2021供应室医院感染工作总结.doc
《2021供应室医院感染工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021供应室医院感染工作总结.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2021供应室医院感染工作总结 【摘要】 关于简述供应室如何管理医院感染的医院感染论文资料库:5年来,我院供应室十分重视医院感染管理工作,论文采取了一系列有效措施,使科室管理逐步走向常规化、制度化和规范化,并取得初步成效。 【关键词】 供应室;科室管理 1强化质量意识,加强科室管理 医院感染可直接影响手术成功率、治愈率与住院日。随着医疗保险制度的建立、医疗机构改革的逐步深化及广大群众法律意识的不断增强,如发生医院感染,其额外支出的医疗费用就可能引起医疗纠纷,甚至需承担法律责任。因此,我们要求每个成员以强烈的责任心、质量意识和严谨的科学态度,严格操作规程,抓好每一
2、个环节,确保医疗安全质量。本着对人民健康高度负责的态度,我们组织全科同志认真学习医院感染相关知识,提高了对医院感染管理认识,并自觉完善和落实各项制度与措施。 2健全质控组织,落实工作职能 按照卫生部医院感染规范要求,供应室建立了感染监控小组,分别由护士长及责任心较强的护士组成,承担科室的感染管理、监督与指导职能。将回收、消毒、洗涤、敷料制作、组装、灭菌、存储、下收下送及监测等工作细化并分组落实,层层把关,各尽其责,充分发挥小组每一个成员的管理、监督、指导职能,共同做好科室感染管理工作,同时将质控监测结果与医疗安全的重要内容挂钩,进行质量评分。质控小组每一位成员都认识到,消毒灭菌是科室的基本任务
3、,认真执行各项监测、掌握灭菌设备质控技术和维护,使消毒供应全程处于严格细致、科学有序的良好状态,保证无菌物品的终末质量是我们的职责。凡要求大家做到的,质控小组成员首先要做到,小组成员不仅应是学术上的带头人,而且也应该是执行规章制度的带头人,协同全科人员共同提高质量标准是我们的责任和基本素质。质控小组进行检查一般采取随机抽查的方法,切实掌握质量实情。每轮质量检查后均召开全体工作人员会议,讲评质量检查结果,将平时难以发现或习以为常,未引起重视的问题及时提出,予以纠正。对工作粗疏的人和事,进行批评,以儆效优,在群体中形成整改的压力和动力。 3强化专业队伍素质,加强知识培训 我们组织大家学习医院感染管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 供应 医院 感染 工作总结
限制150内