工程监理规划培训资料.docx
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1、GD22020501*山庄一期工程监理规划监理规划编写:审批:*高新工程顾问有限公司2015 年 9 月 6 日编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页 共124页第 2 页 共 124 页目目录录1 监理概述.81.1 工程概况.81.2 监理范围、内容及服务期.81.2.1 监理范围、内容.81.2.2 监理服务期.81.3 监理工作目标.82监理组织内部管理办法.92.1 监理管理模式.92.2 项目监理机构.102.2.1 项目监理部框架.102.2.2 项目监理机构人员配备表.112.2.3 项目监理机构的人员岗
2、位职责.112.3 监理日常制度.142.4 设计文件、图纸审查制度.142.5 设计技术交底制度.162.6 材料、构件检验及复检制度.172.7 隐蔽工程检查制度.182.8 工程质量监理检验制度.182.9 工程质量事故处理制度.202.10 施工进度监督及报告制度.202.11 投资监督制度.21编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页 共124页第 3 页 共 124 页2.12 监理报告制度.222.13 会议制度.232.14 监理会议制度.232.15 安全制度.242.16 安全监理的内容.242.17
3、检测设备仪器的管理制度.253 工程质量控制.263.1 质量控制目标:按合同要求。.263.2 施工准备阶段监理.263.3 本工程分部工程质量控制目标分解如下表所示:.273.4 质量控制流程图.283.5 质量控制的方法、措施.313.6 主要分项工程的施工质量监理控制流程.393.6.4 土方工程质量控制流程图.423.6.5 地基与基础工程质量控制流程图.433.6.6 隐蔽工程验收控制流程.433.6.8 填土工程质量控制流程.463.7 各分项工程易产生质量问题、质量要求和检测方法.483.8 各分项工程质量监控要点.533.9 材料、主要工程检测项目清单.664 工程进度控制.
4、694.1 进度控制的目标:按合同要求。.69编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页 共124页第 4 页 共 124 页4.2 进度监理难点.694.3 进度监理计划.694.4 进度控制的原则.694.5 进度控制的依据.704.6 进度控制的方法.704.7 进度控制的任务.714.8 进度控制工作流程图.724.9 进度控制的措施.734.9 进度控制的措施.744.10 进度控制资料.795 工程计量与支付监理.805.1 投资控制目标:按合同要求。.805.2 投资控制流程图(见附图 4).805.3 投资控
5、制的具体措施.805.4 投资控制的具体方法.82(1)工程量签证.82(2)审核完成工程量.83(4)审核承包商提交的工程结算书.83(5)加强投资的事前控制.84(6)投资的事中控制.84(7)投资的事后控制.885.5 工程索赔.89编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页 共124页第 5 页 共 124 页6 合同管理.906.1 合同管理目标:确保合同目标最优实现。.906.2 合同管理的方法及监控发生合同纠纷的具体措施.906.2.1 合同管理的事前措施.906.3 合同工期管理.916.4 合同质量管理.9
6、16.5 合同投资管理.916.6 工程变更管理.916.7 合同索赔管理.926.8 工程分包管理.936.9 监控发生合同纠纷的措施.946.10 合同纠纷的解决方式.956.11 承包商违约情况下的合同纠纷的解决程序.956.12 履行业主日常书面委托的合同规定的各项义务.966.13 合同管理资料.967 协调各方关系.977.1 组织协调的任务.977.2 组织协调的原则.977.3 涉及交叉施工中的矛盾.987.4 工程计量.987.5 组织协调的方法.987.6 组织协调的措施.99编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作
7、舟页码:第6页 共124页第 6 页 共 124 页8 信息管理.1008.1 信息管理工作任务.1008.2 应用计算机辅助技术进行信息管理.1008.3 信息关系.1048.4 信息管理制度.1058.5 监理工作管理资料.1068.6 信息资料签认流程.1079 旁站计划.10710 监理工作主流程.10810.1 监理工作主流程图(见图 1).10810.2 监理工作流程说明.10811 安全文明施工.11011.1 安全文明施工监理目标。.11111.2 安全监理细则。.11111.3 审查施工单位安全生产管理组织体系。.11111.4 检查人员健康、衣着标识等管理.11211.5
8、审查施工材料、机具管理.11211.6 审查场容场貌环境保护管理.11311.7 审查施工临时用电、消防安全管理.11411.8 审查产品保护、安全防卫管理.11511.9 审查季节性施工措施.11611.10 审查特殊气候应急保障措施.117编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页 共124页第 7 页 共 124 页12 监理工作提供的日常资料.11712.1 监理提供资料.11712.2 监理工作提供的日常资料.11712.3 工程竣工后交付建设单位的监理资料.11812.4 工程监理竣工资料编制办法.11913 拟
9、投入本项目的检测设备仪器一览表.12013.1 土建工程监测仪器、设备.12013.2 设备安装工程类检测仪器设备.12214 监理依据.124编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页 共124页第 8 页 共 124 页1 1 监理概述监理概述1.1 工程概况*山庄一期工程位于广州市天河区,广州市天河区岑村公路,火炉山南侧;本工程用地总面积 60003 平方米。F 栋总建筑面积 113143.3平方米,其中地上建筑面积:15069.3 平方米,地下建筑面积:98074.0平方米。建筑高度:39.65 米,地上建筑层数 1
10、3 层,地下层数 3 层;建筑工程等级为一级;设计使用年限为 50 年;结构形式为钢筋混凝土框架结构;抗震设防烈度 7 度;1.2 监理范围、内容及服务期1.2.1 监理范围、内容根据招标文件的规定,本工程监理工作的范围是:工程项目的施工准备期、施工期、竣工结算期、质量保修期全过程监理服务。1.2.2 监理服务期根据招标文件的规定,本工程施工阶段、工程保修阶段和竣工结算期的监理服务期为:1)、施工阶段监理服务期:从业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工项目全部完工并办理竣工验收,竣工结算,备案管理为止。2)、保修阶段监理服务期:从工程竣工验收合格,备案管理完成之日起并完成保修期服务为止。1.
