区枣山站前广场西侧(GC2016-26号)地块建设单位:广安枣山泰美置业有限公司设计单位:中外建华诚城市建筑规划设计有限公司监理单位:四川蓉兴建设监理有限公司施工单位:四川得友建工集团有限公司质量要求:合格安全要求: 安全无事故 文明施工:达到文明施工标准建筑规模:本项
3、目为二期用地,其中总规划用地面积:31928,规划总建筑面积约为131309.51,地上建筑面积约为96507.72,地下室建筑面积约为34801.79,地块内有7栋建筑组成,其中建筑总高度分别为5-1、5-4 、5-5#楼地下车库1层,高度为6.6米,地面以上层数30层,地面以上高度为90米;5-3、6-1#楼地下车库1层,高度为6.6米,地面以上层数27层,地面以上高度为81米;5-2、6-2#楼地下车库1层,高度为6.6米,地面以上层数26层,地面以上高度为78米;地下车库共两层,住宅每栋共采用两台电梯,功能为无障碍电梯兼消防电梯、担架电梯兼消防电梯。该项目其中首层,二层为商业,局部有三
4、层商业。本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,属一类高层公共建筑;建筑结构的安全等级为二级;地基基础设计等级为乙级;建筑抗震设防高层为一、二级抗震类;结构构件的耐火等级为一级,建筑防火类别一类。结构形式:主体框架、部分剪力墙结构。基础为:承台独立柱及条基合同工期:666日历天第二节应急救援预案的任务和目的根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及有关法律法规的规定,为了保护本项目从业 人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目 及本项目员工所造成的损失,成立项目部突发事故、事件应
5、急救援组织,完成应急救援任务。为更好地适应法律、法规和生产活动的要求,为企业职工的工作和施工现场及周围居民提供更好更安全的环境,保证所有救援人员和应急救援物资处于良好的备战状态,指导应急反应行动按计划有序的进行,防止因应急救援反应行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援,有效的降低和避免人员伤亡和财产的损失,帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”。 通过对已识别的紧急状态下的重大危险源和环境因素编制应急 准备和响应预案,最大限度预防或减少可能伴随产生的环境影响和事故后果。第三节编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、
6、国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定4、国家安全生产事故灾难应急预案5、生产安全事故应急预案管理办法6、危险源识别和风险评价程序 DJ/CX0420037、环境因素识别和评价程序 DJ/CX0320038、事故、事件调查处理控制程序DJ/CX272003第四节 项目部应急救援组织机构项目部成立以项目经理为主的施工现场领导小组,具体职责是:负责本项目应急预案的制定和修订;组建应急救援队伍,组织实施应急救援演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急 救援物质的准备工作 ;组织和实施应急救援行动;组织事故调查和总结应急救援工作的经验和教训。医疗救治小组1、项目部应急救援组织机构:组长:项目经
7、理副组长:技术负责人副组长:安全员通讯联络小组消防营救小组后勤服务小组现场保卫小组抢险救援小组项目部应急救援组织机构框架图2、应急救援小组名单:组 长:田海林副组长:仇家光 方聪组 员:王美七 唐宪军 张洪燕通讯联络小组负责人:龚尚明抢险救援小组负责人:谭东林 消防营救小组负责人:黄通祥医疗救治小组负责人:王训华后勤服务小组负责人:田祥毅现场保卫小组 负责人:郑继平 3、应急救援救援小组职责:组织检查各施工现场及其生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。对小组成员进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本知识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,
8、小组成员定期对员工进行安全生产教育,提高员工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定项目施工现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各行动小组下达抢救指令性任务,协调各组之间的救援工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间由通信联络组向110、119、120和公司救援指挥部报告灾情,及时向当地安监部门、公安部门报告或求援。平时应急应急救援领导小组成员要轮流值班,值班者必须住施工现场,手机24小时开通,发生应急事故事件时,在项目部应急救援小组未抵达工地前,值班人员
9、即为临时救援组长。小组成员职责:组长职责:主持和指挥施工现场应急救援的全面工作;副组长职责:负责组织应急救援协调指挥工作;通讯联组职责:在事故发生第一时间,利用一切可利用的通讯工具,立即向110、119、120求救,并同时向上级领导报告;抢险救援组职责:采取紧急措施,消防营救组职责:采取紧急措施,组织人员灭火,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止火势扩大;医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救外置措施,尽快送医院抢救;后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物质的征集及人员的餐饮供应;现场保卫级职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,负责事故现场的保护,负责个别部位的电源、灯
10、具的保护及人员疏导。第五节 应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真组织对危险源和环境因素的识别和评价,编制出本项目的应急预案工作流程图,以便发生紧急情况或事故时有条不乱的开展应急救援工作,减少因工作环节造成应急救援工作不畅带来负面损失和影响。其应急准备和响应工作程序见下图:应急准备和响应工作程序图危险源及环境因素辨识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物质、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订第六节 生产安全事故应急救援程序1、施工工地应建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班和电话畅通。2、如发生生产安全事故立即上报,具
11、体上报程序如下:现场第一发现人 现场值班人 现场应急救援小组 项目值班人员 公司安全应急救援领导小组。3、 生产事故发生后,应急救援组织应立即启动如下应急救援程序。现场第一发现人:向现场值班人员报告;现场值班人员:控制事态、保护现场、组织抢救、疏导人员,并向项目部应急救援小组组长报告;项目部应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆、保证道路畅通,将伤员送往就近医院。并向公司和当地政府安监、建设部门报告。公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况。并向公司生产安全应急救援领导小组报告。公司生产安全应急救援领导小组:了解事故及伤亡人员情况及采取的救援措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处
12、理和事故调查,落实预防次生事故发生的措施,并上报上级相关部门。第七节 应急处理及设备和设施管理一、应急电话 1、应急电话的安装要求: 工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。 2、应急电话的正确使用:为合理安排施
13、工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3电话报救须知项目部电话:08262585998火警:119医疗急救:120匪警
14、:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。(2)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。 二、急救箱1、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原
15、则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。 (1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。 (2)药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠
16、、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 2急救箱使用注意事项 (1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。三、其他应急设备和设施1、由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 2、由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。3、有时为了
17、安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。 4、消防器材:干粉灭火器30具,灭火干砂桶4个,位置安放正确,由专人负责维护管理,保证完整好用。5、纯净水3桶。6、担架2副7、双排座皮卡车一辆。第八节 生产安全事故报告和处理1、根据国家特别重大事故调查程序暂行规定的要求,重、特大事故发生后,接到基层单位事故报告,项目部生产安全事故应急领导小组应立即赶赴事故现场,了解情况后立即将所发生的重、特大事故的情况,报告公司事故应急救援领导小组、上级主管部门和当地政府安监部门。2、在24小时内写出事故报告并报上条所列部门,重、特大事故报告包括以下内容:事故发生时间、地点、单位
18、及项目名称;事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;事故发生的原因初步判断; 事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位全称。3、根据“四不放过”的原则,进行追究责任、事故分折、接受教训、采取相应整改纠正和预防措施并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。第九节 潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件一、坍塌事故应急准备与响应预案 (一)应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组 长:田海林副组长:仇家光 方聪组 员:王美七 唐宪军 张洪燕通讯联络小组负责人:龚尚明抢险救援小组负责人:谭东林消防营救小组负责人:黄通祥医疗救治小组负责人:王训华后勤
19、服务小组负责人:田祥毅现场保卫小组 负责人:郑继平 坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 4、预防措施 深基础开挖前先
20、采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。 材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。 深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。 (二)应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高
21、声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最
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