综合办公楼单位工程施工组织设计.doc
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1、,一、总则1.1 编制说明 本项目管理规划是根据四川省成都军区联勤部油料装备修理所综合办公楼工程招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、发运、进场等施工准备工作,按时开工。 在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的项目管理规划做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中,如有变更,
2、我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。1.2 编制依据(1)本工程工程招标文件及答疑文件;(2)成都军区联勤部油料装备修理所综合办公楼施工图纸;(3)主要技术标准、规范、规程(不限于此);(4)主要法规;(5)企业文件和其他参考文件;(6)类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。1.3编制原则(1)坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。(2)严格遵守招标文件要求的工期,合理安排施工
3、程序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。(3)按流水作业法和横道图安排施工进度计划,以保证施工连续、均衡、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,好、快、省、安全地完成施工任务。(4)严格按照招标文件规定的要求编制施工组织设计,各项布置、措施力求科学、先进、合理。(5)贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。(6)遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,做好安全文明施工,减少环境污染,降低噪音。(7)遵循目标管理原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现
4、来保证整个工程目标的落实。二、工程概况2.1工程建设概况项 目内 容工程名称 重庆市九龙加油站综合办公大楼工程地址 重庆市九龙坡区华福大道建筑面积 3842.24m2结构形式 现浇框架结构建设单位 重庆联勤部油料装配修理所设计单位 北方-汉沙洋建筑工程设计有限公司监理单位 重庆康盛工程监理有限责任公司施工单位 重庆市九龙建设有限公司质量监督部门 重庆市九龙坡区建设工程质量监督站合同承包范围 土建工程、装饰工程建筑投资总额 5,247,791.03元建设工期 总工期:196天;开工日期:2015年3月1日; 竣工日期:2015年9月12日2.2建筑设计概况项 目内 容建筑特征主体结构形式为现浇框
5、架结构,基础独立基础建筑功能 综合办公楼建筑面积 3842.24m2建筑层数地上5层,地下0层,一四层高3.8m,五层高4m标高本工程设计标高+0.000m相当于绝对标高495.6m建筑级别 二类建筑,使用年限为50年耐火等级 建筑耐火等级为二级防水等级 屋面防水等级为级抗震等级 本工程抗震设防烈度为七度防水做法屋面防水:采用SBS改性沥青防水卷材及刚性防水层,凡出屋面接缝处,楼梯间等转角处,均需加铺防水材料一道。卫生间防水:卫生间楼地面、墙面做涂膜防水层。墙基防潮:采用防水砂浆。地面卫生间地面为现浇水磨石地面,教室、办公室、走廊等其他部位均采用抛光砖地面。楼面地上地面现浇水磨石地面,电井地面
6、为水泥砂浆地面内墙面内墙为混合砂浆刷乳胶漆墙面,喷涂乳胶漆、刮腻子两遍、5厚1:2.5水泥砂浆罩面压光、8厚1:3水泥砂浆垫层、7厚水泥砂浆打底拉毛;水磨石踢脚板顶棚顶棚为混合砂浆刷乳胶漆:刷素水泥浆一道(加建筑胶适量)、10厚1:3水泥砂浆找平、4厚1:2.5水泥砂浆、刮腻子两遍,找平、刷乳胶漆两遍外装修工程外墙为喷涂乳胶漆、基层打毛、刷水泥浆一道、14厚混合砂浆打底、6厚1:2.5水泥砂浆找平层 屋面工程SBS改性沥青卷材、挤塑聚苯保温板、细石混凝土屋面。屋面做有组织排水,雨水管采用PVC管,直径100mm。门窗工程甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、木质夹板门、塑钢门带窗、卷帘门、实木门
