江津长合220kV线路工程项目管理实施规划.docx
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1、 CEPCC/CHXL-SZSJ珞璜电厂马岚垭入长合(珞璜)变220kV线路工程项目管理实施规划重庆电力建设总公司二一四年十二月六日批准: 年 月 日审核: 年 月 日编制: 年 月 日目录1. 编制依据12. 工程概况与工程实施条件分析12.1 工程概况12.2 工程设计特点、工程量22.3 施工实施条件及自然环境分析23. 项目施工管理组织机构33.1项目管理组织机构33.2项目管理职责43.3工程主要负责人简介74. 工期目标和施工进度计划74.1 工期目标及分解74.2施工进度计划及编制说明84.3 进度计划图表114.4 进度计划风险分析及控制措施115. 质量管理体系155.1 质
2、量目标及分解155.2 质量管理组织机构165.3 质量管理主要职责175.4质量控制措施215.5 质量薄弱环节及预防措施246. 安全管理体系286.1 安全目标及分解286.2 安全管理组织机构306.3 安全管理主要职责306.4安全控制措施316.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施327. 环境保护与文明施工体系337.1施工引起的环保问题及保护措施337.2文明施工的目标、组织结构和实施方案348. 工地管理和施工平面布置358.1施工平面布置358.2工地管理方案与制度359. 施工方法与资源需求计划379.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍379.2施工方法及主要施工机具
3、选择389.3施工机具需求计划419.4材料、消耗材料需求计划449.5资金需求计划4410. 施工管理与协调4510.1技术管理及要求4510.2物资管理及要求4710.3资金管理及要求4710.4 作业队伍与管理人员管理及要求4710.5 协调工作(参建方、外部)4810.6 分包计划与分包管理4910.7 计划、统计和信息管理4910.8资料管理5011. 施工科技创新5211.1采用新设备5211.2采用新工艺5311.3采用新材料5312. 主要技术经济指标5312.1项目技术经济指标5312.2降低成本计划与措施541. 编制依据l 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(国网基建
4、2011146号);l 国家电网公司基建安全管理规定(国网基建20111753号);l 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-20022011年版);l 国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2010年版);l 混凝土结构设计规范(GB 50010-2010);l 混凝土强度检验评定标准(GB/T 50107-2010);l 通用硅酸盐水泥标准(GB 175-2007);l 建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006);l 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准(2009211号);l 110500kV架空输电线路施工及验收规范(GB 50233-2005);l 1105
5、00kV架空电力线路工程施工质量及评定规程(DL/T 5168-2002);l 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002);l 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001);l 钢结构工程施工质量及验收规范(GB 50205-2001);l 钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2012);l 建筑工程冬期施工规程(JGJ/T 104-2011);l 普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ 55-2011);l 建筑桩基技术规范(JGJ 94-2008);l 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准(JGJ 52-2006);l 建筑钢结构焊接规程(JGJ 81-200
6、2);l 输变电工程建设强制性条文实施管理规程(Q/GDW-248-2008);l 重庆电力建设总公司安全质量环境管理程序文件(CEPCC/CX-08-2012 E版);l 重庆电力建设总公司安全质量环境管理体系文件(CEPCC/SC-2012 E版);l 电力建设安全工作规程(架空线路部分)(DL.5009.2-2004)l 珞璜电厂马岚垭入长合(珞璜)变220kV 线路工程施工合同;l 珞璜电厂马岚垭入长合(珞璜)变220kV 线路工程施工图。2. 工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概况本工程起于珞璜马岚垭220kV双回线路接点,止于长合(珞璜)220kV变电站,线路全长5.947km
7、,其中珞璜电厂侧(N线)双回线路3.058km(新建2.547km+导地线利旧段0.511km),新建铁塔7基;马岚垭侧(T线)双回路侧长2.903km(新建2.599km+导地线利旧段0.304km),新建铁塔8基。光缆路径总长度为5.146km,OPGW光缆长度为5.572km的24芯OPGW光缆线路设计。线路经过地是丘陵地貌,岩性主要为松沙石和岩石,线路走廊内跨越众多,跨越220kV綦马线2次,35kV电力线2次,10kV配电线6次,220v照明线9次,通信线(缆)3次,乡村公路6次,池塘1次,民房11次。导线型号:利旧段采用2*LGJ-500/45钢芯铝绞线,新建段采用2*JL/G1A
8、-500/45钢芯铝绞线。地线:利旧段采用LBGJ-120-40AC铝包钢绞线,新建段采用JLB40-120-19铝包钢绞线。本工程线路导线耐张串采用2x15片U160BP/155防污型玻璃绝缘子,跳线串采用15片U70BP/146防污型玻璃绝缘子,悬垂串用合成绝缘子。基础型式为原状土基础,所有基础均为现浇钢筋混凝土基础。全线所有铁塔采用地脚螺栓与基础连接。建设地点:重庆市江津区珞璜镇项目法人单位:重庆市电力公司设计单位:四川电力设计咨询有限责任公司监理单位:四川电力工程建设监理有限责任公司施工单位:重庆电力建设总公司建设工期:2013年3月20日开工,2013年10月30日竣工2.2 工程设
9、计特点、工程量220kV长合输电线路全长5.961Km,新建铁塔15基,塔型共计7种,导线型号:利旧段采用2*LGJ-500/45钢芯铝绞线,新建段采用2*JL/G1A-500/45钢芯铝绞线。地线型号:利旧段采用LBGJ-120-40AC铝包钢绞线,新建段采用JLB40-120-19铝包钢绞线线路工程各个塔基位跨越各种建筑物较多,所以对放线时施工难度提出更高的要求。工程采用全方位高低腿配置,极大的减少了土石方的开挖,减少对环境的绝对破坏程度,但同时也对施工难度提出了更高的要求。2.3 施工实施条件及自然环境分析 2.3.1交通条件本线路工程距珞璜城区距离大约为8km,大运条件较好,但小运距离
10、方面运距较远且大部分塔基无现成道路。 2.3.2下跨条件本段线路主要跨越220kV綦马线2次,35kV电力线2次,10kV配电线6次,220v照明线9次,通信线(缆)3次,乡村公路6次,池塘1次,民房11次。对于跨越35kV及以上电力线路等重要跨越,将制订详细的跨越施工方案,确保工程安全进行。2.3.3 地形、地貌和地质条件本工程线路沿线原始地形目前为止大部分保持较好,多为原始地貌,局部人工开挖破坏;地貌类型主要为丘陵,线路沿线处于退耕还林区,现在种植较多的树木。a)沿线地形、划分情况见表2-1。沿线地形划分一览表 表2-1 类 型高山山地丘陵平地河网合计比例(%)/100%/100%b)沿线
