新华信管理顾问公司岗位说明书.docx
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1、环宇集团岗位说明书V1.0版(2003建议稿)新华信管理顾问公司2003年3月目 录 环宇通信总裁岗位说明书4环宇通信副总裁(研发)岗位说明书6环宇通信副总裁(生产、采购、行政)岗位说明书8环宇通信副总裁(财务)岗位说明书10环宇通信副总裁(营销)岗位说明书12环宇通信副总裁 (企划、投资)岗位说明书14环宇通信副总裁(技术引进)岗位说明书一五环宇通信总裁助理岗位说明书16环宇通信人力资源部经理岗位说明书17环宇通信市场营销部经理岗位说明书19环宇通信战略规划部经理岗位说明书20环宇通信研发管理中心经理岗位说明书21环宇通信技术引进部经理岗位说明书23环宇通信北京代表处首席代表岗位说明书24环
2、宇通信国际贸易部经理岗位说明书25环宇通信办公室主任岗位说明书26环宇通信财务部经理岗位说明书28环宇通信生产部经理岗位说明书30环宇通信生产部副经理岗位说明书32环宇通信供应部经理岗位说明书34环宇通信质管部岗位说明书36餐厅经理岗位说明书38车队队长岗位说明书39环宇网络总经理岗位说明书40环宇网络副总经理(生产)岗位说明书41环宇网络副总经理(研发)岗位说明书42环宇移动副总经理(生产、供应)岗位说明书43环宇移动副总经理(财务)岗位说明书45环宇通信总裁岗位说明书岗位名称总裁岗位编号01直接上级董事会所属部门直接下级副总裁、子公司总经理、总经理助理工资级别岗位目的为客户提供更多更好的产
3、品,实现客户价值;确保公司价值不断提升,回报股东长远利益;建设一流的管理团队,创造良好的团队氛围;为全体员工创造发展空间,提升其工作价值。工作职责:1. 制定和实施集团总体战略;2. 制定和实施集团年度经营计划,并对结果负责;3. 建立健全集团统一、高效的组织体系和工作体系;4. 主持公司日常经营工作;5. 领导直接分管的北京代表处、国际贸易部开展工作;6. 做好公司的对外联络和沟通工作。工作内容:1. 牵头集团的年度战略规划流程,领导制定集团发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2. 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施年度经营计划和财务预算,并对执行过程进行监督和控制;3.
4、负责与董事会保持良好的沟通,定期向董事会汇报经营战略和执行情况及其他重大事项;4. 领导营造公司文化氛围,塑造和强化公司价值观,建立集团内部良好的沟通渠道,满足干部员工沟通交流和反应问题的需求;5. 领导健全集团人力资源管理制度和人力资源政策,发现、选拔、任免集团内中高层管理人员;6. 对副总裁、子公司总经理和各部门第一负责任人(直接汇报关系之下两级)提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通;7. 领导健全集团财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;8. 主持、推动关键管理流程和规章制度的实施,及时进行组织和流程的优化调整;9. 组织总裁级办公会,对重大事项进行决策;10
5、. 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体间顺畅的沟通渠道;11. 代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。权力:1. 集团重大问题的决策权;2. 对董事会经营目标的建议权;3. 对集团及子公司部门经理以上人员的人事任免权;4. 在董事会预算内的财务审批权;5. 对集团各项工作的检查和监督权;6. 对直接下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;7. 对干部奖惩的决定权;8. 对下级之间工作争议的裁决权;工作协作关系:1. 内部协调关系:董事会、高层管理人员、公司内各部门;2. 外部协调关系:政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位资格要求:1.