7、、塑钢推拉门、塑钢通窗2.3建筑结构状况项 目内 容结构形式 全现浇钢筋混凝土框架结构基础形式独立基础。持力层为含角砾粉质黏土层,基础开挖到持力层后,经验收即可打打垫层封底,防止地基开挖后长时间日晒水浸,导致承载力降低。基础埋设深度为2.8m,基础混凝土强度等级为C30,垫层用C15混凝土,厚度为100mm,超部分用C15混凝土垫层至设计标高框架抗震等级 三级建筑场地类别类地基基础设计等级丙级结构墙体外墙采用200厚KP1页岩多孔砖,0.000以下用页岩实心砖;内墙为200厚KF2页岩空心砖,户内内隔墙除为100厚或200厚页岩实心砖外,其余均为100厚或200厚KF2页岩空心砖;卫生间、电梯
8、井、女儿墙及地平以下墙体采用MU10页岩实心砖,其余外墙均采用MU4页岩多孔砖,其余内墙均采用MU5页岩空心砖;地坪以及卫生间采用M5水泥砂浆砌筑,地坪以上采用M5混合砂浆砌筑。钢筋及保护层钢筋:HPB235,HRB335,HRB400,CRB550,型钢采用Q235型钢、钢板、钢管:Q235B,F;钢筋之间采用机械连接,8m一个接头。钢筋保护层:基础下部筋保护层厚度为40mm;受力钢筋保护层厚度:墙、板20mm,梁25mm,柱25mm,以上保护层厚度且不小于受力钢筋直径;板、墙中的分布钢筋的保护层厚度:不应小于图集中相应的数值减10mm,且不小于10mm,梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不
9、应小于15mm。梁、楼板材料类型及强度等级混凝土:垫层为C15,基础、板、梁、楼梯、墙为C30,柱标高4.45以下为C35,4.45以上为C30.钢筋:HPB235,HRB335,HRB400,CRB550,型钢采用Q235,直径6.525mm。钢筋之间采用机械连接,8m一个接头,相邻钢筋不允许在同一截面接头,相邻钢筋接头之间距离大于1.3La,同一截面接头面积百分率:梁板墙构件类不宜大于25%,柱不宜大于50%。钢筋保护层:基础下部筋保护层厚度为40mm;钢筋保护层厚度:墙、板20mm,梁25mm,柱25mm,以上保护层厚度且不小于受力钢筋直径;抗震构造措施构造上受力筋锚固加长,节点处箍筋加
10、密,设置抗震缝。2.4施工条件2.4.1地质条件 本项目建设地点为重庆市九龙坡区。重庆市地势起伏大,山地丘陵多,平原低地少,地质构造复杂,土壤为四类土、持力层为粉质粘土,地下水以基岩裂隙水为主,地下水位在-2.6m左右,富水性较差,地下水贫乏,开挖后隧道出水形式以线状喝滴状渗水为主,地下水对混凝土为侵蚀性。2.4.2气温及降水条件 重庆气候温和,九龙坡区位于重庆市主城区西南部,地跨东经10615至10635,北纬2915至2925,幅员面积432平方公里,中梁山分隔东西两大部分,东部区域地势由南北向长江河谷逐渐减低,地貌起伏较大。西部区域地势以低山丘陵为主,区内溪河切割,植被覆盖率较高,河网密
11、属亚热带湿润季风气候,具有冬暖夏凉、湿度大、阴天多、雾日多等特点,年平均气温18.4,最高气温42.2,最低气温-2.4,年平均降雨1151.5mm,年平均相对湿度80%,故夏季施工时应做好防暑消暑工作。2.4.3风向条件重庆的主导风向为北风,东南风、东北风也较多,年平均风速在2m/s以上,最大可达4.6/s,最小只有0.91.0m/s。因此重庆建筑最佳朝向为南、南偏东10度;适宜朝向为南偏东15度、南偏西5度;不宜朝向为东、西。近年来受强对流天气增多的影响,雷暴多发于夏季,集中在6、7月份。2.4.4场地条件2.4.4.1施工场地 拟建场地征地已经解决。施工现场地貌原属残丘缓坡,经分区段整平
