2022年机关开展企业文化建设年活动实施方案.doc
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1、机关开展企业文化建设年活动实施方案 为进一步加强我局企业文化建设,积极推进文化强企战略,提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力,努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据中共白石山林业局委员会关于印发白石山林业局贯彻落实吉林森工集团企业文化建设工程实施方案的通知精神,经机关党总支部委员会支委会研究决定,自2009年10月起,至2010年12月底,在全机关开展企业文化建设年活动,为确保活动顺利进行,并取得预期效果,特制定本方案。 一、指导思想 和基本原则 (一)指导思想 以党的十七大精神为指导,以培育绿色文化为核心,以创新体制机制为主线,以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和
2、谐稳定为目的,全面贯彻科学发展观以人为本的管理思想,全面实施集团企业文化,为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。 (二)基本原则 开展企业文化建设年活动,要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心,服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。 二、目标任务 全面贯彻实施集团企业文化,切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来,需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到四新目标。 (一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程,深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念,把集团文化理念融入到员工思想当中,
3、进一步提高广大员工的文化意识和文化素质,增强员工对集团文化的感知和认同,形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。 (二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程,积极引入现代管理理念,借鉴现代管理经验,进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新,逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系,完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度,切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程,体现到经营管理的各方面,不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。 (三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程,实施环境净化、绿化、亮化和美化工程,加大企业的宣传推
4、介力度,不断提高我局的社会知名度和影响力,提升产品品牌的知名度和市场占有率,树立良好的企业形象。 (四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程,进一步深化文明森工城、文明单位创建活动,推进基层民主建设,注重改善民生,不断提升企业文明程度,促进林区和谐稳定。 三、时间安排和保证措施 按照集团统一安排,这次企业文化建设工程集中实施工作,从2009年10月开始,至2010年末结束,具体分三个阶段进行。 第一阶段:学习动员阶段(2009年10月至12月末) 1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会,进行集中宣传动员,由局党委副书记、工会主席做动员报告,向机关
5、全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求,以提高员工思想认识,破除思想障碍,切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排,组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲,使企业文化真正根植于全局每个员工心中。 2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日,采取多种形式,广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署,组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕加强企业文化建设、推动科学发展这个主题,联系本部门和本岗位工作实际,撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行,11月
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