高架快速路工程施工监理工作范围.doc

《高架快速路工程施工监理工作范围.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高架快速路工程施工监理工作范围.doc（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高架快速路工程施工监理工作范围按照本工程的招标文件要求：完成本工程合同范围内从施工准备至国家规定的缺陷责任期结束的三控制、三管理、一协调及投标时编写的监理大纲中规定的各项管理业务。根据本工程招标第十篇“监理合同协议书格式”，监理服务的工程及工作范围如下：监理服务的工程范围：设计文件图纸和发包人与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部内容和发包人要求增加的项目内容。监理服务的工作范围：应发包人要求参与本标段的前期工作；在发包人及其派出机构的宏观指导下，对于所辖工程标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。1.

2、1 施工准备阶段的监理工作内容1.1.1 准备工作1. 监理制度：负责建立监理工作制度。1. 监理计划：负责编制监理计划，报发包人审批。3. 监理细则：根据监理计划编制监理细则，报发包人备案。4 .设计交底：发包人主持召开设计交底会议，总监办派代表参加会议。5. 施工图设计文件：协助发包人进行施工图设计文件的审查工作。1.1.2 进度监理总体进度计划：根据监理项目的施工合同约定，负责审查承包人提交的总体进度计划，经发包人审批后下达承包人执行。1.1.3 质量监理1. 标准和规范：协助发包人制定特殊工艺的施工技术规范、质量标准和评定验收标准。1. 施工组织设计：负责审批承包人提交的施工组织设计，

3、报发包人备案。重大技术方案由发包人审批，监理合同和发包人另有规定的，按规定执行。3. 保证体系：负责检查承包人的质量保证体系、施工安全生产管理体系、施工环境保护管理体系和文明施工计划，对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正，并将有关情况报发包人备案。4. 工地试验室：负责初步验收承包人工地试验室，经省交通厅质监站验收合格后投入使用。5. 复测结果：负责对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。6. 工程划分：负责审批分项、分部、单位工程划分，报发包人备案。7. 场地占用计划：负责审核承包人提交的永久和临时用地占用计划，报发包人审批。8. 监理交底会：负责主持召开

4、监理交底会议，并通知发包人和承包人派代表参加。9. 第一次工地会议：负责主持召开第一次工地会议，并通知发包人、承包人和设计单位派代表参加。10. 工程开工令：负责审核承包人提交的工程开工申请，报发包人同意后签发工程开工令。1.1.4 费用监理1. 原始地面线：负责平行测量并审批承包人提交的原始地面线测定结果，报发包人备案。1. 计量清单：根据施工图设计文件和施工合同约定的计量规则，负责核算清单，报发包人同意后，签认工程量复核结果。3. 开工预付款支付证书：根据施工合同约定的时间和金额，签发开工预付款支付证书，报发包人审批。1.1.5 施工安全监理施工安全措施：负责审查承包人编制的施工组织设计中

5、的安全技术措施或专项施工方案，对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正，并将有关情况报发包人备案。1.1.6 施工环境保护监理施工环境保护措施：负责审查承包人编制的施工组织设计中的施工环境保护措施，对不符合设计文件或环境影响评价报告要求的督促改正，并将有关情况报发包人备案。1.2 施工阶段的监理工作内容1. 2 .1 进度监理1. 阶段进度计划审查：负责审批承包人提交的阶段进度计划，报发包人备案。1. 进度计划执行：负责组织并督促承包人完成发包人批准的进度计划，检查工程实际进度，解决存在问题，在工程监理月报中向发包人报告进度完成情况及主要存在问题和建议措施。3. 进度计划调整：负责审核承包人提

