2022-街道上半年招商引资总结情况汇报_1.doc

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1、街道上半年招商引资总结情况汇报 2007年上半年招商引资总结情况汇报 各位领导、同志们。 2007年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们街道办事处努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，积极响应区委、区政府招商引资号召，抢抓机遇，深挖潜力，创优策略，强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作，积极营造“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围，使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计，2007年上半年，我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元，比上年同期增长20%。其中，完成项目建设投资1.1亿元；完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报： 一

2、突出“一创两抓”，增强招商引资理念 区第七次党代会提出，今后五年，经过努力将港区建成更具实力、更富魅力、更有活力的现代商贸中心区及环境优美宜居区。这个宏伟发展蓝图振奋人心，催人奋进。2007年上半年，我们按照区第七次党代会提出的目标任务，坚持“立足当前，着眼长远，抢抓机遇，迎接挑战”的指导思想，紧密结合本辖区实际情况，把招商引资作为实现本辖区科学发展、和谐发展、跨越发展的关键，突出“一创两抓”，1 营造了浓厚的招商氛围，掀起了新一轮招商热潮。“一创”即创造一流的招商环境，切实做到一切工作服务于招商引资，一切工作有利于招商引资，坚持解放思想，强化创新意识；坚持围绕中心，强化发展意识；坚持优化环境

3、，强化服务意识；坚持真抓实干，强化效率意识；坚持改进工作，强化进取意识；“两抓”，即抓好项目建设和固定资产投资改造建设，大力加强辖区招商引资工作，不断推进辖区经济建设进程。 二推行“三包四定”工作机制，营造良好的招商引资环境 为了切实做好招商引资工作，营造招商引资的宽松环境，最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设，我们街道办事处坚持推行“三包四定”的工作机制，推进招商引资工作的进展。其中“三包”，即包项目、包服务、包效果。“四定”，即定目标、定责任、定人员、定措施。为此，我们成立了招商引资项目组，结合实际，制定了招商引资工作计划，建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络，

4、做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年，由于我们积极推行“三包四定”工作机制，主动出击招商引资，收到明显成效，上半年，通过积极努力，我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时，我们积极配合区政府工作专班，深入辖区进行调研，为打造路服饰精品一条街做好前期工作。 三坚持“五面六点”原则，注重招商引资工作成效 招商引资的根本还是要看成效，还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商，今年上半年，我们街道办事处本着“五面六点”的原则，埋头苦干，扎实推进。“五面”，即在招商引资

5、的过程中，注重五个方面的工作：对还没有确定招商对象的项目，主动上门招商；对意向项目抓签约；对签约项目抓到资；对到资项目抓建设；对建设项目抓进度。“六点”，即在招商引资的态度上，街办秉着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的服务态度，做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下，今年上半年，我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著，具体情况如下： （一）、立足诚心热心招商，狠抓项目建设 项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力，是推动辖区经济持续健康发展的根本保证，我办历来非常重视。今年，在市、区招商局的正确领导下，我办在项目建设上再接再厉，真心招商，热心待商，诚心助商，积

6、极争取项目资金，加快项目建设。据统计，上半年，我们街办完成项目建设资金1.1亿元，为辖区经济的发展注入了新的活力： 1、以整体改造项目为重点，为大招商、招大商营造优良环境。改造后的项目名称为“城市中心广场”。经过各方面的努力，目前，“城市中心广场”改造方案已经正式出台。改造后的“城市中心广 场”设计简约、大气，有u型广场。前广场以文化宫主楼及大型广场为主体，将划分为“戏迷天地”、“活动用地”、“林荫组团”等若干板块；后广场以16层办公大楼为主体，会所、培训及商业写字楼设置其中，形成“动”、“静”功能分区的科学格局，从而使“城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。

7、 “城市中心广场”一旦建成，对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以，从该项目改造一开始，我办就本着“诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度，多次与投资商房地产公司接洽商谈，做好跟踪服务，主动帮助其解决困难和问题，切实减少了不必要的办事程序和相关环节，有效提高了投资商的工作效率。在我办热忱的服务下，今年上半年，房地产公司已经投资2500万，对“城市中心广场”进行基础打桩工作，目前，“城市中心广场”的前期工程进展顺利。 2、积极打造影视文化娱乐项目建设 在影视文化娱乐项目建设上，黄石的起点较低。在去年11月份以前，还没有一家正规的大型的现代影视中心。从去年开始，我们街道办事处将

