厂党委书记综合治理委员会主任述职报告.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。厂党委书记综合治理委员会主任述职报告 各位领导: 我是厂党委书记、厂综合治理委员会主任,一年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理,综合治理工作又上台阶下面我将履行职责情况做具体汇报。 一、强化基础,深化创建,党建工作创新发展 五年来,我厂不断探索党建工作新思路、新方法,创造性地开展工作,推进了党建工作创新发展。 大 力推进党建贯标工作。一年来,厂党委把探索党建工作新思路、创新党建工作新方法、创建党建质量管理体系作为党建工作一条主线来抓,学习借鉴江西铜业集团经验,将iso9000质量管理体系导入党建工作中。制定出台了创建党建质量管理体系总体规划和党建质量管理体系
2、培训计划。出台了党建质量手册、党建质量管理体系作业指导、党建质量管理体系程序文件。基层党支部出台了党支部党建质量管理体系综合指导书、党支部作业手册、党小组作业手册,规范了党建工作手册和记录本,党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化。 党建基础工作不断加强。一年来,我们在党建基础工作建设上下真功、重实效,党组织的战斗堡垒作用不断增强。一是“四好班子”建设不断增强。管理人员政治理论素质明显增强。两级班子和领导干部坚持学习制度,认真学习_理论、“三个代表”重要思想、“十六大”精神、科学发展观和构建和谐社会等理论,深刻理解内涵和精神实质,进一步提高了管理人员的政治理论素质和指导工作的能力。干
3、部作风扎实深入。管理人员深入一线、大下基层,为生产解难释疑,树立了良好的管理人员形象。二是强化支部建设。在基层党支部推行了支部委员执委制,由支部委员轮流组织会议,调动了党员参加活动的积极性,锻炼了支委的领导能力和组织能力;配齐配强了支部班子,积极开展支部达标升级、创样板支部竞赛活动,完善了制度建设和竞赛机制。开展了“五比五看”班子竞赛和争做“五型”领导干部活动。五年来,一类支部达到10个,二类支部2个,消灭了三类支部。定期组织召开党建工作现场会,基层支部相互交流经验,取长补短,促进了党建基础工作的不断提高。三是形成了党建工作长效机制。我们对党建工作所有内容和工作制度、规程,进行了归纳、梳理、完
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