6、交的进度计划调整申请，报发包人审批。4. 工程延期：负责审核承包人提交的工程延期申请，报发包人审批。1.2 .2 质量监理1. 工程分包：负责审查承包人提交的工程分包计划、分包单位、分包协议，报发包人审批。如在工程实施过程中发现非法分包，应依据合同处理，并报告发包人。1. 施工测量放线：负责检查、审核承包人测量仪器、施工测量放线数据、图表和放线成果，经平行复测、抽测后批复。3. 工程原材料与混合料：负责审核承包人的原材料、混合料试验资料，经平行试验后，报发包人审批。4. 分项工程施工组织及人员配备：负责审批承包人的分项工程施工组织及人员配备，报发包人备案。5. 施工机械设备：负责审批承包人的施

7、工机械设备，报发包人备案。6. 施工方案及主要工艺：负责审批承包人的分项、分部工程施工方案及主要工艺，报发包人备案。新技术、新工艺、新材料的使用，须报发包人审批。7. 分项、分部工程开工：负责审核承包人提交的分项、分部工程的开工申请，认可首件工程，签发分项、分部工程开工令，报发包人备案。8.构、配件或设备：负责审查承包人外购构、配件或设备，经抽检后批复，报发包人备案。9 .工地例会：负责每月主持召开工地例会，并通知发包人、设计代表参加。总监理工程师可就专项问题召开专题工地会议。10. 巡视：负责现场巡视工作，做好巡视记录，落实发包人指令，发现问题督促承包人整改。11. 旁站：负责现场旁站工作，

8、做好旁站记录，落实发包人指令，发现问题督促承包人整改。11. 抽检和验收：负责按监理合同和规范的规定做好原材料、已完工程的抽检和验收工作，并做好档案资料归档工作，发现问题督促承包人整改。严禁将施工单位自检或外委试验数据作为监理抽检数据。13. 关键工序：负责审查承包人关键工序自检，经检查合格后签认，报发包人备案。14.质量问题：发现质量问题，负责调查工作，提出处理方案报发包人审批；并监督和验收施工单位落实处理方案情况，报发包人备案。15. 质量事故：发生质量事故，负责及时报告发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批。16. 中间交

9、工：负责审查承包人提交的分项工程中间交工申请，并进行分项工程质量等级评定，签发中间交工证书，报发包人备案。17. 分部、单位工程质量评定：负责对承包人的分部、单位工程进行质量等级评定，并报发包人备案。18. 暂停令和复工令：负责根据现场实际情况，报发包人同意后，签发暂停令和复工令。1.2 .3 费用监理1. 工程计量：负责审批承包人提交的计量申请，报发包人备案。对清淤、软基处理、隐蔽工程等重要项目的计量，须提供摄影或摄像证据，报发包人核查。1. 工程支付：负责审核承包人提交的支付申请，报发包人同意后签发支付证书。3. 外观缺陷折减计量和支付：负责与承包人协商外观缺陷折减计量和支付，报发包人审批

10、。4. 工程变更：负责审核承包人提交的变更申请，报发包人同意后签发变更令。发包人提出的变更，由总监理工程师签发变更令。5. 费用索赔、价格调整：负责审核承包人提交的费用索赔、价格调整申请，报发包人审批。1.2 .4 施工安全监理1. 分包合同的安全责任：负责审查承包人分包合同中总包与分包单位的安全生产责任，报发包人备案。1. 安全监理事务：负责编制施工安全监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，建立安全监理台账，处理日常施工安全监理事务。3. 施工安全巡视：负责做好施工安全巡视工作，对危险性较大的工程加强巡视，并如实做好施工安全巡视记录，发现问题及时向发包人报告。4 .施工安全检查

11、：负责组织施工安全检查，督促施工单位落实安全生产技术措施，验收施工安全问题整改结果，并将有关情况报发包人备案。5. 施工安全事故：负责将安全事故即时报告发包人，并和施工单位一起保护现场，抢救人员和财产，积极配合调查、处理工作，提出事故处理方案，报发包人审批。1.2 .5 施工环境保护监理1.环保监理事务：负责编制施工环保监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，建立环保监理台账，处理日常施工环保监理事务。1. 施工环境保护巡视：负责做好施工环境保护巡视工作，对容易发生污染和破坏环境的工序加强巡视，并如实做好施工环境保护巡视记录，发现问题及时向发包人报告。3. 施工环境保护检查：负责组

