在全局干部职工作风建设动员大会上的讲话.doc
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1、在全局干部职工作风建设动员大会上的讲话 在局作风建设动员大会上的讲话 同志们: 经局党委研究决定,我局今年决定开展以“转变作风,提高效率,服务基层,推动发展”为主题的“干部职工作风建设年”活动,具有重大的意义。今天我们召开动员大会,对局机关及各队、所“干部职工作风建设年”活动进行动员部署。刚才,易雄才同志宣读了区水务局开展作风建设年活动实施方案,明确了活动的目标要求、主要内容及实施步骤,希望大家深刻领会,切实抓好贯彻落实。下面,我就在水务系统如何扎实有效地开展“干部职工作风建设年”活动讲三点要求。 一、统一思想,充分认识开展“干部职工作风建设年”活动的重要意义 加强作风建设,是区委、区政府全面
2、贯彻落实科学发展观,紧密结合汉阳实际,切实加强党的执政能力建设和先进性建设,是确保全区经济平稳较快发展、实现汉阳崛起新跨越的重要保证。区水务局是区政府的一个重要组成部门,我们的一举一动连接着政府形象,我们的一言一行关系到发展环境。全局广大干部职工要从全局和战略的高度,深刻认识活动开展的重大意义,积极投入到活动中来。 、加强干部职工作风建设,是不断满足广大人民群众对水务新需求的必然要求。立党为公、执政为民,是贯彻落 1实“三个代表”重要思想的根本要求,以人为本是科学发展观的核心。水务事业发展的主体是人民群众,只有始终把对人民群众负责,让人民群众受益,作为水务工作的根本立足点,水务事业才会有旺盛的
3、生命力。自2021年汉阳水务局成立以来,为保障全市人民生命财产安全、促进经济社会发展做出了巨大贡献。但由于全区基础设施薄弱、投入不足,水利设施的保障和服务能力还不能满足当前经济社会发展的需要,改善水务设施状况,成为广大人民群众的一项强烈愿望和迫切要求。当前,随着全面建设小康社会的不断深入,广大人民群众对水务的新需求日益增长。加快水务发展,不断满足广大人民群众对水务的新需求、新期待,对我们干部职工作风建设提出了新的更高的要求。我们要切实履行好行政职能,从一言一行做起,从为基层和群众办好每一件实事做起,把各项水务工作落在实处,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,进一步树立汉阳水务的良好社会
4、形象。 、加强干部职工作风建设,是促进经济平稳较快发展的客观要求。区委、区政府提出今后重点着力抓好基础设施建设、重大产业项目及改善民生等,就是要我们抓住中央出台一号文件的机遇,重点谋划和实施水利基础设施建设、水土保持生态建设、湖泊水资源治理、水源保障工程等一大批兴水利、除水害、保安全、惠民生的水利项目,并作为水利 2建设突破口来抓,力争更多地水利建设项目落地汉阳,为全区经济平稳较快发展提供有力支持。目标任务已经明确,关键在于我们全局上下狠抓落实,以强烈的敬业精神和求真务实的科学态度,真正肩负起加快推进水务基础设施建设的重任。这次开展“干部职工作风建设年”活动,根本目的就是通过作风建设,不断推进
5、全区水务系统继续解放思想、推进科学发展,求真务实、真抓实干,勤政廉政、艰苦创业,抢抓机遇,加快水务改革与发展,为促进全区经济又好又快发展提供有力的支撑。 、加强干部职工作风建设,是优化水务发展环境的内在要求。我们抓干部职工作风建设,就是抓水务发展环境,就是抓形象,抓发展。当前,汉阳水务事业要以理念、思路、机制创新为标志,已达到一个新的发展阶段。要实现汉阳水务又好又快发展,就必须更新治水理念,调整工作思路,创新发展机制,增强水务发展的活力和动力;就必须加强作风建设,转变机关职能,增强服务意识,提高服务质量,建设服务型机关,优化发展环境,更好地为基层服务、为群众服务。 二、把握关键和重点,切实解决
