2022年年度公司团建活动方案.doc
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1、XX年度公司团建活动方案 活动时间:2016年12月-2017年1月 活动组及人数:国际展览部(19人)、会展服务部(18人)、综合职能部(12人) 活动目的: 为丰富广大员工的业余生活,完善公司福利,感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出,让员工和员工之间多沟通多交流,增强员工之间的友谊,加强部门之间的凝聚力,体现公司对员工的关爱。 费用预算:2000元/人(国际展览部:38000元,会展服务部:36000元,综合职能部:24000元。)合计:98000元。 活动方案一。家庭日,活动邀请员工家属参加,活动时间控制在一天,地点可以选择带有游乐项目的度假村,选择大巴车将人员集体送至度假村,游乐项目可
2、选择适合各年龄层次均可以参加的,期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等,事先准备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。 活动方案二。员工户外拓展,活动安排在户外拓展基地,活动时间控制在二天,地点选择可以提供住宿的拓展培训基地,可以缓解员工紧张的工作气氛,并且可以通过拓展活动中的各种项目,提升员工之间的配合度。 活动方案三:封闭会议培训,活动时间控制在2天,可以选择环境较好的温泉度假酒店,各部门可以针对本部门的工作内容,聘请外训老师给予授课,课程结束后安排度假休闲活动,通过培训可以提升工作的专业度,提高工作能力。活动方案四:短期旅行,活动时间控制在3天左右,活动可以安排在南京周边风景优美的景
3、区,大巴车程控制在8小时之内,放松心情,接近自然。 以上方案各部门可以自由选择,确定好方案后,各部门将对方案的具体实施拿出细则,包括人员安排、费用预算、活动流程、注意事项。希望通过活动为公司营造团结、积极向上的企业文化。 行政人事部 2016年12月13日 第二篇:【团建活动方案】 公司团建活动方案【团建活动方案】 公司团建活动方案(共9篇) 公司团建活动方案第一篇 公司培训及团队建设活动方案 xxx公司培训及团队建设活动方案(草案) 一、活动目的 : 为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他 部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工
4、作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。 二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放” 三、活动时间:2007年x月xx日下午x点: 四、活动地点:(附近酒店会议室) 五、活动参与主题:xxx全体员工 六、活动主持:xx为主,各部门领导轮番上场 七、活动形式:培训+互动游戏 八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右) 前奏:(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女
5、-xx”,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。 第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,qa阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充 流程。各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要
6、产品,为公司员工培训。 客户部: 媒介部: 设计部: 策划部: 第二部分:互动游戏 宗旨。加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。 公司团建活动方案第二篇 公司团建活动户外活动方案 京北大峡谷1日团建活动 三区交界秋静美 公司团建活动方案第三篇 企业团队建设活动方案 2011年旺正房地产家宴方案 一、活动目的 房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。 二、活动地点 与时间 1.活动地点:*大酒店 2.活
7、动时间:2011-5-7晚7:00 三、活动方式: 1.团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。 2.鄂尔多斯之夜活动 四、活动流程:(准备工作要明确分工,责任到人) 1.欢迎仪式:(凉菜已经起) 问题。以什么方式迎接董事长入场。 嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。 2.主持人开场白: 问题。主持人的选定。 主持稿的编写。(内容。体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾 的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加; 表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得 尽兴。) 房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式。 3.请张总讲话。 问题。发言稿的编写与修改。 4.邀请董事长致辞
8、。(共同举杯) 5.宣布晚宴开始。 公司团建活动方案第四篇 中富行团建活动申请及活动策划方案 中富行团建活动申请 及活动策划方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设,本周公司组织员工开展户外拓展活动-xxx拓展之旅。 具体如下: 一活动时间:2014年11月1日(具体时间暂定为:9:3017:00)。 二集合地点。_。 三活动口号。放松心情,勇攀高峰。 四活动组织。业务部及行政部。 五参加人员。公司所有员工。 活动总指挥:_; 监督:_; 后勤服务与记分:_; 安全与纪律:_; 游戏主
9、持人:_; 后勤保障:_; 六活动形势。以户外拓展活动为主,宣传为辅。 七活动行程。拓展活动行程安排表。 八拓展活动安排: (一)拓展竞赛部分 全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。 1、拓展竞赛评分标准 任务1(15分)。跟陌生人要电话号码。 每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”。)。 任务2(15分)。跟陌生人合影。 每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10
10、分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。 公司团建活动方案第五篇 团队建设活动方案 xx单位团队建设工作实施方案 根据xx集团公司团队建设工作实施意见的通知文件要求,为加强xx单位团队建设工作,策划制订了xx单位团队建设工作实施方案,具体如下: 一、组织机构及工作职责 1、成立xx单位团队建设领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在xx单位综合管理部,xx兼任办公室主任。负责xx单位团队建设日常管理工作。 2、工作职责 组织制定中心团队建设目标及工作措施; 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;协调解决团队建设推进过程中出现的困难
11、和问题; 检查团队建设工作,掌握建设情况,提供资源,督促指导和促进团队建设不断向前。 二、团队建设目标 1、强化组织建设,打造一流煤化工生产技术管理团队 三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管1 公司团建活动方案第六篇 团队建设活动方案 团队建设活动方案 一、组织人员分工 指挥员:总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队比赛 1、破冰活动 时间:20分钟 活动目的。打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