12、织施工环境保护检查，督促施工单位落实环境保护措施，验收施工环保问题整改结果，并将有关情况报发包人备案。1.3 交、竣工及缺陷责任期的监理工作内容1.3 .1 交工验收1. 交工验收申请：负责审批承包人提交的交工验收申请，报发包人备案。1. 工程质量评定：负责评定承包人工程质量等级，报发包人备案。3. 监理执行报告：负责编制监理执行报告，报发包人备案。4. 交工验收：负责整理监理交工资料，督促承包人整理施工交工资料，参加交工验收。5. 交工结账证书：负责审核承包人提交的交工结账单，并签认合同工程交工结账证书，报发包人审批。6. 预留费用：负责审查交工项目预留费用，报发包人审批。1.3.2 缺陷责

13、任期监理负责交工项目的巡视检查工作，组织承包人完成剩余工程、修复维护缺陷工程，负责进度、质量、费用监理工作。1.3.3 竣工验收1. 最后支付证书：根据有关审计行政主管部门的工程竣工审计报告，签认最后支付证书，报发包人审批。1. 竣工验收：负责整理监理竣工资料，完善监理执行报告，督促承包人整理施工竣工资料和完善施工执行报告，参加竣工验收。3. 缺陷责任终止证书：根据竣工验收意见，经发包人同意，签发缺陷责任终止证书。1.4工地监理试验室的资质、建设内容及相应的检查项目和抽检频率符合公路工程施工监理规范（JTG G10-2016）、江苏省交通建设工程工地试验室管理实施细则(苏交质200645号)的

14、规定、交通运输部和国家颁发的有关标准、规范和规程的规定。现场监理机构的组建、人员配备、驻地建设及驻地管理制度应符合江苏省公路水运建设工程现场监理机构管理办法（苏交规2014年2号文）的规定。监理试验室的资质及相应的检查项目和抽检频率：符合公路工程施工监理规范（JTG G10-2016）、交通部和国家颁发的有关标准、规范和规程的规定；桥梁桩基础的完整性、桩头砼强度、大梁强度（超声+回弹）检测施工单位检测频率100%，监理人检测频率20%。1.5主要监理人员的岗位职责为了高效地完成上述的监理工作内容，实现本工程的工程建设管理任务，结合本工程的特点，我公司从组织形式、部门职责、人员配备、规章制度等方

15、面对该项目监理部组织组织机构进行了初步设计，在项目实施过程中将根据工程的进展情况进一步完善。1.5.1总监办的职责与权限本监理合同监理办设总监、副总监、试验室主任（试验检测）、结构、道路、测量、合同计量、环保、安全专业监理工程师及监理员、试验员等岗位人员，负责本合同段现场施工的监理工作。驻地办的职责范围如下：1、编制监理工作大纲和分阶段计划； 2、熟悉合同文件，了解施工现场，纠正设计图纸中的明显错误；3、主持交桩和设计交底工作，审查和验收承包人提交的复测成果和施工放样；4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议和工地例会；6、在授权范围内批准分项工程开工报告；7、审查承包

16、人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人的工地试验室、审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能及数量；12、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；14、审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，审核承包人的月报和修正计划；15、要求承包人按照合同条件、

17、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16、在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；17、在授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18、在授权范围内发布停（复）工令；19、对已完工程进行准确的计量；20、在授权范围内发布变更令（重大、重要变更报业主核准）；20、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；23、编制监理工作月报、季报和年报；24、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；25、在授权范

18、围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；26、督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；27、编制监理报告等监理方面的竣工文件；28、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；29、在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证书；30、在授权范围内签发支付证书；31、配合业主的竣工验收和工程移交工作；32、业主和承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的其他服务等。1.5.2监理人员的岗位职责与分工1.5.1.1总监理工程师的职责1、按工程施工监理规范等规定进行施工监理，实行总监理工程师全权责任制