12、推填,较为平坦,自然地坪绝对标高为海拔191.3m。场区内的临时道路基本畅通,现场主干道与公路相接,交通方便。2.4.4.2水、电 市政自来水管道已敷设至施工现场,总管直径100mm,保留部分条基施工时所残留的降水井。电力增容已全部完成,可向各施工区段分别提供500kVA电源。2.4.4.3资源 主要材料、设备、劳动力已初步落实,构件及一般加工制品已有安排。施工材料供应充足、品种齐全,能根据施工进度情况及时地提供各种合格的、足量的材料和预制构件。施工企业机械设备情况良好,数量能满足施工需要,企业机构运行正常,管理顺畅,没有异常情况。劳动力资源丰富,施工用劳动力和专业技术工人可随时召集到,而且经
13、验丰富,足以满足本工程施工的正常开展。2.4.4.4道路 施工地点道路畅通,运输能力足够,工程现场东、北侧临城区主干道,且现场交通已与城市主要公路干线接通,材料可直接运至现场。2.4.4.5交通 工程所在地位于重庆市雨城区,交通发达,施工地点道路畅通,运输能力足够,现场交通已与城市主要公路干线接通,材料可直接运至现场。2.4.5人员情况 本工程所在地劳动力资源丰富、施工用劳动力和专业技术人员可随时招到,而且经验丰富,足以满足本工程施工的正常开展。本公司将派恰当的技术和管理人员到现场指挥施工全过程,一般的人员将招聘当地的民工,在施工之前给他们适当的培训。2.5施工特点分析(1)本工程是框架结构,
14、具有一般框架工程的属性。(2)本工程为综合办公楼,对工程的质量要求较高。工程施工的场地交通主干道,交通比较方便,但是对文明施工和环保的要求较高。(3)本工程对树立公司的企业形象,增加企业无形资产,均有重大意义,因此合理安排施工现场布置,做到安全、文明施工是本工程的关键。(4)为确保本工程按预定计划顺利施工,各项资源的投入对其非常重要,因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。(5)本工程的门窗栏杆等安装不纳入土建发包范围,但属土建总包范围,施工时各专业工种之间的配合协调工作尤为重要。三、施工项目管理目标及组织3.1施工项目管理目标3.1.1工程质量目标 在施工全过程中,严格按照ISO90
15、02质量管理模式及建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,确保工程质量达到甲方标准标准。在标后实施施工组织设计中根据总质量目标分解制定出各分目标,并制定出有效的质量保证措施。要求质量一次合格率达到98%,竣工验收必须达到优良标准,保市优争国优。3.1.2施工工期目标 本工程要求 开工,总工期为 天,整个工程要求 完成。在与此同时我们将认真讨论、采取科学合理的工序安排、穿插以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,在确保施工质量、安全、文明施工等的前提下,优化施工网络计划,采用网络计划前锋线的动态管理,合理组织。严格控
16、制关键路线,与甲方,监理方等积极配合,保质保量的完成该工程。3.1.3工程成本目标 在遵循“先进”、“合理”原则的基础上,确保成本目标符合企业的实际情况。在实施过程中层层分解、落实到位,使全体工作人员都知道如何为实现成本目标做出贡献。同时组织应增强成本目标的可考核性,并通过各职能和层次成本目标的实现来保证组织总体成本目标的实现。 本工程采取流水施工,尽量提高劳动生产率,缩短工期,节约劳动生产力,节约机械设备费用,合理布置临时设施,尽量使用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用。 3.1.4安全文明施工目标 本工程将严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)及国家、
17、市有关安全、文明施工要求,实行标准化管理,建立以公司主管生产的副总经理挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的有效实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主、防治结合”的方针,结合工程具体情况,制定严密的安全管理制度,层层落实责任,分片包干,以保证安全生产,确保达到优良标准,创市级安全文明施工示范工地。(1)安全管理目标: 杜绝死亡,重伤事故和重大设备、食品卫生、交通火灾事故。轻伤频率控制在2以内。 对施工人员在进场施工前进行安全教育,在施工中随时注意安全,施工现场不得有安全隐患,严格按建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)的规定执行。(2)文明施工目标: 建
