学校工作汇报管理制度.doc

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1、学校工作汇报管理制度一、工作汇报采用向直接领导汇报制度。二、常规汇报制度1、前台人员应及时向主管汇报工作情况，主管随机组织召开日常会议，传达上级指示，汇报本周工作，安排下周工作。2、星期一上午，由行政部部长组织召开前台主管的碰头会，汇总本周的工作情况，计划下周的工作部署。3、星期五上午，由校长组织召开学校全局会议。各部门负责人汇报本周工作，商量决定重大举措。4、星期五下午，由教务部部长组织召开教研组长的碰头会，汇总本周的工作情况，计划下周的工作部署。三、报表制度。实行月报制，每月底（28日-31日）上交各种报表。1、前台要求上交“报名缴费情况表”、“零售资料表”、“库存资料存盘表”、“培训缴费

2、表”、“新班统计表”、学生出勤情况登记表等。2、教务部要求上交试用期教师考核表、教师课堂教学考核表、教师电子教案（教案）考核成绩表、教师听课记录考核成绩表、教师周计划考核成绩统计表、教师电话教学统计表、（每学期须另交学期展示课考核成绩表、学生评价考核成绩表、问卷反馈成绩统计表、学期考核成绩总表以及其他各类相应考核统计表等）。3、行政部要求上交员工考勤考核表、教学点学费收取统计表、月工资统计报表、月水电、电话费报表、月行政费用支出统计表、（每年12月底与6月底上交学费总收入统计表、费用支出统计总表）。4、公司或学校限期规定上交的其他如学期、年度统计等各类报表。5、未上交各类报表者，按K=502t-1的标准处罚。（t为缺材料次数）