6、干部职工作风建设中存在的突出问题 局党委一直高度重视干部职工作风建设,近几年,通过先后开展的保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发 3展观活动、创先争优活动,全局作风建设得到加强,干部职工的工作作风、干事创业氛围、队伍形象等方面总体是好的,上下是比较和谐的,推动了全区水务工作的不断进步,得到了区委、区政府的充分肯定和高度评价,人民群众也给了我们很多荣誉和赞誉,在鲜花和掌声面前,我们要坦然面对,特别是新的一届领导班子调整后,组织的期盼和人民的期望更大,我们的任务、职责更加艰巨。我们提出作风建设年,就是要统一思想,凝聚人心,充分调动起全局的精气神和积极性,这样才能应对挑战,确保在这历史关键时刻
7、,守住阵地、不打败仗。我们虽然取得了一些成绩,但还不能沾沾自喜,对照“廉洁、勤政、务实、高效”的作风建设要求,我们在自身建设方面还有许多不相适应的地方,应着力解决好以下八个方面的问题: 一是治“慢”。着力解决节奏缓慢、效率低下的问题。主要表现在个别干部职工工作主动性差,对职责范围内的情况消极对付。局里、队所不安排不动作,不督促不落实,甚至对安排了的工作消极应付,“推”、“拖”、“磨”、“等”,迟迟不落实、落实无回音。有的单位人浮于事,工作节奏慢,一推一动,不推不动,甚至推不动,落不实;有的缺乏敏锐性,在工作落实推进上行动迟缓,口头承诺多,实际进取慢,坐失良机。个别干部工作责任心、事业心不强,业
8、务能力不强,做事总是要慢几拍,磨磨蹭蹭,拖拖拉拉,工作质量及 4效率不高。 二是治“混”。着力解决混天度日,无所事事的问题。主要表现为个别人心中无目标,工作没思路,满足于上班有人在,到时领工资,一年下来干不上几件像样的事;有的干部职工认为自己工作时间长,任职5年及以下有7人,6-9年7人,10年以上11人,年龄偏大(我局科级干部大部分是60年代出生的人,年龄结构呈“倒金字塔”型,平均年龄47岁,40岁以下6人,40岁以上19人,50岁以上有6人),存在着“船到码头车到站”的思想,不求上进,甘居中游;缺乏责任感,认为职务到顶,提升没有希望,习惯于当“太平官”,不求有功,但求无过;缺乏使命感,做事
9、盯着位置干,消极等着干,没有希望就靠边站;缺乏危机感,工作满足于现状,觉得能熬一天是一天,能熬一年是一年,只要不出事,工作说的过去就行了,有歇一歇的思想。有的干部虽然年轻,但看不到盼头,缺乏事业心和责任心;有的在其位不谋其政,在其岗不尽其责,对下发的文件不学习,对工作不研究,怕动脑筋,怕费心思;有的干部职工工作得过且过,当一天和尚撞一天钟,有的甚至只做和尚不撞钟,整天无所事事;有的以不会不懂业务为由,工作长期不上手,自己不愿意干,却喜欢评论干工作的人;有的长期不学习,一张文凭管终生,存在不愿学、不想学、不用学,工作太忙没时间学的借口,平时不看书、不读报、不看新闻,一些政 5策法规包括自己分内的
10、工作也不清楚。 三是治“散”。着力解决纪律松散,队伍涣散的问题。主要表现为个别人不讲政治,执行政令不畅,各自为政,对局里、队所里交办的事讲条件、讲价钱、打折扣,甚至上面定了事不办,拖着不干;有的不讲大局,对上级安排的工作配合不积极、不主动,该报告的情况不报告,该落实的情况不落实,该做的工作推三阻四,甚至对上面三令五申强调的事,令不行,禁不止;个别单位团结不够,各行其是,互不通气,遇到需要配合的工作相互推诿扯皮;有的工作履责不够,不尽心、不尽力,单位内部涣散、软弱无力,对干部职工监管失之于宽、失之于软,单位不良风气和现象长期得不到有效解决;有的干部职工自我要求不严,有事不履行请销假手续,一些干部