19、,对业主代表负责。2、执行业主代表所赋予的职责和权力。组建现场监理班子及岗位人员职责分工。主持制定工程项目监理规划、监理实施细则，督促业主和承包人严格履行合同。3、审查承包人的施工组织设计，并上报业主批准。4、负责工程监理组日常监理工作，认真组织好专业工程师、监理员、试验员的各项业务工作。5、在工程项目实施全过程中，严格按承包合同对已完成工程进行计量，审核承包人的每月付款申请，报业主代表批准。6、组织召开第一次工地会议，定期召开现场工地例会或召开工地会议，对工程实施过程中的进度、质量、投资情况进行全面检查，解决现场施工中的实际问题。7、审查承包人的报告和请示。8、每月定期向业主代表提交一份监理

20、报告，报告承包人的工程进度、工程质量及合同履行情况、分析工程存在的问题，提出处理意见。9、审核并签署单项工程开工、停工、复工，组织对单元工程的初步验收。10、审核承包人及合法分包人的资格、人员、设备和索赔请求等，报业主代表批准。11、主持整理技术档案资料，参加工程交（竣）工验收，提供监理的验收鉴定报告。1.5.1.2试验室主任（试验检测监理工程师）的职责在监理工程师领导下，负责试验检测专业监理工作。1、按合同要求配备监理办试验室仪器设备，制定试验室管理制度和操作规程。2、熟悉合同文件，参加设计交底，编制试验检测监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。3、审核承包人工地试验室、试验检测人员资格、

21、试验室管理制度及操作规程。4、审批承包人的原材料、混合料，按规范规定进行平行试验、验证试验、标准试验等。5、审查承包人申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并进行试验验证。6、配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构、配件或设备。7、按规定频率，对原材料、各种混合料、已完工程实体质量进行抽检，全过程参与主要试验检测项目、主要操作步骤，对监理办出具的试验检测报告的真实性负责。8、按规定对承包人的试验过程进行旁站（或派出监理员旁站）。9、审查受委托的第三方试验检测机构的资质和能力，签收受其出具的委托检测项目的检测报告，并对委托的监理试验检测项目的取样、送样负责（合同另有规定的除外）。10、

22、保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反馈检测结果，协助各专业监理工程师做好有关试验检测工作。11、负责检查、指导本专业试验员的工作，承担监管责任。12、总监理工程师交办的其它工作。1.5.1.2 结构专业监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段范围内桥梁工程的监理业务工作。2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的桥梁工程的进度、质量进行全面控制；对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，发出指令。3、审查承包人的桥梁工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况。4、监督、检查承包人桥梁工程的质

23、量自检体系及其运转情况，负责组织承包人用于永久工程材料的取样送检，配合试验工程师、检测单位的中心试验室对承包人的砼、砂浆标号进行抽检。5、审核承包人提交的桥梁工程资料，制订控制桥梁、涵洞、地道工程质量与进度的措施及相关图表，当桥梁工程的质量、进度与合同文件或承包人的承诺发生严重偏差时，应及时向总监理工程师报告，并提出处理意见。6、组织或参与桥梁的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理。7、负责制订施工过程中桥梁工程的监理细则，做好监理日记，审查和指导桥梁监理员的监理日记。8、完成总监理工程师交办的其他工作。1.5.1.3道路专业监理工程师的职责1、在监理工程师领导下，负责本监理合同段范围内

24、的路基、路面等工程的监理业务工作。2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，负责制定本专业的监理实施细则。对施工过程中的路基、路面工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，发布指令。3、审查承包人的路基、路面工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况。4、监督检查承包人路基、路面工程的质量自检体系及其运转情况；组织协调现场监理人员的工作，填写监理日记并检查相应现场监理人员的监理日记。5、审核承包人提交的路基、路面工程资料，制定控制路基、路面工程质量和进度的措施及相关图表。当路基、路面工程质量、进度与合同文件或承包人的投