11、地质划分情况见表2-2。 沿线地质划分一览表 表2-2 地质泥水坑松砂石岩石砂岩石灰岩合计比例(%)13%7%80%/100%c)气候特征:本工程隶属重庆市的江津区,气候属北半球亚热带季风气候区,全年气候温和,四季分明,雨量充沛,日照尚足,无霜期长。市区珞璜镇年平均气温18.4,冬季平均气温7.7,夏季平均气温28.5。年日照时数1273.6小时,年降雨量1030.7毫米,无霜期341天,年湿度81%,太阳总辐射量86.5千卡/平方厘米。3. 项目施工管理组织机构3.1项目管理组织机构项 目 经 理 何 江项 目 副 经 理廖 海 林 项 目 总 工 王 洋综 合 办 公 室物 资 材 料 部
12、经 营 财 务 部协 调 部安 全 保 卫 部工 程 质 量 部基 础 施 工 队架 线 施 工 队立 塔 施 工 队图3-1 珞璜电厂马岚垭220kV入长合(珞璜)变线路工程项目组织结构3.2项目管理职责 各岗位的主要职责表(见表3-1)部门和岗位职责与分工项目经理1.是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。2.组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配。3.组织编制符合工程项目实际的项目管
13、理实施规划(施工组织设计)、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件,并负责落实和监督。4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。5.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。6.针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施。7.组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实。8.组织工程内部验收和
14、质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作。9.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。项目副经理1. 按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行。2. 按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导。3. 全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作。4. 针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决。5. 组织落实分
15、管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展。6. 积极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任。项目总工1.执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度,以及项目法人对本工程的具体技术要求。2.认真贯彻上级关于工程质量的有关法规和制度,贯彻国家标准和公司安全质量管理体系文件,对工程质量和安全在技术上负责。3.审批施工组织设计、施工技术方案,主持技术会议,解决施工中的技术问题。4.组织编制并落实本体工程输变电工程达标投产考核评定标准实施细则,确保工程“达标投产”,满足项目法人的要求。组织编写和审核预防安全事故及质量事故
16、的措施。5.负责向项目法人、监理工程师和设计反映施工过程发生的有关技术和质量问题,并跟踪落实。工程质量部1. 工程设计要完整,施工技术资料要成套,负责编制、审核及分发到各分工程施工单位,并及时准确传达设计及有关技术变更,负责新工艺、新施工方法试点的组织与推广,负责进行特殊工种培训,负责竣工图编制和移交资料的汇总。2. 编制施工组织设计各种施工技术措施以及质量管理和安全管理制度,解决施工中出现的技术问题。预测影响工程质量、安全薄弱环节,并制定相应的预防措施。3. 制定各工序,各分部工程的质量检查细则,建立完善的工程质量保证体系。完善三级管理分级责任制,深入施工现场掌握质量动态,负责组织分部工程的
17、检查、验收及竣工验收工作,对隐蔽工程做好记录,并组织有关人员现场验收。4. 负责与设计代表、监理工程师的日常工作联系,配合监理工程师做好阶段性验评工作。安全保卫部1. 积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。2. 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实。3. 负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况。4. 负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立
18、并管理安全台账。5. 负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作。6. 监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。7. 调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。8. 督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。9. 开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。办公室1. 负责项目部文件资料的收发、保管和存档工作。2. 负责本项目工程的宣传报道工作。3. 负责本项目全体员工劳动保护工作,负责医疗、人身保险管理工作,负责后勤管理工作。4
19、. 负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。5. 负责现场的接待和各种会议会务管理工作。物资部1. 严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符。2. 以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。3. 负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。4. 负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。5. 做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。政策协调部1. 协助办理有关施工许可证及其他相
20、关手续。2. 联系召开工程协调会议,协调与地方的关系。配合业主项目部做好相关协调工作。3. 负责施工现场清理,做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。4. 负责建设场地清理资料的收集、整理。信息资料员1. 负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性。2. 负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作。3. 负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责现场网站的维护工作,P3&EXP软件的加载工作。4. 根据项目总工要求,建立文件资料管理台账,及时进行档案移交工作。施工队队长1. 根据项目部
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- 江津 220 kV 线路 工程项目 管理 实施 规划
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