8、投资建设现代影剧院作为街办招商引资项目建设的又一个重点，先后对位于的原电影院地段和商业楼展开了筹建影视中心的招商工作。功夫不负有心人，在街办的努力下，电影公司已经投资1800万于去年11月份成功进驻华夏城，经过半年多的运营，已经显现良好的发展态势。与此同时，我们街办又将工人电影院的项目改建工作作为筹造影视文化娱乐项目建设的重点来抓。街办领导多次与 房地产开发公司联系，以真诚的理念信服人，热忱的服务感动人，以虔诚的态度打动人。上半年，房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心，目前，基础工程正按照计划如期推进。 3、着力跟进房地产开发项目，努力改变XX县区的面貌 为加快城市建设步伐

9、，给辖区居民营造一个更好的居住环境，我办历来都积极鼓励市内外投资商在辖区投资进行房地产开发项目。在今年的房地产项目建设上，我们街办始终本着一条金科玉律，即“投资者遇到任何困难，我们都必须解决”，尽心竭力，以诚换真，并努力做到“四个百分之百”，即：只要投资商提出合理要求，就要尽百分之百的努力给予解决；只要投资商产生疑问，就要给予百分之百的满意答复；只要投资商有难处，就要付出百分之百的热情给予帮助；只要对投资商作出承诺，就百分之百给予兑现。今年上半年，我街办在广开门路、加大的招商力度基础上，还完成了辖区内其他地段的商住楼的项目建设共计5900万元，主要包括以下四个商住楼项目建设工程：一是继续跟进地

10、区的总部经济大楼的工程建设。今年上半年，我办继续与房地产开发有限公司接洽商谈，做好跟踪服务工作。截止到目前为止，该房地产公司已经投建1800多万，在路的大酒店旁建设高为22层的“名门世界”高档商住楼。此商住楼18层为经济总部楼，922层为商住楼。目前，该工程的底部打桩基础工作已经完成，预计在今年年底封顶；二是大洋建设投资有限公司继续投建1400多万，在路（原集贸市场）投建商住楼，现在工程已经接近尾声；三是市房屋开发公司在去年的基础上，继续投建1200 万，在路投建12层的商住楼；四是房地产开发公司前期已投资1500万元，在建设高为32层的商住楼，目前，该工程的底部打桩工程也已经完成。 （二）、

11、进一步解放思想，鼓励固定资产投资建设 “抓招商引资，解放思想最关键”。2007年，针对目前辖区可用的招商土地不足的现状，我们街办解放思想，强化创新意识，把准市场脉搏，不墨守成规，从辖区本身的条件出发，充分发挥自身优势，及时调整优化招商领域，利用固定资产项目，积极鼓励市内有实力的老板自筹资金投建新项目。据统计，今年上半年，我街办共计完成固定资产投资金额4800万，进一步满足了辖区居民的物质和文化需求。 1、进一步加强的招商引资工作。 位于我辖区与路交汇处的高层商品住宅楼，总投资1.5亿元，占地面积为23.8亩，总建筑面积为57000平方米，地属市商贸中心，地理位置得天独厚。该城自2002年由置业

12、公司投资开发以来，我办就着手积极和外界联系，通过各种途径各种渠道招商引资，将这个良好的投资环境推出，走向市场，让外地更多商家更加详尽地了解，了解。通过街办的不懈努力，目前，不少实力比较雄厚的企业单位已经进驻，并正式营业。今年3月份，我们引进了投资有限公司500万，在地下商场开办经营面积1000余平方米的地下超市，促进了辖区资金的流动，满足了居民多元化的购物的需求。 2、大力拓宽其他固定资产的招商改建工作领域 我们地区地处市中心XX县区繁华地段，零售等各类服务行业集中，人流密度高，资金及信息流量大。利用区位优势，吸引投资商投资服务行业，不断提升辖区服务行业业态水平，为辖区经济发展注入新的活力，促