11、3 监理工作目标1.3.1 投资控制目标按招标文件规定。不超过工程慨算。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页 共124页第 9 页 共 124 页1.3.2 进度控制目标按招标文件规定。施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按施工进度控制,施工总工期按合同进度要求。1.3.3 质量控制目标按招标文件规定。合格。1.3.4安全文明施工控制目标按招标文件规定。达到安全文明生产、文明施工优良样板工地要求。2 2监理组织内部管理办法监理组织内部管理办法2.1 监理管理模式2.1.1 根据 ISO 90012000 质量管
12、理体系要求,遵照我司科学公正、廉洁守法、顾客至上、持续发展的质量方针要求和我司向委托人提供满意服务,监理工程一次交验合格率 100%的质量目标,项目监理部对施工承包商的监理控制将依照 ISO 90012000 质量管理体系程序文件的要求,所涉及的 19 个要素(见 2.2.2)的监控分配至项目监理部各具体操作人,以保证事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位。2.1.2 质量控制要求序 号控 制 要 素责任人1组织管理主管经理、总监、总监代表2质量计划编制和控制总监、各专业监理工程师3合同管理总监代表、内业资料员4文件和资料的控制内业资料员5采购控制总监、各专业监理工程师6顾客(业主)提供产品
13、的控制内业资料员、各专业监理工程师编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页 共124页第 10 页 共 124 页7产品标识和可追溯性控制各专业监理工程师、检测见证人员8监理过程控制各专业监理工程师、内业资料员、技术负责人9工程监理检验总监、总监代表10检验、测量和试验设备控制测量专业监理工程师、内业资料员、总监代表11工程项目服务检验状态标识控制总监代表、各专业监理工程师12不合格服务的控制总监、总监代表13纠正和预防措施的控制总监、总监代表14服务资料交付控制内业资料员、各专业监理工程师15质量记录控制内业资料员、总
14、监代表16内部质量审核管理总监17职工培训控制总监代表、技术负责人18工程监理服务总监代表19统计技术应用和控制技术负责人2.2 项目监理机构2.2.12.2.1 项目监理部框架项目监理部框架*工程顾问有限公司*山庄一期工程项目部监理人员架构总监理工程师*土建监理*水电监理*安全管理*信息资料*投资、合同管理*编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页 共124页第 11 页 共 124 页2.2.22.2.2 项目监理机构人员配备表项目监理机构人员配备表项目监理机构人员配备表序号姓 名在 本 项 目担任 职 务专 业监理
15、工程师注册(或岗位)证号联系电话备注1黄成总监理工程师工民建4400440615899950923具体人员分工见架构图2*专业监理工程师见证员安全员工民建B1-002444穗建协办培201008133 号粤 ASE1001555137226056243*专业监理工程师给排水B08-3348020755308254*专业监理工程师工程造价建造02440003264136607170025*专业监理工程师机电安装159160659166*监理员工程监理C3-01525134504636827*资料员工程监理159754236002.2.32.2.3 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位
16、职责(1)总监理工程师岗位职责A、保持与业主的密切联系,弄清楚其建设意图和对监理的意图;B、主持制定项目的监理规划,根据项目的监理规划,组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施;负责组建项目的监理班子,明确相应的职责分工和主持制定监理工作的运行制度;C、审核由子项目(现场)监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理细则;D、拟定项目的合同体系,负责建立项目的合同管理体系,并建立和编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页 共124页第 12 页 共 124 页完善项目监理信息系统;E、主持主体设计单
17、位和施工总承包单位的选择,审核和确认选择的施工分包单位;F、负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作,如实施项目与政府有关部门(如规划、国土、城建、消防、环保等)间的协调;与公用(供水、供电、供气、供热、电讯等)、市政(城市道路、下水)部门间的协调;各设计单位间协调;设计、施工、材料设备供应单位间协调;各施工单位间的协调等;G、审核并签署工程款的支付申请,主持审核工程结算书,审核并签署工程开工令、停工令、复工令;H、参与处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;参与处理合同履行中的重大争议与纠纷,组织处理重大的索赔;I、组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和
18、验收报告;J、主持项目监理组织的工作例会,定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告;审核并签署项目竣工资料,主持编写项目监理工作总结报告。(2)总监代表职责A、总监代表经监理公司报发包人同意后由监理公司任命,协助总监理工程师工作,负责技术方面工作。当总监理工程师不在工地时并经发包人同意,代理总监理工程师行使权力。(3)现场监理工程师职责A、组织编制现场的监理工作计划;参与工程施工招标,参与拟定承包合同和合同的洽谈;B、审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案;审核单项工程开工申请,检查开工条件,签署起算工期的意见;编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路
