在全局纪律作风整顿动员会上的讲话(三).doc
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1、在全局纪律作风整顿动员会上的讲话 在全局干部作风集中整顿动员会上的讲话 焦作市粮食局党组书记、局长赵卫国 同志们。 今天召开这个作风纪律集中整顿会议,就是为了认真贯彻市委市政府在5月19日召开的全市干部作风集中整顿动员大会精神。根据市委市政府对全市干部作风集中整顿的总体要求,结合我局干部作风实际,对这项工作进行动员安排部署。刚才,宋局长宣读了关于两起违纪违规情况的通报,成书记宣读了全局干部集中整顿工作方案,明确了此次整顿的主要内容、方法步骤,以及具体要求,张局长宣读了全局开展干部集中整顿活动成立领导小组的通知,我们要严格按照方案要求认真组织实施,抓好贯彻落实。下面,我重点就如何搞好这次整顿活动
2、,讲三点要求: 一、统一思想,提高认识,充分认清干部作风集中整顿的重要意义 深入开展干部作风集中整顿,是严明工作纪律,改进干部工作作风,促进工作落实的一项重要举措。我们每位同志都要深刻认识这次集中整顿的重要性,切实把思想和行动统一到市委的决定上来,把集中整顿的各项要求落到实处。当前,学习实践科学发展观活动进入分析检查阶段,开展干部作风集中整顿活动,对于如何应对危机、实现“三保”目标,特别是对马上要开始的夏粮收购工作,具有十分特殊而重要的意义。 (一)开展这次集中整顿工作,是贯彻落实市委决策的需要。今年以来,全市出现了“解放区焦南办事处创卫期间更换饭店招牌”和“孟州市南庄镇桑坡污水处理厂违法排污
3、”等两起干部作风不实和损害群众利益的违法违规情况,在全省、乃至全国都产生了很大的影响,给焦作市的工作带来很大的被动。事故的原因是多方面的,但是都与干部队伍思想不纯、作风不实、责任心不强等有着密切的关系。同时,应当清醒的看到,我们粮食系统也不同程度的存在作风不实、责任心不强、作风散漫等一些问题。当前,全系统人员多包袱重,工作头绪多,越是情况复杂,越是需要干部队伍的稳定并充分发挥积极作用。在干部队伍中集中开展思想作风整顿活动,不仅是鼓舞士气、振奋精神,开创工作新局面的当务之急,也是确保完成今年任务,做好今后工作的长远大计。因此必须把思想统一到市委的决策部署上来。 08年的工作在老班子的领导下,经过
4、大家的共同努力,取得了优异成绩,完成了各项目标任务,获得了市政府目标二等奖,奖金5万元,这只能说明08年的工作。09年的工作已经过去快五个月了,我认为在大家的相互配合,密切协作下,工作是有成绩的,特别是清仓查库工作,前一段在召开三夏工作会议上,王市长已经提出了表扬,这是大家努力的结果。要想到年终继续受到表彰,后七个月仍需我们共同努力,齐心协力,希望大家精诚团结,心往一处想,劲往一2处使,做好以粮食收购为重点的各项工作,在此也拜托大家了。 (二)开展这次集中整顿工作,是加强干部队伍建设的需要。就我们粮食局而言,总的看,干部队伍是有战斗力的,是可以信赖的。但是也存在一些与形势和任务不相适应的问题,
5、必须引起高度重视。近年来,随着经济社会的快速发展,我们干部队伍中的一些同志,开始沾沾自喜、盲目自大、飘飘然,看不到形势的发展变化对我们提出的新考验、新要求,一些干部存在思想不务实、工作不落实、作风不扎实的问题,政治上不敏感,精神状态不好,精力不集中,工作不上心。机关个别同志,上班迟到早退,工作不主动,推推动动,不推不动,想的是舒服舒服工作,没有发挥主观能动性。局属企业习惯于靠政策吃饭,吃政策饭,这样是不行的,要有危机感,要有长远打算,三年、五年、十年后怎么办。有压力才能有动力。这些问题的存在确实需要进行整顿了。这不仅是干部队伍建设的需要,也是对干部的真正关心和爱护。因此,我们应该清醒的认识到当
6、前解决这些问题的紧迫性,我们每个同志都应该充分利用这次集中整顿的机会,认认真真的查找自身的问题,深刻剖析问题的根源,制定切实可行的整改措施,真正把我们粮食系统干部队伍打造成一支能打硬仗、敢打硬仗的优秀队伍。 (三)开展这次集中整顿工作,是落实科学发展观的迫切需要。近年来,在市委、市政府的正确领导下,经过粮食系统全体干部职工的共同努力,我市粮食工 3作取得了较好的成绩,得到了上级领导和人民群众的认可。但是,我们绝不能盲目乐观,应该看到,用科学发展观来衡量,用现代粮食市场建设的目标要求来比较,我们在思想和工作方面还存在一定差距,还难以适应新形势下粮食经济发展的需要。必须通过思想整顿、端正态度,从科
7、学管理、发展思路、思想观念和纪律作风上查找不足,把科学发展观真正树立起来,把以人为本理念真正体现在我们的各项工作中。 我记得在来局参加第一次全市粮食工作会议上,我说要加强管理,向管理要效益、要和谐、要发展,并且在学习实践科学发展观辅导报告时又讲了,自己理解的管理的含义是各级领导的作为可谓就是管理。我来到局里再有十天就五个月了,理了理工作头绪,除了日常的工作之外,最让我担心或忧心的是地方储备粮的安全问题,中储有陈保富主任监管着,有人家操心,5363多万公斤的地方储备,当然包括省储的一千五百万公斤,这些粮食仓储的数量质量不仅是业务工作,更重要的是政治任务。不出问题好说,出了问题我是没办法向市委市政
8、府交待。我有一个不成熟的想法,还需要和局长们商榷,和业务科长们沟通,和各位仓储企业经理们探讨。就是以局或粮食系统长期从事业务的科长业务人员中,抽35人成立一个地储质监小组,在每年收储结束后,进行数量和质量的全面监测,在储藏期间,每年要抽检12次,这些人要有一定的补贴。同时还要成立一个价格评估小组,也就是以仓储企业负责人为主,局机关业务科长参与,4组成57人的评估小组,对收储和出仓价格进行评估,有一个合理的价格幅度,卖高位价可以奖励企业负责人。这也算是这次学习实践科学发展观活动的一个收获吧。 二、联系实际,抓住重点,深入查找存在的突出问题干部作风建设是个老生常谈的问题,解决干部作风上存在的问题不
9、可能一蹴而就,而是需要我们以实事求是的态度,以与时俱进的精神认真加以研究,根据不断变化的形势制定解决干部作风问题的办法和对策。按照市委的要求,结合我们的工作实际,这次干部作风集中整顿的重点是认真解决“八个方面问题”: 一是对科学发展观的认识不深刻不全面,存在“十重十轻”的问题;二是法纪意识淡薄,弄虚作假,欺上瞒下,胆大妄为;三是责任心不强,工作标准不高,得过且过,敷衍塞责;四是大局意识差,死抱小集体利益,见权利荣誉就争,遇困难问题就躲,推诿扯皮;五是服务意识不强,群众观念淡薄,;六是好人主义思想严重,对干部严格要求、严格管理不够,干部管理失之于宽、失之于软;七是奉献意识不强,干工作、办事情拈轻
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