25、标承诺发生严重偏差时，应及时向总监报告，并提出处理意见。6、会同合同（计量）工程师审查工程相关计量及中间支付申请，参与路基、路面工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理。7、完成总监理工程师交办的其它工作。1.5.1.4测量专业监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段范围内工程测量监理业务工作。2、负责对本监理合同范围内的交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘，资料复核，并对承包人进行现场交接。3、对施工单位设置的临时测量控制点进行检查、复核和复测。4、督促施工单位对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实。5、复核或复测施工单位的放

26、线测量。6、对施工单位所使用的测量仪器精度进行检查，督促其及时校检，对精度不合格的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用。7、督促施工单位建立施工队、项目经理部的二级复测制度，对项目经理部上报的测量结果进行复核。8、配合工程验收，负责已完工工程的测量验收。9、整理、汇编完整的工程测量资料。10、完成总监理工程师交办的其它工作。1.5.1.5计量监理工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本监理合同段范围内工程合同、计量监理业务工作。2、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料。3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术

27、规范、设计图纸等合同文件，紧密配合各专业工程师严格按照合同文件和监理程序会同承包人及时准确地对合格工程作好计量和月进度报表工作。4、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确。5、审核承包人申报的支付报表，作好支付台帐。6、负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表。7、负责收集汇总并按照报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻地监理工程师签字后上报。8、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作，为处理延期索赔提供所需资料；9、协助总监对施工计划进行审查。10、办理总监交办的其它工作。1.5.1.6环保、安全员主要职责1、在总监理工程师领导下，负责

28、本监理合同段工程范围内环保、安全生产工作。2、审查施工组织设计中的环保、安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确环保、安全生产方面的责任。3、在工程实施过程中，发现存在环保、安全事故隐患的，应当要求施工单位立即整改，并及时报告监理工程师；施工单位拒不整改或不停止施工的，监理工总监理工程师汇报，并报建设单位。4、监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织环保、安全生产检查，督促施工单位落实安全整改。5、审查施工单位的环保、安全保证体系，检查施工单位环保、安全生产管理人员持证情况，审核施工环保、安全生产责任制，环保、安全管理规章制度，环保

29、、安全操作规程的制定情况；参与环保、安全事故的调查取证。6、检查现场环保、安全设施布置及施工机械环保、安全检查、验收、挂牌情况，环保、安全设施不到位，施工机械未通过环保、安全验收的不得施工。7、办好总监理工程师临时交办的其他工作。1.5.1.7监理员、试验员的职责1、熟悉施工图纸和设计文件，掌握施工规范、操作规程、验收标准及监理程序实施细则。2、在总监、专业监理工程师领导下执行现场监理工作。3、通过巡视、旁站、检测协助专业工程师搞好现场监理工作，督促承包人按施工技术规范和批准的施工工艺进行施工，特别是隐蔽工程与重点工程的旁站监理，注意加强旁站控制力度。4、注意在现场控制承包人施工计划的落实，注

30、意监督承包人在搞好工程质量的同时，做到安全文明施工。5、写好监理日记，及时对施工记录及资料进行完善，及时向专业工程师汇报现场工作情况，对承包人申报及时签认或上报。1.53总监办保障措施和工作制度1.5.3.1监理廉政措施1、本公司员工总体素质较高，但作为监理这一特殊行业及岗位，对廉政管理必须有更高的要求。2、首先选派具有较好素质的监理人员，要求品行端正、责任心强、业务熟练人员组成监理班子，在人员选拔及监理工作中广泛开展行为准则及职业道德教育，随时提醒监理人员规范自己的行为。3、我公司完全接受本项目招标文件范本内合同格式中廉政合同(格式)所有条款，同意进场后签定该合同，同时与施工单位签订廉政合同