13、进辖区经济的发展是我办固定资产投资的基本出发点。上半年，我们街办本着这一出发点，利用辖区固定资产的优势，做好宣传，多方撒网，积极鼓励本地私营老板或单独或联合投资进行酒店宾馆服务行业的建设，取得了可喜的成绩：第一是引导煤建公司投资1200万在路建设大酒店，预计在07年7月份开业；第二是多次和私营老板协商，最终鼓励集团多家私营老板联合自筹资金2000万在长江轮船码头兴建休闲娱乐城，该城已于07年3月份开业；第三是积极鼓励市健身器材厂商家自筹资金800万，在路38号投建宾馆路分店，该分店已于07年3月份开业；第四是积极引导商家自筹资金300万在楼房建设宾馆，该宾馆已于07年4月份开业。 今年上半年，

14、在区委、区政府的大力支持和街办全体干部的共同努力下，我街办招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还有时显的距离。下半年，我们将虚心学习兄弟单位先进经验，坚持高起点，严要求，再接再厉，解放思想、实事求是、与时俱进，不断改进工作方式和服务态度，着力优化环境，全力以赴，扎实工作，努力开创招商引资工作的新局面，为推进辖区经济的快速发展作出新贡献。 第二篇：招商引资上半年总结XX市交通局2009年上半年 招商引资工作小结 2009年度我市明确由市交通局承担山东地区招商引资任务，局党委高度重视，把招商引资工作作为发展交通、促进全市经济又好又快发展的重中之重工作来抓。年初即印发2009年度交通系统

15、招商引资目标分解任务书，明确分管领导和责任人，细化了确保目标和争取目标；并调整修订了市交通局招商引资工作考核和奖惩办法；齐抓共管，全力以赴力争完成目标任务。 我局一是对上年度已在谈的项目盯紧不放，抓落实。二是调动各方力量，通过各种渠道牵线搭桥，提供招商信息。三是抽调力量，增加专业招商小分队人手，进一步加大招商力度。四是加大奖励力度，除按市补助标准给予招商人员补助外，对落地项目的项目牵头引资人员及时兑现了奖励。五是利用自身资源积极开展招商活动，以达到互助多赢局面。 一、落地项目 目前完成落地项目二个，引进资金280万元。XX省XX市客商赵长宝投资XX市长宝运输公司项目，该项目位于XX县区惠黎路，

16、已投入运营；湖北客商杜文静投资新桥汽车贸易贸易公司淮北分公司项目，该项目位于XX县区后窑村，准备运营。 二、在谈项目： 目前我局在谈重点项目为四个，意向投资12780万元（不计 海荣尚城房地产项目）。 1、合肥广齐建设集团拟投资汽配城项目，意向投资6280万元，目前已实地勘察3次。 2、市运管处赵宏引进海容尚城房地产项目，地址XX县区，总投资5亿元，一期龙溪水岸项目占地485亩，投资1.5亿元，预计七月底开工。 3、宇通汽车集团投资汽运公司车辆更新项目，意向投资3500万元，目前协议在谈。 4、浙江天晟公司拟投资预制构件厂项目，意向投资3000万元。 此外，南坪港建设项目省港航建设投资集团已明

17、确投资5200万元，第一期投资2700万元（不计航道疏浚费用），因下游蕲县船闸建设进程缓慢，省港投拟年内完成前期工作后，转为明年投资建设与蕲县船闸同步竣工投入使用。 另，燃油费改税后，省级交通部门建设交通基础设施的投融资能力减弱，向上级争取项目和资金的难度不亚于招商引资，据了解XX市已将泗许高速公路建设投资额列为招商引资项目计算，建议我市考虑。 三、下一步打算 我局将进一步动员全员积极参与招商，继续紧密结合本部门、本单位工作特点，开展招商引资工作。继续抓紧落实在谈项目，做好跟踪服务工作，积极联系新的招商项目。利用亲戚、朋友、 同学、战友、同事等关系，广泛联系招商，采用走出去、请进来，以商招商的

18、形式，以及电话、信息、网上招商方式，加大工作力度加快招商引资工作步伐，为加快XX市崛起做出积极贡献。我们将进一步统一思想、提高认识，下大力气，投入更多的人力、财力、物力，积极开展招商引资工作，确保完成今年的目标任务。 第三篇：招商引资上半年工作总结招商引资上半年工作总结 （一） 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来，全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9%;

