《2022企业设备安全管理制度精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022企业设备安全管理制度精选.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业设备平安治理制度为了确保施工设备满足消费需要,更好地为整个施工过程提供使用才能,特制定本治理细那么。一、责任分工1、总经济师:主管物资设备部的工作,协调、指导、催促本系统职能人员行使职权,并对本系统有关征询题及时做出决策。2、部长(1)对施工机械及零配件的采购、治理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进展监视。履行公司质量手册中本部门的职责。(2)对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进展技术、业务指导、监视其合理使用、平安消费。(3)建立设备治理各项规章制度。(4)建立机械设备台帐。(5)对机械设备固定资产负责治理并清核。(6)搞好本部职责范围内的其它工作。3、物资设备部(1)负
2、责对大型设备的安装、拆卸进展跟踪检查。(2)做好其它有关工作。4、维修车间(1)负责机械设备入库后、出库前的维修、保养,负责机械设备的大、中修理和检验。(2)检验员通过公司培训合格后,方能上岗。5、设备库:办理机械设备出入库手续,保管好库存设备。6、工程部:(1)主管经理职责:监视指导本工程部施工机械设备的使用治理和维护,保证施工过程中设备才能的需求。(2)设备员职责1)负责公司制定的机械设备治理规章制度在本部六组织施行,并把本公司有关机械设备治理中存在的征询题反响到物资设备部。2)工程开工前,向物资设备部递交该工程的设备需用量打算“并签字,负责领用与交回设备。3)监视检查本单位机械设备操作工
3、作,严格执行操作规程和维护保养制度。4)带着机修班对本单位在用施工机械进展经常性的检查、修理。设备员必须获得有效的上岗证“,持证上岗。(3)机械操作职责1)严格执行机械设备操作规程,不得违章作业;作好日常的维护、保养。2)必须通过培训考试合格,持证上岗。二、施工机械治理方法(1)机械设备的采购必须执行公司机械设备采购制度。新增设备购入后,固定资产部分由物资设备部填写入库单“,与购货发票一同交给财务部固定资产帐,并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐,主要设备建立技术档案,并编号。(2)工程开工前,使用单位的设备员要向物资设备部提供施工设备需求打算表“,并据此办理机械设备领用手续。(3)设
4、备员到设备库提取设备,由机械设备检验员填写机械设备随机检验合格证“,双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用功能要求的不能出库。(4)主要施工机械要随机配置操作规程“。(5)设备进入工地后,要按设备安装使用明书要求进展安装使用,使用中严格按规程施行。大型设备如塔吊安装应编写安拆方案“。机械设备严禁带病作业。(6)机械设备操作工,必须经主管部门培训合格后发操作证“,持证上岗,设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的上岗证“。(7)机械设备操作工,必须对在用机械设备按机械设备维修保养制度进展维护保养,保证设备正常运转,并及时精确地填写机械设备运转记录和机械设备维修保养记录。(8)机械
5、设备交回后,由设备库负责人填写机械设备验收单,定明设备的技术情况,以便分清责任。交回的设备除正常磨损外,其它装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效,未经许可,不得随意拆换,否那么视情节由使用方做出赔偿。(9)设备入库后,由机修车间检验设备技术情况,按照实际需要确定修理类别(在、中、小修)或保养级别(一、二、三级保养)。(10)钢模板出为前,必须对其进展修理,保证板面平坦,无变形,筋骨板堵头齐全,砼清理洁净,保证良好的使用效果。对交回的钢模板,库管员要对其细心检查,觉察有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、砼清理不净的要经领导批准酌情进展经济处分并做记录。(11)各施工单位交回的铁脚手管,按公司规定的尺寸验收,长度同意误差不大于十分分,关于焊接方式的补变长者拒收,弯曲的铁管使用单位需校直。扣件的锣丝要齐全,按动要轻松,活动部位要保证活动灵敏自如,无锈蚀,否那么拒收,由使用单位做出赔偿。(12)在年末施工淡季,物资设备部对机械设备操作工、设备员组织专业培训。(13)物资设备部年末进展设备清核,并提取报废设备,填写机械设备报废申请表“执行机械设备报废制度,已报废的设备不得重新使用。
限制150内