南方分公司第四季度安全大检查汇报材料（一）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。南方分公司第四季度安全大检查汇报材料 有关第四季度安全生产大检查总结 为全面贯彻落实国务院安委会关于深入开展安全大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知（安委明电20219号）、铁道部关于转发国务院安委会有关深入开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知（办安监发202156号）、南昌铁路局关于切实做好第四季度安全工作的通知（南铁安监函2021922号）及向莆铁路股份有限公司关于深入开展安全大检查切实做好第四季度安全工作的通知（向莆铁司安质2021147号）精神，我项目部先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入现场一线查管理

2、、查隐患、找问题、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使安全大检查工作真正落到了实处。截至目前，进行专项检查3次，例行周检查2次，随机抽查4次，共查处安全问题43个，安全隐患5处，已全部克服解决，整改销号率100%.现将此次安全大检查工作汇报如下： 一、三项活动开展情况1.加强组织领导 为切实搞好各项活动，成立了以项目经理为组长，各部门负责人为小组成员的领导小组；制定相应完善的措施和制度，确保不走过场，把安全工作落到实处，务求实效，有效推进了安全大检查活动全面开展，强化了领导干部带头作用。 2.组织宣传教育活动 通过安全会、报告会等形式，进一步增强“安全责任重于泰山”的意识，强化安全理念，围绕“吸取教

3、训，牢记责任”这个主题，营造浓厚的安全活动氛围，促进安全措施的落实，保障生产安全。通过宣传栏、简报、悬挂横幅等形式，加大宣传力度，大力营造良好的舆论氛围。 3.组织职工培训活动 每周例会前重点组织学习安全生产法、消防法、生产安全事故报告和调查处理条例、关于进一步加强安全生产工作的规定等有关法律法规，以及铁道部、路局今年来制定的规范性文件，重点加强岗位安全技能培训，进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。 4.开展安全大检查活动 大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患，消除不安全因素，特别是对以前历

4、次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。对前期安全大检查发现的问题进行全面归纳梳理，对惯性、倾向性、关键性问题认真组织分析，深入查找安全管理、规章制度、干部作风等方面存在的问题，并制定了针对性整改和防范措施，切实落实了整改，确保各类安全问题及时整改销号。此次大检查重点检查了高支模、满堂架搭设过程中的搭设规范与安全防护，发现多处问题与安全隐患，已整改完成。 二、加强公共卫生，饮食安全卫生 保持餐厅的整洁度，创造良好的饮食生活环境；严格对食堂采购物资的检查验收，做到变质、腐烂、不合格的食品不入库，确保饮食卫生安全，食物留样确保24小时以上；综合办公室定期对办公楼、收费区、职工宿

5、舍、职工食堂进行卫生消毒，防止流行性疾病的传染 三、做好防火、防盗工作，强化安全保卫工作 项目部内部签订了消防安全协议，明确项目经理为消防工作第一负责人，成立防火安全领导小组，安质部门确立兼职消防员2名，建立消防各项制度和巡检台帐，防火制度上墙。建立青年义务消防队，经过消防知识专项培训。编制消防应急预案并进行3次消防应急演练。严格进行动火作业管理，例行检查与日常抽查相结合，确保动火作业人员持证上岗，施工现场配置常规灭火器材300余件。加强对外来人员及其车辆的询问记录工作，确保项目部内无闲杂人员逗留，组织全体男职工三班制值班工作，加强教育，提高全员安全防范意识，密切配合、群防群控，落实岗位责任制，配备相应的设施、设备，实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财务部监控室、配电室等重点部位的防火、防盗，强化了安全保卫工作。 通过开展此次大检查活动，我项目部全方位、全过程的落实了上级精神，在安全生产过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，是安全制度得到了完善，安全管理得到了规范，生产质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持安全第 一、预防为主的方针，加强安全生产管理各项工作，全面推进我项目部安全生产持续稳定向前发展。 南昌西站项目部安全生产部二零一一年十一月二十五日 第 4 页 共 4 页