2022年招商引资工作方案范文.doc
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1、招商引资工作方案范文 招商引资工作方案范文1根据县两办关于建立三百活动月办公、周出击、日报告制度的通知精神,为推动我镇工业经济发展,加大招商引资力度,坚持创新招商方式,主动出击,立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联系、多走访,以诚感人。经镇党政联席会议研究决定,特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案,希遵照执行。 一、成立外出招商组织 由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头,组建外出招商引资小分队: 第一小分队由镇党委书记兰明传任队长,镇党委组织委员郭超,镇党委委员王瑞权为成员。 第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长,副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。 第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐
2、龙华任队长,镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。 二、外出招商引区域范围 原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地,我镇外出招商重点区域,根据可能性和可行性的原则,以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京,扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市,另外是XX省和XX省的相关城市。 三、时间安排 每小分队原则上每月安排一次外出招商任务,同时根据所掌握的招商项目线索,时间服从任务,随时对接。 四、外出招商纪律 人数按照少而精的要求,每次外出只能带一辆车,人数不超过4人,外出期间除招待投资商以外,不得饮酒,吃、住标准严格按相关规定执行,在时间安排上,除必须的洽谈和
3、项目论证外,不得逗留时间太长,严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。 五、总结上报 小分队外出招商,行程前要向县委、县政府汇报,经批准后方可安排行程,归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府XX县区投资合作促进局汇报,并且要高位推进、滚动实施。 招商引资工作方案范文2一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资 继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好
4、招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展 今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。 新开工亿元以上工业项目个(分别为)。 新竣工5000万元以上工业项目个(为)。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。 实现工业企业入库税金2000万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个 基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项
5、目、等项目)。 工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平 税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。富民工程上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作
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