19、二产项目274个，项目资金59276万元，占57%;三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4%;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3%;金融贷款6645万元，占6.4%。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300-499万元的项目47个，500-999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活

20、动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围2005年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，

21、刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了2005年招商引资目标管理考核奖惩办法、2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、

22、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知、关于2005年招商引资活动的意见和关于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。 四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31

23、项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份，开展招商引资宣传月活动;3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴XX市回龙坝镇和XX省XX县区参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金

24、，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。 总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发

25、行、科协、计生委等单位。 在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣;四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。 下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法

26、，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。 6、继续加强对中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20

27、周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家项目资金的力度。 10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。 招商引资上半年工作总结 （二） 今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 （一）总体情况 今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000

28、万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。 （二）主要做法 1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人

29、按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人

30、给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和

31、问题，督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。 今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志

32、带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以XX市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 1、投资结构不够优化。有的招商引资项目

33、门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。 2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。 三、下步工

34、作打算 （一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。 一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的

35、服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。 （二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期6

36、0万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。 （三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。 （四）千方百计解决制约外商投资

37、的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。 （五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点

38、，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 第四篇：招商引资情况汇报（招商引资工作情况汇报 近几年来，全区上下紧紧围绕建设鄂南经济强区的战略思路，不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目。全区招商引资工作保持了良好的发展态势，取得良好成效。 一、基本情况 2007年以来，全区招商引资项目累计385个，合同引资额92.1亿元（人民币，下同），累计到位资金57.9亿元。 引

39、进投资额亿元以上项目17个（昊天建材城、通圣太乙温泉度假区、叠水湾温泉度假区、华博电机、碧桂园某地新城、文化市场、车站路片区综合改造、中商购物广场、恒信德龙汽车4s店、亿丰农贸市场、朗欧生物医药、昊天建材二期开发、华中塑化城、五洲五金机电商贸城、兴耀华航模公司、泉都带钢科技有限公司、乡情宾馆改造等），合同引资额44.5亿元，到位资金额23.8亿元；引进投资额5000万元1亿元项目20个，合同引资额10.8亿元，到位资金额6.9亿元；引进投资额10005000万元项目88个，合同引资额19.4亿元，到位资金额11.9亿元。 其中，2010年元9月份，全区新引进招商项目94个，协议投资额25.8亿

40、元，到位资金9.9亿元；改扩建及续建项目78个，到位资金6.8亿元。合计到位资金16.7亿元，完成全年目标任务（20.69亿元）的80.7%。 工业类项目64个，协议投资额24.7亿元，到位资金6.4亿元，占到位资金总额的38%； 一、三产业类项目30个，协议投资额21.1亿元，到位资金10.3亿元，占到位资金总额的62%。 二、主要工作措施 （一）领导重视，招商组织领导力量得到加强 一是领导力量得到加强。区四大家领导高度重视招商引资工作，区委常委会、区长办公会经常讨论、研究部署招商引资工作，为招商引资想办法出点子，协调解决招商引资工作中的具体问题，对项目的引进和实施进行决策。二是区委、区政府

41、领导亲赴一线招商引资。区委、区政府主要领导和分管领导多次参与相关招商引资活动，亲自上阵，亲自到第一线挂帅招商。多次赴长三角、珠三角、环渤海等地区召开招商引资项目推介会，跟踪、洽谈重大招商项目，促进项目落实，强力推进了全区招商引资工作深入开展。三是实施区级领导联系重点招商引资项目制度，推动了项目实施进度，开创了我区招商引资新局面。 （二）精心组织，积极参与各项招商引资活动 几年来，我们先后组团参加了省、市组织的“西洽会”、“鄂京（环渤海）经贸合作洽谈会”、“中博会”、“鄂港粤经贸合作洽谈会”、“高交会”、“投洽会”和“中国国际温泉文化旅游节”等大型招商活动，累计接洽客商1800余人，洽谈项目13

42、8个，完成51个项目签约，合同引资额67.8亿元。与此同时，根据我区优势产业，瞄准长三角、珠三角等重点区域，以加强区域合作、承接产业转移为目的，自主举办了“浙江玉环投资说明会”，赴北京、上海、江苏、浙江、广东等地开展不同类型和规模的局部招商活动，多角度、多层面宣传某地，推介某地。 （三）突出重点，不断加强产业招商引资力度 一是按照区委、区政府关于“四区一城一带”的发展规划，把“四区一城一带”开发作为招商引资的主攻方向和重要载体 来抓，加大招商力度；二是把我区机电五金、纺织服装、生物医药、玻璃器皿等主导产业作为承接东部产业转移工作重点，瞄准长三角、珠三角的重点区域和重点企业，加强项目对接，加大合

