城管执法考核情况通报.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。城管执法考核情况通报 按照市局的统一安排部署,12月20日-23日,局检查考核组对各县(市、区)2021年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核,现将检查考核情况通报如下: 一、检查考核基本情况 (一)高度重视,组织领导坚强有力 各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进,取得明显成效。 (二)求真务实,执法理念明显转变 各城管执
2、法部门(单位),按照市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,采取多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,积极吸引社会力量参与城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。 (三)建章立制,管理工作规范有序 各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。阳谷县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮流担任值班局长,带头抓日常监督考核。冠县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。高唐县执法局利用数字化
3、管理平台提高执法效能,取得较好效果。茌平县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、准确,卷宗整齐,程序规范。 (四)积极探索,执法方式不断创新 2021年,各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。高唐县执法局提出“大城管”管理理念,成立了高唐县提升城市管理水平指挥调度监管中心,分管副县长任指挥调度监管中心主任,执法局局长任副主任,规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员,明确城市管理相关部门工作职责,建立执法局网站和数字化管理平台,提高了办事效率和执法效能。阳谷县执法局加大绩效考核工作力度,
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