12、 活动内容: 1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径22.5米,选一位队员站在中央。 2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有。”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了。”全体团队成员“倒吧。” 3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。 4、建议小组中的每位成员都来试一试。 5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。 2、毕业墙 时间:20分钟 活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只
13、凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数: 体能要求: 危险系数: 公司团建活动方案第七篇 企业团队文化建设活动方案 一点一滴成就蓝天 团队建设活动策划方案 一、活动口号: “促团结、增友谊” 二、活动目的: 考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活
14、动。 二、活动时间 : 2010年8月28日下午2点至6点 四、活动地点: xxxxxxxxx 五、前期工作: 行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。 六、活动形式 1、由行政部主持活动。 2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。 3、邀请人员。公司所有员工均要参加。 七、活动内容 方案一:团队抱抱抱 活动说明。公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。 公司团建活动方案第八篇 中建电子上海分2014年度员工团建活动方案 中建电子上海分2014年度员工团建活动方案
15、一、活动目的 中建电子上海分公司拟开展2014年度员工郊游活动,旨在促进员工间交流、提升团队合作精神,以及鼓舞员工的工作积极性。 二、郊游目的地 本次郊游由综合管理部提建议方案,目的地定为上海佘山。 三、活动时间 本次郊游活动日期暂定于10月31日出发,11月1日回程,为期2天。 四、行程安排 注。a、b两套方案的实行依照天气情况而定。 五、费用说明 公司团建活动方案第九篇 团建活动方案 2015年员工团建活动方案 前言 公司是我们的另外一个“家”,让我们都从中找到家的温暖 活动主题 主题:寻找家的气息 时间:未定 场地:农大学校附近 参与人员:每个客户部所以导购 参与人数:10-20人 活动
16、支持:市场部 活动具体安排:上午10点在农大修业广场集合, 10.30开始购买中午农家乐所需食品, 11.00 去农大果园集合摘水果, 12.00开始农家乐,下午 1.30开始活动环节 活动安排 一)击鼓传气球。进行6次,具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。 现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐),在观众中手拍传递气球,音乐突然停止,气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了,谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中,形成死球时,则最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意,否则可能会说不清楚)。最后由这6人单独表演节目。 (二)吸管运输
17、 分两组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,当比赛开始时,大家不能用手接触吸管和钥匙环,而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个 人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。 (三)官兵捉贼玩法与规则: 分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼” 字,猜错的要罚,有抽到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行 人员安排 未定 主持人一名负责主持活动助理两名未定负责协调活动 第三篇:团建活动方案团建活动方案 (一) 一、工作措施 1、坚持党建带动
18、。努力将团建工作纳入党建工作格局,善于借助非公有制经济组织和新社会组织党建工作力量和形成的新成果新格局,推动团的基层组织建设。当前,特别要紧紧抓住非公有制经济组织、新社会组织深入开展第三批深入学习实践科学发展观的重大契机,主动衔接,快速跟进,努力在非公有制经济组织和新社会组织建立党组织的同时建立团组织。 2、坚持行业推动。主动借助经贸、劳动、教育、财政、公安、司法等行业主管部门和行业协会力量,推动规模以上非公有制企业、培训机构、家政公司、保安公司、会计事务所、律师事务所、青年社团等青年聚集较多的非公有制经济组织和新社会组织团建工作。根据“利于工作、便于管理”的原则,强化行业主管部门团组织的统筹
19、管理职能,形成行业团组织整体活跃的工作局面。 3、坚持改革创新、务实推进。根据青年沟通、交流、聚集、联络方式新变化,创新建团模式,灵活设置组织,使团的组织络有效覆盖更多青年。采用逐个走访、上门推动的方式,找准非公有制经济组织和新社会组织本质需求、青年群体特点和共青团工作载体之间的结合点,加强工作沟通,争取理解支持,务实推进非公有制经济组织和新社会组织团建工作。 4、坚持突出重点、逐级深化。根据非公有制经济组织和新社会组织青年从业规模,突出重点,抓大带小,逐级深化,着力提高非公有制经济组织和新社会组织建团工作效率,使团的组织较快覆盖到更多团员青年。坚持建设服务并重,重心下移,靠前指导,不断增强非
20、公有制经济组织和新社会组织团的活力。 二、主要任务 1、加快建团步伐。根据非公有制经济组织和新社会组织分布特点,积极探索联合建团、依托建团、园区建团、楼宇建团、片区建团、市场建团、产业链建团、兴趣建团、络建团等各种建团模式,努力实现团的有效覆盖。在已经建立党组织且符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织,要充分借助党建工作成果迅速推动团的组织建设,使团建跟上党建步伐。在尚未建立党组织但符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织,采取派驻团建指导员方式,推动团的组织建设。在适龄青年多但团员少的非公有制经济组织和新社会组织,可探索先成立青年工作委员会等机构开展工作,再逐步推进团的建设。 2、配强
21、团的干部。按照公开、竞争、择优的要求,配齐配强团的干部,把热爱党、热心青年工作、在青年中有一定影响力的优秀青年选拔到团的工作岗位上。注重在经营、生产、研发、管理等重要岗位的青年负责人或业务骨干中选拔团的干部,并落实相应的政治生活待遇。加强团干部的团务知识和业务技能培训,努力提高团干部实际工作能力和水平。 3、稳步发展团员。坚持标准和质量,积极做好团员发展工作,注重在经营、生产、研发、管理等一线岗位的青年中发展团员。加强团员日常管理和组织意识教育,不断提高其职业文明和业务技能,帮助团员青年在生产实践中成长成才。在团员青年中大力选树先进典型,做好推荐优秀青年入党工作。 4、培育工作载体。着眼非公有
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