电力局秘书长述职报告(二).doc
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1、电力局秘书长述职报告 .各位领导: 按常委会分工,我主要负责协助同志抓好市委机关工作,分管机关事务管理局、机要局、党史研究室、信访局和档案局等部门的工作。一年来,在上级党委的正确领导和有关部门的指导下,在同志们的大力支持和帮助下,同其他领导同志密切配合,求实务实,扎实工作,较好地完成了本职工作。现将工作情况简要汇报如下: 一、认真学习,积极调研,全面提高自身素质 作为一名领导同志,要增强驾驭市场经济的本领,不断提高本部门市场竞争和抵御风险的能力,出色地完成各项工作任务,就必须把提高自身素质放在首位。一方面我注重加强了学习。在工作中,我横下一条心,抽时间、挤时间坚持学习。认真学习_理论和党的路线
2、、方针、政策,使思想更加坚定。同时,加强了发展市场经济必需的法律、金融、财务和管理等知识的学习。通过学习较好适应了各项工作的需要。一方面,积极开展调查研究。近年来,我几乎没有歇过节假日、星期天,先后走遍了全市17个乡镇、三百余个村庄、上百家企业,围绕市委中心工作和本部门业务搞调研,了解民情、体察民意,对全市经济状况和电力建设情况有了一个全面、清楚的了解,为科学决策、从容决策奠定了基础。 在工作中,我始终注意严于律己,真正做到了思想艰苦、作风艰苦、工作艰苦。对配偶和亲属也严格要求,没有一人利用自己的职权从事经商等活动。我以自身廉洁、实干的形象在群众当中、在电力局领导班子当中树立了良好的形象,得到
3、了社会各界和市委领导的一致好评。 二、自我加压,奋力开拓,电力建设再上新台阶 一年来,深州市电力局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下,以创建国家电力公司“双文明单位”为目标,紧紧围绕市委“两个转移”战略的实施,以“两改”工作为中心,通过实施“一把手”工程,使深州电力建设在世纪之交取得丰硕成果。全年完成购电量2.03亿kwh,同比增长20.3%;线损完成8.02%,同比下降0.2%;实交税金404万元,同比增长40.8%;到年底实现连续安全生产5588天。 农电管理体制改革全部到位。今年撤消37个乡电管站,取消了村级管电组织和村电工,按所站合一体制,设立了19个供电所,通过严格考
4、试,招聘录用了供电所农电工250名。供电所全部按“五统一、四到户、三公开”机制运行,并实行了微机结算、打单、开票。这样实现了由电力部门直接为老百姓提供服务,理顺了管理机制,减少了中间环节,规范了用电管理,杜绝了农村“三电”、“三乱”现象,农村全部执行了省批综合电价。这样,每年可减轻农民负担300-400万元。11月29日,参加国家电力公司县供电企业体制改革工作经验交流会的200余位代表,前来我市魏家桥供电所参观检查体改工作,与会的领导和代表们对我局的体改工作给予了高度评价。 农村低压电网改造掀起高潮。九九年春节刚过,我们就跑部进厅,经过艰苦努力,我市被省公司确定为九九年网改竣工县,共争取到国家
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