2022上半年销售工作总结及下半年工作参考计划范文.docx
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1、上半年销售工作总结及下半年工作参考计划范文2020 年上半年销售工作总结及下半年工作打算范文【1】今年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕年年初设定的目的任务展开一系列工作,为了更好地掌握一年来的工作经历与缺乏,便于下年度销售工作的开展,特总结如下。一、总体目的完成情况本年度主要销售指标完成情况如下表所示。主要销售指标完成情况表指标名称打算数完成数同比增长率销售额万元万元%回笼资金万元万元%二、妨碍销售指标的要素在过去一年中各项销售指标虽达成年初预定水平,但仍较同行业偏低,制约销售指标的要素包括以下几种。1.南方区业务下滑比拟严峻。年该区域完成销售额万元,占公司总销售额的百分比为%,而今年由于
2、新领导、新政策的妨碍,今年南方区又对其经销商进展大力整顿和调整,特别是杭州、上海等几大区域经销商的更换,致使销售额缩水严峻。2.西北区尾款损失严峻。我公司去年平均销售回款率为%,但西北区仅为%,比平均水平低个百分点。西北区尽管在年初也制定了一系列的销售回款措施,但由于销售人员更迭频繁,致使回款措施执行不力,同时也存在扯皮推诿事情的发生。3.受产质量量与交货时间妨碍较大。今年前半年,由于市场需求量较大,我公司的协议加工企业为了赶进度,无视质量的事件时有发生,因而,导致客户抱怨数量上升,妨碍了销售量。4.在资金回笼方面,迫于主要竞争对手的压力,客户多采取后付款,而一些大客户又要求延期支付,造成资金
3、回笼打算不准时,妨碍了公司的整体运作。三、主要工作回忆和职业道德素养。针对个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,在销售淡季进展了两次大规模的集中培训,同时,我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神相貌有了明显改善,工作效率提高了。2.加强对经销商库存量的治理,最大限度减少库存,降低企业风险。今年,我们加大了对经销商库存量操纵的治理,使销售部随时能够掌握经销商的库存量数据,在保证产品供给的前提下,最大限度地减少了库存,降低了企业风险。3.通过培训提高业务员的效劳质量和业务才能,同时,在平时的日常工工作中,我们也要求业务员必须做到以下几点:(1)加强与客户的
4、沟通联络,先做朋友,后做生意;(2)及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况,发觉咨询题及时处理;(3)及时将客户的要求及产质量量情况反响给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产质量量和效劳能满足客户的需要;(4)集中精力做好售前、售中、售后效劳,把业务稳固下来,且越做越大;(5)积极参加与新业务的开辟。(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。四、存在咨询题1.通过对本年度销售指标的分析,反映出部门的日常治理工作需要进一步加强。2.整体的资金回笼不理想,未到达预期要求。3.个别业务员的工作责任心和工作打算性不强,业务才能还有待提高。4.新业务的开辟不够,业务增长少。2020 年上半
5、年销售工作总结及下半年工作打算范文【2】九月已悄悄离我们远去,十月的到来告诉我们,20XX 年已通过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的理解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经历供我们分享。因而在这会议之后,领导要求我们也来给本人半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识本人和向优秀的同事学习经历,从而更好的开展下半年的工作。如今我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,认真履行本职工作。首先本人能从产品知识入手,在理解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户材料进展分析
6、,其次本人经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在咨询题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进展归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有工程的客户作为重点跟进客户,并依照他们的需求量来分配访问次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。分析客户的同时,必须建立本人的客户群。依照我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是特别理解,也确实是在这个行业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,但是成功率比拟高,价格也能够做得高些。像如此的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关
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