外租经营安全管理制度.doc
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1、外租经营安全管理制度 为明确承租单位的安全管理责任,加强承租单位的安全管理,贯彻落实安全生产法,保障经营管理人员安全和健康,防止事故发生,维护共同利益,根据中华人民共和国安全生产法,制定本制度。 1、本制度适用于公司外来承租场地经营单位、团体和个人(以下称“承租人”),本制度作为对承租单位经营,对承租单位分析事故、追究责任的依据。 2、承租人应认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,金融城资产经营管理有限公司(以下简称“物业公司”)有关规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,本着“谁受益谁负责”的原则,落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全管
2、理工作体制。 3、承租人承租经营,实行安全经营管理合同化,明确承租方与出租方双方安全经营职责以及应当享有的安全经营权利和义务,严密界定各自的法律责任、经济责任。 4、承租人应为具有相应经营许可资质的法人单位,与经营相关的设备、设施符合安全要求,并提供相关合法的证明材料。 5、承租人必须定期对员工进行安全教育,建立员工档案,做好登记台帐,组织开展安全学习活动。 6、承租人雇佣的特种作业人员必须经过专业技术教育培训,考核合 1格,取得操作资格证书,方可上岗操作。 7、承租人法定代表人或委托代理人、驻地代表人依法对承包经营范围内的安全管理工作全面负责。同时建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度
3、,保证安全经营所需资金的投入,配备安全管理人员,并定期或不定期进行安全检查,同时做好安全检查记录。 8、承租人专(兼)职安全管理人员负责承租区域的安全检查。发现安全隐患,应当及时进行整改。对违章操作,违章指挥的,必须立即制止。 9、承租人必须严格遵守安全协议要求,落实责任和安全措施,接受物业公司安全检查人员的监督、检查,对查出的问题及时进行整改。对涉及重大安全隐患或可能危及整体安全的隐患,物业公司有权令其停止营业或作业,直至整改验收合格方能进行营业。 10、承租人安全管理不到位,或其员工严重违章,造成各种事故,给出租人造成经济损失的,按合同规定原价赔偿。 11、承租人员工故意破坏公共设施、安全
4、设施、通讯设施,按原价赔偿,若数额巨大,触犯法律的,移交司法机关处理。 12、承租人法人应当履行的安全管理职责: (1)对承租经营范围内的安全管理负总责,保证员工的安全权利;(2)服从出租单位的安全管理与协调,执行各种安全指令。依据安全生产法律法规、出租单位的安全管理制度,对所用员工实施安全管理;(3)对经营管理中应当具备的安全条件负责,保证资金投入,及时整改隐患;(4)组织所用员工实施的全员安全教育培训、取证,保证所用员工 2持有三级安全教育合格证或特殊工种操作证;(5)对员工实行日常安全教育。 13、承租人不得经营国家明令禁止的危险化学品和剧毒化学品。 14、物业公司应与承租人签订房屋租赁
5、安全协议书,明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施,并认真执行协议内容。 天津金融城物业管理有限公司 二九年十月 第二篇:外租机械管理制度外租机械管理制度 1.对外租机械合同管理,审核,严格把关 1.1成立机械考核鉴定小组,对外租机械的状况、机械手操作水平等情况进行考核,优选机械,填写设备能力认可书,外租设备能力签定操作人员考核情况表。 1.2严格按照公司的要求签订外租合同,对有异议部分请示公司决定,审核,保证公司的合法利益。 2.对外租机械操作手进行培训 2.1对外租机械操作手进行技术培训 在调查的基础之上,考察对所做工作的技术关键点的理解情况,综合各方面因素从中选优。由管理人员介绍工作
6、性质及项目部各项管理制度,听取机械手的意见和建议,签定岗位责任制,建立机械手奖罚制度。对人员素质较低、或责任心不强者进行强化业务培训,再不合格者清退不用。 2.2对外租机械操作手进行安全培训 开工前,由经理部专职安全员对外租机械操作手进行安全教育,签订安全合同;施工过程中,工长(拌和站站长)每日必须做岗前安全教育,确保施工安全。并填写安全生产日志。 2.3车辆管理要定人定车,专人驾驶,严禁酒后驾车、无证驾驶或私自将车辆交与他人或学习驾驶。 2.4机械手应严格自律,发生违法乱纪行为,后果自负。 3.施工管理 3.1与外租机械车主签订法律上生效的保证书,保证听从项目部对外租机械的管理,保证外租机械
7、按质量、工期要求施工,服从项目部统一指挥。 3.2奖罚挂钩。外租机械超额完成任务,对项目做出突出贡献,给予奖励;对不负责任,完不成定额给工程造成滞后局面或有质量、安全事故发生,给项目造成负效益的,给予罚款处理。 3.3对外租机械的管理进行必要的指导,提出建议,帮助其提高工作效率,做到热情合作,严格管理。 3.4对设备状况不佳,油耗严重的机械设备,按合同油耗扣除相应费用。 3.5严禁用工程机械作通勤工具,严禁干私活、出私车、办私事,如发生,一经查实,予以处罚。 3.6外租设备的保养必须提前与项目部机务管理负责人申请,并注明时间。如需外出修车或外出施工,机械手必须通知油料管理员,确认油箱内燃油数量
8、,避免丢油或卖油现象发生。 3.7施工中,外租机械不能够保质保量完成项目下达的任务,经项目部帮助仍没有改进,依外租机械合同勒令机械手甚至外租机械退场。 3.8中途退场的外租机械必须及时办理清账手续。 3.9单机成本核算。严格控制单机成本核算,使外租设备不能超出公司的最高油耗定额。如有人为因素造成单机油耗增加的,一经查实严肃处理。 3.10每月26日为设备查账日,外租设备车主与内业人员核对发生的机械费用,确认无疑后,由主车司机签字,过后概不负责。 第三篇:外租机械设备管理制度外租机械设备管理制度 为了规范项目部外租机械设备的管理,控制设备数量,做到优化配置,合理使用、安全运行、规范管理,依据公司
9、资产部管理制度的要求,结合项目部实际,制定以下管理制度。 一、外租机械设备进场须验收合格,且牌证、保险等多项费用的手续齐全,年度检验合格,确保机械设备状态性能良好,方可进场,严禁带病机械设备进场作业,保证设备运行安全。 二、外租机械设备须服从项目部的统一管理,遵守项目部的有关规章制度。机械设备操作手须严格按照机械操作规程进行操作,杜绝违章作业,否则发生一切安全事故均由出租方承担。 三、机械设备进场须签订租赁协议,约定租赁时间、租金等事项,并遵照履行。 四、外租机械设备须由出租方自行聘用有操作证的操作手,操作手的工资由出租方负担。 五、机械设备须定期按规定机械维修、保养,且发生的费用由出租方承担
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