31、。4、本项目实行总监理工程师负责制，同时建立工程监理质量终身责任制，各级人员按照各自职责对其经手的工作及工程负终身责任。5、监理单位公约、监理人员行为准则上墙公示，总监办将在工地设置举报信箱。自觉接受社会和舆论的监督，发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以严肃处理。6、总监办内部管理实行分级考核制度，人员考核中廉政所占分值超过60%，并通过承包人、业主、总监办内部三方进行考评，根据结果总监办进行奖优罚劣，严重的坚决予以清退。同时，公司制定了现场监理人员执业纪律和廉政准则，具体如下：1、现场监理人员须持证上岗，并按“守法、诚信、公证、科学”的原则执业。2、执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和

32、制度，履行监理合同规定的义务和责任。3、不得以个人的名义承揽监理业务，不得同时在两个或两个以上的监理单位从事监理活动，不得在政府部门、施工、材料设备的生产供应商单位兼职。4、不得向施工单位推销建材、设备、构配件及指定分包商。5、不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费活动。6、不得私自借用被监理单位的机动车辆和通讯工具。7、不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。以上规定接受业主和被监理单位的监督，如有违反规定行为可向本公司举报。1.5.3.2监理机构内部管理制度实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师对驻地监理工程师负责，同时相互之间协调合作；内部建立分级考核制度，特

33、别订立与工程质量责任严格挂钩的考核条例；形成工地例会制度、请假休假制度、考勤制度、财产保管制度、资料管理制度以及学习制度等内部管理制度。1.5.3.3图纸会审、技术交底制度监理办的图纸会审由总监理工程师负责，各专业监理工程师和监理员必须认真熟悉、审核图纸，并作好记录。总监理工程师、专业监理工程师参加设计交底。总监理工程师负责与业主、设计单位及承包人研究解决图纸会审中提出的有关问题。1.5.3.4施工组织设计审核制度施工前，承包人必须编制施工组织设计或技术方案并报监理审查。总监理工程师组织专业监理工程师、监理员审查批准施工组织设计或技术方案，提出修改意见书面通知下达承包人，并报送业主。1.5.3

34、.5设备、材料和半成品质量检验制度承包人负责向监理工程师申报结构工程和影响工程观感及使用功能的原材料、构配件及设备质量的报验工作。未经签认，不能在工程上使用；监理人对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件设备实行质量预控：1）监理人向发包人、承包人提出预控项目；2）监理人参加实行预控的原材料、构配件及设备的选样、选厂家和质量签认工作。1.5.3.6重要隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度质量验收按国家、交通部部、省有关质量验收规范和标准执行；监理员参加承包人对单元工程和工序的质量验收；监理工程师参加承包人对分部工程和部位的质量验收；监理工程师签认验收意见；未经监理工程师签认的隐蔽工程，承包人不

35、得进行下道工序。1.5.3.7关键工序质量控制制度关键工序的质量由监理工程师进行全过程旁站，严格按照图纸施工，随时作好记录。监理工程师参加对关键工序质量的验收，并签认验收意见。1.5.3.8分部工程、分项工程中间验收制度质量验收按国家、交通部、省有关质量验收规范执行。监理工程师参加承包人对已完工程的验收，并签收中间合格检验单。1.5.3.9设计变更处理制度承包人发现图纸难以施工或有差错时，可在征得有关单位同意后与设计单位进行工程洽商。监理工程师负责审核工程洽商和设计变更技术问题，重点是工程洽商和设计变更是否违反施工规范、验评标准和其它技术文件，是否影响工程使用功能和观感。工程洽商和设计变更中涉