11、职工上班期间不打招呼随便外出,纪律松懈、自由散漫、我行我素,“上班来得迟,下班走得早”是常有的事;有的想来就来,想走就走,有的出勤不出工、出工不出力,人在岗位心不在位,上班时间溜岗缺位,无事逛街、会友、接送小孩、办私事;有的上班串岗脱岗,扎堆闲谈、上网聊天、玩游戏、炒股票、玩纸牌、看电影,要么一杯茶一根烟一张报纸混一天,工作不讲程序,做事情、想问题总是以不伤及自己的利益为目的。 四是治“浮”。着力解决作风漂浮、心浮气躁的问题。主要表现为个别干部职工工作浮躁,工作说起来头头是道, 6干起来却马马虎虎;特别是个别人习惯于当“二传手”,虚于应付,不善于抓落实,把任务压给下面,把矛盾上交上面,当“甩手
12、掌柜”;遇到困难能躲就躲,能推则推,有的喜欢迎来送往,“处处靠关系”的思想在加重,“组织是靠山”的观念在淡薄。认为一切靠关系,宁可相信个人,也不相信组织;有话不对组织讲,只愿讲给哥们听,进步忘记党培养,不谢组织谢个人。这些思想表现在一些人身上,工作热情减了,“活动”热情高了,整天想请吃请喝,交了一批酒肉朋友,考虑工作不多,以己为中心,有利就图,无利就事不关己高高挂起。 五是治“懒”。着力解决思想懒惰,工作懈怠的问题。主要表现在工作不思进取,得过且过,被动敷衍,混日子度时光;一些干部职工懒于学习,对新知识、新技术、新信息充耳不闻,视而不见,指导工作不能抓主抓重,落实工作落不到实处;有的懒于动脑,
13、怕写材料,单位年初没有工作安排,年底没有工作总结,对工作缺乏谋划,没有思路,工作水准低;有的懒于动手,办公室杂乱无章,乱堆乱放,室内外环境差,从不动手打扫一下,怕吃苦、怕跑路、怕加班,工作上挑肥拣瘦;有的浪费现象严重,关门、关窗、关电源等举手之劳的事也不干,出现水长流、灯长明,以及不断电不关电脑等;有的懒于干事,对本职工作说不清,道不明,一问三不知。 7六是治“差”。着力解决形象不佳,服务不好的问题。主要表现为个人素养差,工作上搞特权,只要组织照顾,不要组织原则,爱发牢骚,讲怪话,对上级的政策评头论足,当面不讲,背后乱讲,乱发表议论;有的只琢磨人,不琢磨事,有的拉帮结派,搞“小圈子”,热衷于“
14、搞内耗”,挑事做;有的形象差,不注重礼节礼貌,见到领导、同志视而不见,从不打招呼,有时公务场合不注重仪容仪表,举止不雅;有的大会小会晚来早走,随意进出、接手机、打电话;有的党性修养差,随意听信、传播流言蜚语和违反政治纪律的小道消息;有的心态不平衡,左攀右比,官位低、收入低,就到处找、到处告,甚至子虚乌有;有的服务态度差,衙门作风盛行,门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办,对群众生、冷、横、硬,对服务对象吃、拿、卡、要,有利越位,无利缺位;有的本位主义严重,各部门本应该“一盘棋”,相互支持、相互配合、相互包容,凡一事当前,不是看大局、看发展,而是总首先考虑部门利益、个人利益,把公共权力部门化,
15、部门权力利益化。 七是治“虚”。着力解决弄虚作假,急功近利的问题。主要表现在工作只安排不检查,甚至需要常抓的事都无计划无安排,集中学习落实在记录上,个人学习落实在总结上,使集体教育、集中学习流于形式;有的单位制度、职责形同虚设,说在嘴上,挂在墙上,落实不到行动上;有的对政策、 8法规不学习,不钻研,一知半解,工作不深、不细、不实。 八是治“私”。着力解决胸无全局、为政不廉的问题。主要表现为个别人缺乏大局意识和全局意识,大事不如小事重要,公事不如私事重要,全系统的事不如本部门的事重要,摆不正位置,抓不住工作重点,对自己有利的事,再大也不请示汇报,对自己无利的事,安排了也不干。有的单位负责人把公共
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