18、成文明施工标准化现场,创市级安全文明施工级示范工地。 认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准,城市区域环境噪声标准(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。3.1.5环境保护目标(1)杜绝重大环境事故、投拆事件;(2)污染物体达标排放; (3)杜绝资源、能源严重浪费现象;(4)保持环境体系有效运行并持续改进。3.2.施工项目管理组织机构及人员配备3.2.1组织机构 本工程因建筑面积较小,专业性较强,不许涉及众多部门参与,故选择部门控制式项目组织机构。该结构有利于人才作用的充分发挥,从接受任务到组织运转启动时间短、职责明确、职能专一、关系
19、简单,项目经理无需专门训练便容易进入状态。 该项目组织并不打乱企业现行建制,把项目委托给企业某一专业部门或专业施工队,由被委托部门领导,在本单位组织人员负责实施项目,项目终止后恢复原职(组织关系示意图如下)项目经理施工负责人技术负责人计划预算员、内业技术 员劳工员安全员设备员材料员土建施工员、安装施工 员质量员施工操作班组3.2.2施工组织 针对本工程特点和施工条件,由公司委派项目经理一名,下设技术负责人一名,施工负责人一名,生产负责人一名。管理采取分区施工负责制下设施工员十二名,钢筋加工施工员一名。技术组设两名档案资料管理员,负责收集整理档案资料;计划预算组设预算员两名、计划统计员一名,组设
20、现场材料员三名及库工两名;后勤组设专职食堂管理员一名和保卫管理员一名,管理食堂和现场治安保卫、协调周边关系;劳资组专职劳工员两名,负责组织劳动力及管理;质量组设质量员三名;安全组设安全员三名,专职予以质量安全监督管理;设备组设机械设备员两名及电设备员一名。3.2.3机构职能 项目经理:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工。确保资源充分配置,搞好内外协调,保证工程质量和工期。组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程中处于受控状态,对工程的质量负全面责任。 项目副经理:协助项目经理搞好各项工作,具体负责材料设备采购供应,机械设备管理,安全文明施工,食宿,治
21、安保卫,保健急救等工作。 项目技术负责人:对本工程质量、技术负全面责任,负责监督贯彻执行国家及地方的规定、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制及施工过程中的检查、检验、试验的工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态并负责提供完整的档案资料。 施工负责人:根据本工程的总体质量策划负责分项工程的工艺技术并具体实施工程的施工管理及各工程协调,负责隐蔽工程的验收记录集归档工作确保各分部分项工作达到目标要求。 计划预算员、业内技术员:负责技术管理、文件管理、档案管理、生产计划、材料计划以及预决算。 质量员|负责质量监督、检查验收、原材料试验及结构试验。 材料员:负责材料供应、验收管理、平面
22、管理。 设备员:负责设备供应管理及维护保养。 安全员:负责安全监督、安全检查、安全验收、文明施工。 劳工员:负责劳务管理、食堂管理、现场验收、现场卫生、保卫管理。 土建施工员、安装施工员:负责组织施工、控制进度、质量安全、定位放线、轴线控制。3.2.4项目管理工作制度 实行项目经理责任制,全面展开项目管理,建立以下工作制度:(1)工作计划制度:项目经理部工作需定出计划、明确目标、定期检查。(2)责任考核制度:每项工程落实到各个班组内、并落实到人头上加以考核。(3)经济核算制度:定期进行物耗分析和财务分析,以发现问题,制定措施,及时解决。(4)工作奖惩制度:项目经理部实行奖金与质量效益相结合,工
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