2022-年6月份安全月活动总结 3.doc

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1、 6月份第十三个安全月活动总结 经过为期一个月的安全月活动，项目部特别成立了安全月活动小组，结合公司文件和易总在视频会上的重要讲话，就项目部实际情况，组织项目部人员研究制定活动方案和实施细则，广泛宣传，层层发动，充分营造安全活动的浓厚氛围。根据职工实际需要，宣传普及安全生产法律、法规，传播安全知识，强化安全意识。 在安全月活动中，项目部建立了以项目经理为组长，书记、副经理为副组长，项目部全体人员为组员的活动小组。一方面，狠抓现场施工生产安全，成立现场安全巡视小组，检查现场安全情况，做好安全检查记录，改善生产安全环境。另一方面在工作之余学习安全理论知识，探讨施工现场安全管理，结合施工生产进行安全

2、教育培训，并进行项目部人员的理论知识考核。再一方面进行安全技术交底回头看活动，结合施工过程遇到的问题，重新审议前期安全交底及安全教育中可以进一步完善的内容，温故而知新。 通过安全月活动，使我们项目部人员对安全生产有了更加深刻的认知，深刻理解了安全生产对项目部经营效益的重要性和必要性，组织的理论考核中，全体人员成绩都在97分以上，并在现场安全检查过程中积极控制安全隐患的发生，树立安全生产意识，坚守安全施工生产。我们将以安全月为契机，继续安全月制定下来的制度措施，继续优化施工中安全生产的方式方法，为项目部安全生产再接再厉。 内容总结（1）6月份第十三个安全月活动总结 经过为期一个月的安全月活动，项目部特别成立了安全月活动小组，结合公司文件和易总在视频会上的重要讲话，就项目部实际情况，组织项目部人员研究制定活动方案和实施细则，广泛宣传，层层发动，充分营造安全活动的浓厚氛围（2）在安全月活动中，项目部建立了以项目经理为组长，书记、副经理为副组长，项目部全体人员为组员的活动小组