6、 教育背景:本科以上学历,通信相关专业、或管理专业;2. 经验:8年以上工作经验、5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验;3. 理论基础:通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律和金融证券等方面的知识。岗位技能要求:1. 行业知识:熟悉国家通信设备行业有关政策法规已及相关业务知识;熟悉行业市场运作规律;2. 能力:具有很强的领导能力、判断和决策能力、承受压力能力,人际能力、沟通能力、计划和执行能力。备注:环宇通信副总裁(研发)岗位说明书岗位名称副总裁岗位编号02直接上级总裁下级部门研发中心工资级别 直接下属人数1人:研发中心经理岗位目的组织领导新产品开发和产品的
7、技术改良升级,保证公司在行业领域的技术优势和持续发展能力,不断提升客户价值。工作职责:1. 协助总裁,参与公司经营管理和决策;2. 协助总裁做好公司中长期发展战略和规划;3. 领导研发中心制定研发战略和年度工作计划,完成研发年度工作目标;4. 领导研发中心产品研发工作进展,确保研发任务的顺利完成及产品化;5. 负责领导研发管理工作,提高公司研发管理水平;6. 负责组织公司技术创新工作,不断提升公司技术创新能力;7. 组织研发中心对营销、生产部门的技术支持工作;8. 负责研发中心的内部组织管理工作;9. 完成总裁交办的其他工作。工作内容:1. 协助总裁制定公司发展战略,负责组织制定技术发展战略规
8、划;2. 组织实施技术发展战略规划的执行情况,对执行情况负主要责任;3. 参与制定公司年度经营计划和预算方案;4. 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;5. 掌握和了解公司内外及行业动态,及时向总裁反映,并提出建议;6. 领导制定研发中心年度工作计划和预算,并组织实施;7. 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向;8. 负责组织技术协作和技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系;9. 领导制定大型项目开发计划,监督检查实施情况;10. 参与、跟踪研发过程,负责组织解决项目实施中的重大问题;11. 负责组织研发成果的产品化和产品的技术升级、改良;1
9、2. 组织监督、控制研发过程,使之符合质量体系标准;13. 负责监督检查研发档案管理工作,保证研发资料的规范收集和整理;14. 组织新产品、新技术市场研究和可行性分析,组织技术立项、评审和鉴定;15. 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作;16. 负责组织研究先进技术,形成技术积累;17. 负责组织售前技术支持工作,促进合同签订;18. 负责组织支持生产工作,解决产品在生产中出现的技术问题;19. 负责组织支持营销工作,解决产品在营销中出现的技术问题;20. 负责公司研发队伍建设,提出下属部门的人员调配、培训、考核意见;21. 负责协调部门内及部门间的关系;22. 监管研发经
10、费预算执行情况,及时给予指导。权力:1. 公司重大决策的建议权;2. 公司技术发展战略建议权;3. 对项目研发计划的审批权;4. 对研发项目计划的执行情况的监督检查权;5. 研发技术文件标准的审定权;6. 对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和任免的提名权;7. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核权;8. 权限内的财务审批权。工作协作关系:1. 内部关系:公司高层、各部门;2. 外部关系:客户、行业标准制定部门、各研究院和设计院、国家信息产业相关的部门。岗位资格要求:1. 本科及以上学历,通信、电子工程相关专业;2. 在高科技企业研发部门5年以上的工作经历,有2年以上负责研发部门管理经验
11、,主持过大型研发项目。岗位技能要求:1. 专业知识:熟悉行业情况,了解通信行业各厂商的发展动态和技术发展情况;2. 管理技能:很强的领导能力、决策能力、人际能力、组织协调能力、执行能力、学习能力。备注:环宇通信副总裁(生产、采购、行政)岗位说明书岗位名称副总裁岗位编号03直接上级总裁下属部门生产部、质检部、采购部、办公室、后勤部门工资级别直接管理人数6人:生产部经理 质检部经理 采购部经理 办公室主任 后勤岗位目的全面负责公司生产采购工作,保质、保量、按时为客户提供产品及满足科研需求;负责组织公司内部管理、后勤支持工作。工作职责:1. 协助总裁,参与公司经营管理与决策;2. 协助总裁做好公司中
12、长期发展战略和规划;3. 领导分管部门制定工作计划,实现生产、质量管理、采购、内部管理年度工作目标;4. 参与生产管理、生产原材料采购供应的日常工作,降低生产成本和采购成本;5. 参与公司全面质量管理制度体系的建设;6. 负责公司内部管理系统正常运行,领导制定公司内部管理、行政后勤工作计划,实现工作目标;7. 领导公司行政事务工作,保障后勤支持;8. 负责分管部门的组织管理工作;9. 完成总裁交办的其他工作任务。工作内容:1. 参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责;2. 参与公司年度经营计划、预算方案;3. 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;4.
13、 组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率;5. 领导制定生产、采购、行政部门年度工作计划和预算,并组织实施;6. 按生产、采购任务的大小权限审核、审批生产与采购计划,并检查执行情况;7. 及时处理影响生产采购计划实施的重点问题;8. 参与外包厂考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系;9. 参与供应商考查,按供应量大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系;10. 监督控制生产与采购进程,保证产品、物资供应的及时性;11. 监督产品工艺准备、执行情况主持重大工艺方案的论证;12. 主持公司生产工艺技术改造项目的立项和实施;13. 负责公司产品制造成本、采购成本的控制与管理;1