19、勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页 共124页第 13 页 共 124 页C、负责现场各施工单位间的协调工作,主持现场定期及不定期的协调令;负责组织现场的质监工作;D、组织重要分项(部)工程及单位工程的检查验收;E、核签工程设计变更及技术核定单;核签有关工程进度、质量、费用的签证;核签工程款支付申请;F、负责工程进度的检查监督、协调现场施工总平面图管理;G、组织工程质量事故、安全事故的处理;负责现场施工安全及防火的检查监督;H、审核、整理工程竣工资料;协助项目竣工验收并参与审核工程结算资料;公正地处理索赔事宜;I、建立项目的监理日志;定期及不定期地向总监理工程师及业主提交反映工程动态的有关报
20、告;J、编写现场监理工作总结。(4)安全监理工程师职责详安全监理细则。(5)监理员职责A、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查;B、旁站监理,跟踪检查;C、工序间交接检查、验收及签署;D、负责工程计量、验收及签署原始凭证。F、负责现场施工安全、防火的检查、监督;G、坚持记监理日记,及时、如实填报原始记录;H、及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。(6)资料员职责A、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页 共124页第 14 页 共 124 页
21、办公设备的保管工作;B、按工程建设监理档案资料的有关规定,做好立卷、归档、保管、借阅工作;C、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作;D、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作;E、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态,并提供给有关人员参考;F、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作;G、完成公司领导交办的其他工作。2.3 监理日常制度2.3.1 建立监理机构内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度(施工工艺、规范和技术标准学习等)、工作检查、汇报制度(包括向甲方提交监理月报)及监理人员轮休替代制度等等,保证岗位不缺人、工作有人做、资料有人管、监理日记有人记,确保资
22、料的连续性和可追溯性;2.3.2 廉洁制度:公司与每个现场监理人员都签订“廉洁协议”,确保现场人员处理事情的公平与公正;2.3.3 奖罚制度:公司根据每个人一年的表现,每年会从现场监理人员中选出一批优秀员工,除在公司“简讯”上表扬外,还会给予一定的经济奖励。2.4 设计文件、图纸审查制度2.4.1 项目监理部收到设计文件,图纸后,应尽快进行读图和审核图编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页 共124页第 15 页 共 124 页纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响.主要审查内容如下:(1)设计文件、图纸的合格资
23、格认定。(2)图纸与说明书是否齐全,(包括材料明细表,工程量等)。(3)设计是否满足规定要求(包括抗震烈度、环境保护等)。(4)图纸有无遗漏、差错及相互矛盾之处,图纸的表示方法是否符合标准,预埋件的表示是否清楚。(5)地质及水文资料是否充分可靠。(6)工程所需材料来源有无保证,能否替代,新材料、新工艺的采用有无问题。(7)所提出的施工工艺,方法是否合理,是否切合实际,是否存在施工不便或不可能之处。(8)施工图或说明书所涉及的各种标准规范、规程,施工单位是否具备等。2.4.2 审查时如发现有差错、遗漏应书面提出意见,向总监理工程师汇报,并按规定程序填写表格送交设计单位,抄报业主。报送的材料应详细
24、说明变更的内容、理由,并附有关文件及图表,如涉及到投资影响较大的变更,应同时报送合同金额增减计算资料。2.4.3 承包商审图后提出对图纸要求澄清某些问题,作某些技术修改或要求作设计变更时,可以使用工程洽商记录或业主规定的申请表,或按洽商记录或申请表应填写变更内容、变更理由,并附有关图表。涉及影响合同金额较大的,应同时报送合同增减金额计编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第16页 共124页第 16 页 共 124 页算资料。监理工程师在收到施工单位的申报表后,视情况可以直接答复,也可以请驻地的设计代表对问题予以澄清或作技术修
25、改,如属一、二类等重大变更,必须报设计单位及业主,广泛征求施工、设计、业主的意见,由监理工程师协助或组织专门会议研究,拟出变更方案再由设计单位发出变更设计通知。2.4.4 审阅时如发现有牵涉到不同的设计单位时应书面通知业主,由业主组织图纸会审,并确定处理意见。2.4.5 监理工程师签署意见的工程洽商或批复的申请表由总监理工程师签发并加盖公章,抄报设计单位、业主、监理部归类存档。2.5 设计技术交底制度2.5.1 工程开工前,在业主组织下,设计单位应进行技术交底。2.5.2 设计技术交底由监理工程师协助业主组织,设计单位的施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图
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