43、作开发力度，不断壮大产业规模和效益。 （四）强化考核，不断完善招商奖惩激励机制 按照市、区下达的招商引资目标任务，对相关区直单位、乡镇办场下达了招商引资目标任务，把招商引资工作作为“一把手”工程狠抓落实。进一步完善了招商引资考核办法，切实加强督查督办力度，实行一月一督查，一季度一通报，严格实施考核奖惩；加大目标考核分值，不断创新考核方式，细化考核办法，以项目建设过程中的相关有效凭证来作为目标考核计分的主要依据，调动了全区各部门的招商引资积极性。 （五）搞好服务，不断优化经济发展环境 一是借鉴先进地区的先进经验，结合国家宏观政策的调整和我区的实际，进一步修订完善了我区投资优惠政策，新出台了湖北某

44、地经济开发区投资优惠政策（某地政发200913号）。为有效调动全民招商激情，新出台了某地区招商引资奖励暂行办法（某地政发200914号）。同时，为让客商全面了解我区投资环境和比较优势，收集整理了投资、生产要素，编印了最新版某地区投资指南。二是加强了政务服务中心建设，全面推行政务公开，全部实现“一站式受理，一条龙服务”，保证了招商项目的最低成本、最快速度进入。 三、存在问题 （一）缺乏大项目，支撑型项目少。 （二）项目用地紧张，基础设施建设跟不上，配套功能不强。 （三）招商引资优惠政策及奖励政策未完全落实到位，中介招商积极性不高。 四、几点建议 （一）进一步解放思想 招商引资的实质是争资金、争项

45、目、争人才、争技术、争市场、争发展机遇。某地作为中部欠发达地区，只有大胆解放思想，用跨越式、超常规发展的意识，谋求招商引资的新突破，才能争到更多的要素和资源，确立更大的竞争优势。一是要破除思想障碍。走出“对外合作怕吃亏、落实政策怕减收”的误区，杜绝“开门招商关门宰客”等不良现象，用更开阔的视野、更开阔的胸襟、更开阔的思维来看待招商引资工作。二是在招商政策上解放思想。招商优惠政策和奖励政策等都要有含金量，要有吸引力，在遵守国家法律法规的大前提下大胆探索，灵活运用，先行先试，变通操作，最大限度地给投资商提供方便。三是在行动上解放思想。要给予招商工作大力支持，人、财、物上大力倾斜，舍得投入，不能因一

46、时或一事而否定招商工作成果，要为招商引资营造良好的工作环境。 （二）强化招商队伍建设 强化招商队伍建设，努力打造素质高、懂经营管理、谙熟政策、通晓国际惯例、擅长交流谈判的复合型招商队伍，全面适应新形势下的招商工作。一是充实人员。要在当年新招考的公务员中挑选1-2名国际贸易、英语、计算机、经济管理等专业的研究生充实到区招商局，提升招商队伍综合实力。二是加强培训。全区不定期举行招商引资培训、讲座，组织集体学习招商引资政策的应用、行业政策、法律法规、先进地区招商经验、谈判技巧等专业知识和专业技能，提高综合素质。三是强 化锻炼。多组织招商干部外出开展招商活动，培养吃苦精神，积累实战经验，真正成长为独立招商的专业人员。四是强化奖励，对于招商工作有突出成绩的人员给予物质奖励，同时在职务晋升等方面重点考虑，激发招商人员工作积极性。 （三）加大诚信建设力度 人无信不立，事无信不成，政府无信不威，社会无信则乱。企业要讲诚信，社会要讲诚信，政府更要讲诚信。尤其在招商引资工作中，务必要做到“四个到位”：一是所有的承诺必须兑现到位。各项收费、各项服务都要公开透明，诚信服务。二是所有的政策必须落实到位。大胆学习借鉴外地先进经验，认真落实各项优惠政策和奖励措施，该优惠的优惠，该