2022XX县区教育局工作报告 (2) .doc
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1、XX县区教育局工作报告 20xx年,区教育文体局在区委区政府的正确领导下,继续以科学发展观为指导,围绕省、市和xx区教育、文体事业“十二五”发展规划的要求,坚持依法治校,创新教育管理,优化资源配置,全力推进“省义务教育优质均衡发展示范区”创建。坚持开展各项全民文化体育活动,努力提高全区人民身体素质和生活质量。 (一)优化教育资源,夯实优质均衡发展基础 1、推进学校基础建设。实小教育集团平冈校区易地新建一期工程9月交付使用;清潭实验小学(一校区)等3所学校校安工程按计划实施;白云等3所幼儿园正式交付使用;荆川小学易地新建工程设计方案进行三次论证,积极配合相关部门做好前期准备。 2、合理调整学区范
2、围。随着市属学校移交辖区管理后,积极与市教育局相关部门协调,做好前期调研论证工作,积极稳妥地调整了实小、觅渡两大教育集团的施教区范围,扩大优质学校的覆盖面,逐步缓解择校热问题,让百姓得益受惠。 3、优质学校创建成效明显。创成省、市优质幼儿园3所,省、市绿色幼儿园3所,创市优质学校2所,市特色学校5所,3所学校迎接了市优质学校复评。中小学、幼儿园优质学校比例达85%以上。 4、持续推进蓝天工程。加大对民办简易学校和幼儿园安全、质量的监管力度,取缔不合格简易学校1所,分流安置680名学生,停止2所简易学校一年级招生。进一步提高公办学校的吸纳能力,目前公办学校吸纳率达90%以上,基本做到让流动就业人
3、员随迁子女享受公平均等的教育服务。 (二)深化制度改革,增强优质均衡发展动力 1、探索多元化集团办学模式。各教育集团有选择地探索“一体式”、“合作式”等办学模式,创新集团管理制度与运行机制。成立实验小学教育集团双桂坊校区和平冈校区,确保集团各成员单位均衡发展,充分发挥集团办学的辐射带动作用。 2、组建学前教育集团。充分利用“名园”优质资源,组建刘海粟幼儿美术教育集团,使新建幼儿园在园所管理、课程建设、队伍培养、特色发展等方面与“名园”全面合作,提升幼儿园的办学品质。 3、完善学校评价机制。根据学校三年主动发展规划和年度计划,从学校管理、教育教学、师资队伍、后勤管理等方面对学校进行综合考评,促进
4、学校优质均衡发展。 4、推进人事制度改革。公开竞聘幼儿园园长,实施干部交流挂职,对新提任干部进行考察公示。健全教师交流制度,探索多元化的流动方式,发挥骨干教师的辐射作用。结合学校教育教学发展实际,进行教职工重新核编工作,合理进行岗位设置的调整与优化。规范社会化用工管理。 (三)促进学校主动发展,形成优质均衡发展合力 1、启动新一轮三年主动发展规划。根据新三年发展规划,制定适切的年度发展目标,体现学校的发展个性。文教局将重点工作分解成加分项目,由学校自主申报完成,体现导向性;完善评价方式,集中与分散相结合,放大评估过程的辐射效应,体现过程性。继续推进“新基础教育”,组织部分学校争取加入“新学校行
5、动研究”。 2、以数字化学习为核心,推进“e学习”项目建设。觅渡教育集团、勤业幼儿园成为省基础教育百校数字化学习试点学校,实小教育集团、西新桥小学成为“首批xx市数字化校园实验学校”。建设全区教师教育信息化网络培训体系,开发分层、分学科的教育技术网络培训教程,为学校和教师提供校本课程应用平台、网上教研系统、教科研评价系统。 3、落实政务、校务公开机制。实施教育收费、招生、基建、采购大宗物品、各类评优、干部提拔等方面的政务、校务阳光工程。以教代会为平台,形成民主管理和监督机制,增加工作透明度,广泛接受群众和社会监督。 4、切实加强学校安全工作。落实安全工作责任制和责任追究制,扎实做好安全基础保障
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