36、及的经济问题由承包人与业主洽商解决。监理办应按照“设计变更通知”进行质量监理，并据此审核工程量，承包人变更未经监理工程师签认的项目，其工程量不计入已完工程量。1.5.3.10施工备忘录签发制度施工备忘录归档；总监理工程师签收意见，同时下发给相关专业监理工程师。1.5.3.11紧急情况处理制度1、在遇到紧急情况下，监理工程师召开工地会议，形成会议纪要。2、监理工程师可以根据实际情况随时审批施工方案，形成记录后上报业主。3、总监办下发紧急情况处理意见书。1.5.3.12工程款支付签审制度监理工程师审核承包人上报的工程量清单，总监理工程师批复并上报业主。1.5.3.13工程索赔签审制度审批承包人申报

37、的索赔申请；总监理工程师和专业监理工程师在现场检查后，做好记录；总监理工程师签发索赔申请并报送业主。1.5.3.14档案管理制度与项目有关的上级来往文件，和地方有关的文函。以施工合同内容为区划，施工合同文件、设计图、施工图和监理合同、协议、会议记录。业主、驻地办、承包人的往来文件（任免、批件、指令及通知等）。施工中计划、检测原始记录、变更，索赔申请、质量评定、认可、计量、支付审校材料、现场指示、工地指令、图纸及工程量变更审核、计量支付和工序、项目检测、抽检表单申报等。月进度报表和附件，承包商的有关情况资料。工作日记、气象、工地会议、重要工程的详细记录。监理办公、仪器情况记录。1.5.3.15监

38、理工作日志制度由监理工程师做好每天的监理工作日志，及时记录当天的工程情况，总监理工程师签字确认。1.5.3.16监理月报制度每月的月底，驻地办以月报的形式如实的反映工程的质量、进度、费用等情况，总监理工程师签字并确认后上报发包人。其主要内容为：本月工程概况；本月进度，包括：本月实际完成情况与进度计划比较；对进度完成情况及采取措施效果分析；工程质量，包括：本月工程质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果；工程计量与工程款支付，包括：工程变更、工程延期和费用索赔；本月监理工作小结，包括：对本月进度、质量、本月监理工作情况、工程款支付等方面情况的综合评价，有关本工程的意见和建议，下月监理工作的重点

39、。1.5.3.17监理的工地会议制度工地会议是总监理工程师及监理工程师对本合同工程进行全面管理的重要手段之一，旨在检查、监督承包人对本工程承包合同的执行情况，协调有关各方关系、促进各方认真履行工程承包合同所规定的职责、权利和义务。工地会议可根据会议召开的时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地会议和现场协调会等形式。1、第一次工地会议第一次工地会议的目的在于对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，为确保工程的实施有一个良好的开端。监理工程师应参加由总监理工程师主持召开的第一次工地会议，并做好有关准备工作。会议上，监理工程师说明按合同要求为承包人提供条件的计划及落实情况；会议应对此

40、进行讨论；监理工程师说明监理方法、监理规程与制度、以及为开展监理工作对承包人的要求等有关事宜；承包人说明开工准备及落实情况。会议应就施工准备及计划方面问题进行讨论落实。2、会议工地会议的目的在于对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面的检查，协调各种关系，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行，每月不少于一次，由总监理工程师主持，参加人员为监理主要人员，承包人和各标段项目经理部负责人，总监理工程师及其办事机构工作人员根据需要参加。会议应按既定的议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题和建议；会议应逐项组织讨论并作出决定决议的意向。工

41、地会议，应由总办的有关人员作出记录，会后整理出会议记录。会议记录应有规定的格式，由记录人签名。记录仅对承包人及监理组起约束作用，会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。3、协调会现场协调会的目的在于驻地办对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。在整个施工活动期间，应根据具体情况不定期召开不同层次的施工协调会，每月不得少于二次，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理组决定。会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其它重大问题可不进行讨论，另行召开专门会议或工地会议上进行研究处理。会议应由驻地办主持，承包人出席，有关总监办及施工人员可酌情参加，承包人报告近期的施工活动提出近期的施工计划安排，简述发生或存在的问题。总监办就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动计划，安排驻地办人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、质量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。