2022-设备管理工作总结5篇 2.doc

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1、设备管理工作总结5篇 设备管理及 基础管理整理整顿工作总结 为搞好2012年的设备管理工作，现将2011年的设备管理工作总结如下： 一、主要技术经济指标完成情况主要设备完好率 100%综合设备完好率 97%动、静密封点泄漏率 0.69 0.19 设备检修计划实现率 100%缺陷整改率 100%计量器具周检率 100%设备事故 0 二、半年来设备管理具体重点工作： 1、深入开展设备管理工作，在设备的“管、用、修”等环节上完善制度、量化指标，并与绩效责任目标挂钩考核，强化全员参与意识，同时，大力进行环境治理，实行色彩管理，夯实定置管理、现场管理工作，以规范优美的环境，促进广大员工思想观念的转变，在

2、员工中牢固树立“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的工作理念，促进设备管理各项工作的开展。 2、在计量与压力容器的管理工作中，针对特种设备的运行特点及要求，及时按规定对空压机储气罐上的安全阀送XX市压力容器安全检测中心进行检验，对公司控周检量具、仪器仪表38件等按期（一年两次）进行校验，对检修用样板量具及工具共178件送检测所进行检定，目前此项工作正在进行中。 同时定期对测量设备运行是否良好，是否在有效期内；各类标识是否规范，内容与实际信息是否相符等相关项目进行检查，确保了计量工作的顺利进行。 3、积极做好设备的点检工作，设备管理人员及班组员工按照要求每天下现场对重点设备进行点、巡检查

3、，发现问题及时采取技术措施进行整改；对设备运行中出现的凝难问题及缺陷及时予以处理，不能处理的及时与设备生产厂家联系，提出合理的改进方案并予以实施。同时对照设备管理“四达标”和无泄漏工厂的标准及缺陷管理的要求，查找设备缺陷，共查出设备缺陷35项，整改35项，整改率为100%。与此同时，对设备上存在的问题进行分类，及时组织备件，安排计划维修、日常维修，逐项落实处理。针对经常出现的缺陷，探索整改方案，改善和恢复设备的性能。 4、在设备检修方面，为提高检修技术标准，缩短停机检修时间，降低检修成本，把设备检修计划的编制与设备的点、巡检相结合，根据设备的使用情况和磨损规律，合理确定检修项目和内容。全年按照要求完成设备计划检修28台/次，设备临修35台/次，检修合格率为100%，处理设备隐患5起，治理漏泄32处，确保设备泄漏率在规定的静、动密封点泄漏率0.2和1以下，主要设备完好率控制在100，综合完好率97，未发生一起设备事故。 内容总结（1）同时定期对测量设备运行是否良好，是否在有效期内