14、4. 监督检查公司及外包厂的产品检验工作;15. 参与产品重大质量问题的分析和处理;16. 组织支持现场开通与售后维护工作;17. 负责领导公司9000质量体系的建立,确保通过认证与年检,并组织执行;18. 负责制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系;19. 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序;20. 负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;21. 负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全;22. 负责公司车辆管理,满足经营管理活动中用车需求;23. 负责组织工作餐供应,提供员工生活便利;24. 完成上级交办的其他工作。权力:
15、1. 公司重大决策的建议权;2. 在生产量权限内,对生产计划制定的审批权;3. 对生产作业计划、外包生产计划的审批权;4. 对生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权;5. 在采购量权限内,确定供应厂商的审批权; 6. 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权;7. 对分管部门工作的监督、检查权;8. 对直接下级工作争议的裁决权;9. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;10. 权限内的财务审批权;11. 权限内的其他权力。工作协作关系:1. 内部协调关系:高层管理人员、各部门经理等;2. 外部协调关系:供应商、外包加工厂家等。岗位资格要求:1. 教育背景:大学本科
16、以上学历,通信、企业管理等相关专业;2. 经验:6年以上的工作经历,2年以上相应岗位管理经验。岗位技能要求:1. 专业知识:熟悉电信行业, 具有生产组织、质量控制、采购、行政管理相关知识和实践经验;2. 能力与技能:具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、组织协调能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力和学习能力。备注:环宇通信副总裁(财务)岗位说明书岗位名称副总裁岗位编号04直接上级总裁下属部门财务部工资级别直接下属1人,财务部经理岗位目的全面负责公司财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作。工作职责:1. 协助总裁,参与公司经营管理和决策;2. 协助总裁做好公司中长期发展战略和规划;
17、3. 制定公司财务战略和政策,并负责实施和执行;4. 负责年度财务预算计划和预算的执行监督;5. 编制资金需求计划,制定有效融资策略并实施,保证公司经营现金需求;6. 计划和协调公司的财务管控、资金计划、内部稽核、监管与损益结算等事务;7. 负责环宇通信财务报表和集团合并会计报表编制业务,并定期组织公司财务分析;8. 负责建立维护公司的财务规章制度体系;9. 负责进行公司的税务筹划工作;10. 负责公司财务管理信息化工作;11. 负责财务部的内部组织管理工作;12. 完成总裁交办的其他工作。工作内容:1. 根据公司战略,组织制定公司财务战略和财务规划;2. 根据公司经营目标,组织指导各部门编制
18、财务预算,汇总编制公司财务预算、成本计划、利润计划;3. 监督各部门预算执行情况;4. 定期组织财务决算,组织制作财务决算报告;5. 负责组织产品成本核算、研发成本核算、营销成本核算、人工成本核算,提出成本控制指标建议;6. 制定年度和月度资金计划,组织筹措资金,保证经营活动资金需求;7. 组织对各部门和各子公司的财务监督和稽核工作;8. 参与重大销售合同、采购合同审定;9. 监督指导财务部进行财务记账和现金管理,定期编制财务报表;10. 定期组织进行公司财务分析,为管理层决策提供信息支持,提供财务建议;11. 负责组织税务筹划,合法纳税和避税;12. 制定和完善财务管理的规章制度,并保证在公
19、司内部得到贯彻和执行;13. 根据公司信息化工作部署,不断改进公司财务信息化工作;14. 负责财务人员队伍建设,选拔、配备、考核下属人员,组织技能培训。权力:1. 对公司重大决策的建议权;2. 对下级上报的各种预算报表和分析报表的审批权;3. 在权限范围内,有代表公司对外联络的权力;4. 有对各项费用开支的监督检查权;5. 对限额资金使用的批准权;6. 对所属下级的人员调配、奖惩的建议权和任免提名权;7. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。工作协作关系:1. 内部协调关系:公司各部门;2. 外部协调关系:金融机构、税务部门、工商局、财政局。岗位资格要求:1. 教育背景:本科以上
20、学历,财务会计、金融类或相关专业;2. 经验:具有会计师或注册会计师资格,6年以上会计工作经验,有3年以上中型企业同等职位财务管理工作经验,;3. 理论基础:具有相应的财务管理、资本运作、财务规划、内部控制等专业知识,熟悉工商、财务、税法、证券等法规。岗位技能要求:1. 能够独立运作公司财务体系,参与对公司资金需求的预测、融资、管理和控制;2. 具有较强的领导能力、判断和决策能力、分析能力、沟通能力、计划与执行能力和学习能力;3. 熟练使用、等办公软件,能够使用财务软件。备注:环宇通信副总裁(营销)岗位说明书岗位名称副总裁岗位编号05直接上级总裁下属部门市场营销部工资级别直接下属人数4人(大区
21、经理、营销部经理)岗位目的全面负责环宇通信市场营销各项工作。工作职责:1. 协助总裁,参与公司经营管理和决策;2. 协助总裁制定市场营销规划,为重大营销决策提供建议和信息支持;3. 负责完成公司的销售和回款目标;4. 领导组织公司营销部门和人员完成市场推广、销售、服务等工作;5. 塑造拓展公司和产品形象,提高客户满意度;6. 促进公司产品改进和新产品开发;7. 负责市场营销部的内部组织管理;8. 完成总裁交办的其他任务。工作内容:1. 根据公司发展战略组织制定营销战略规划;2. 负责组织搜集行业政策、竞争和客户信息,分析市场发展趋势;3. 定期、准确向总裁和相关部门提供销售情况、费用控制、应收
22、帐款等分析信息,为公司重大决策提供信息支持;4. 根据年度销售目标,制定营销工作计划和预算,并组织执行;5. 组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度;6. 接待拜访重要客户,组织攻关活动,维系良好客户关系;7. 组织重要项目的对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作;8. 组织协调各项目组完成交货、验收测试、维护。权力:1. 对公司重大决策的建议权;2. 在职权内,对销售计划制定的审批权;3. 总经理授权范围内的合同签订权;4. 营销预算内的费用使用权;对所属下级工作的监督检查权;5. 公关和广告宣传活动的指挥权;6. 对所属下级的人员调配、奖惩的建议权和任免提名权;对所属下级工
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