2022-镇年度工作总结报告 7.doc

《2022-镇年度工作总结报告 7.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-镇年度工作总结报告 7.doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、镇年度工作总结报告 一、20xx年工作完成情况20xx年，师岗镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神为指针，牢牢把握“持续提升、稳步发展”的总基调，突出抓好烟叶生产、新型社区、项目、生态农业、社会稳定等重点工作，取得明显成效。止目前，全镇实现国内生产总值51780万元，同比增长11.9%；社会固定资产投资完成82895万元，同比增长79.3%；财政收入完成1500万元，同比增长12%；农民人均现金收入达到3123元，同比增长7.8%；人口自然增长率控制在5以内。社会大局保持稳定，经济社会持续快速发展。主要表现在以下七个方面： （一）烟叶产业快速提升 今年以来，师岗镇党委政府坚

2、持建设“烟叶大镇”目标不动摇，坚持“做精、做大、做强”的总思路不改变，狠抓烟叶支柱产业不放松。2013年共落实烟叶面积16500亩，完成收购总量300万斤，实现税收650万元，成为全县烟叶面积跨万亩的乡镇之一，是全县面积增幅最大，增长幅度最快的一个乡镇，也是烟叶生产管理最好、投入最大的一年。在3月份全县整地起垄观摩评比中，师岗位居全县第二；在4月份全县烟叶膜下移栽观摩评比中，师岗位居第一。6月底，全县烟叶生产综合评比，师岗取得了全县10个植烟乡镇综合评比第一名的最好成绩。我们的具体做法主要是“五抓”：一抓面积，膨胀规模。面积是基础，规模是保障。从去年9月份开始，镇党委、政府就以党委文件形式对各

3、村下达了烟叶面积1.6万亩的生产任务，要求各村按照“二大一专”的思路流转土地，规划大方，实现了烟叶大方向好地、洼地转移，向水源地转移，向生茬地转移，向交通条件好地转移；在烟叶移栽时期，镇党委连续三次对各村烟叶种植面积及膜下移栽组织环节观摩评比；移栽结束后，镇组织班子成员、机关干部、烟办室、烟站拿着gps定位仪，对各村移栽面积进行丈量，对没有完成任务的村，全镇通报，对完成好的村进行表彰奖励，保证了1.6万亩烟田面积的落实。建成了2000亩大方2个，1000亩大方5个，500亩大方6个，大方面积达到了12500亩。二抓烟田管理，提升烟叶品质。管理提高品质，品质增加效益。在大田整地上，全镇的烟田统一

4、复耕两遍以上，起垄达到“细如面，直如线，平如镜”；在烟叶移栽上，统一实行小苗膜下移栽或膜上移栽，全镇烟田铺膜面积达97%以上；在配方施肥、病虫害防治、中耕培土除草、排水防涝、打顶抹杈等生产环节抓技术培训、抓现场指导、抓具体落实，全镇烟叶长势良好且均匀一致，分层落黄成色好，烟田无花、无杈、无病、无杂草、无套种，提升了烟叶品质，增加了烟农效益，全镇烟农每亩达到6000元的农户达到三分之一以上。三抓技术服务，提升种植水平。烟农的种植水平是提高烟农效益的关键。师岗镇党委政府把2013年确定为“烟农种植水平提升年”。镇烟办室、烟站对全镇每一个植烟户，登记造册，从整地起垄、移栽施肥到采摘烘烤每一个生产环节

5、，跟踪服务细心指导；对每一个100亩大方都确定专门的技术服务员，实行保姆式服务；在烟叶生产的各个关键环节，通过现场会、观摩会、讲评会和印发技术资料等形式，对烟农开展大规模的现场指导和集中培训，先后召开现场会9次，技术培训会1300人次，发放各种技术资料9000余份。全镇所有植烟户，户户都有科技明白人，种植水平有了较大提升，在今年6月份全县10个植烟乡镇综合评比中，师岗位居第一。四抓基础设施配套，改善生产条件。完善的生产基础设施是发展烟叶的基础条件。今年镇政府先后投资30万元对西坡、时店、王岗等千亩以上示范方的生产道路进行了沙石铺垫；争取项目资金500多万元对张沟、张集、时店等村烟方进行了烟水配

6、套；争取资金800万元，新建了曹营、郭营、青薇、付湾、王岗等9个烘烤中心，新建烟炉180个，同时对9大烘烤中心统一配套了电力设施，确保了全镇烟叶都有专业烘烤基地。五抓精品示范，引导带动。示范方是落实面积，引导烟农提升种植水平的重要平台。镇党委要求每个村都必须建有自己的示范方，明确支书为示范方第一责任人，示范方必须做到管理科学、操作规范，必须实现产量领先、效益领先，真正起到示范引导作用。先后培育了时店、江营、师岗、西坡、王岗、张集6个精品示范方，成为引领师岗种植水平提升的样板方。 （二）社区建设迅速推进 师岗镇曹营新型农村社区，是xx市100家重点示范社区之一。该社区自2011年开始启动建设以来

7、，坚持统筹部署、强力推进，取得了显著效果。目前已建成房屋460套，正在建设240套，到年底将达到700套规模。我们的具体做法有四点：一是做好规划，谋求持续发展。规划是纲，持续发展是本。镇政府先后投入50万元，聘请上海东方设计院对社区进行了高规格规划并顺利通过市专家组评审，规划占地800亩，入住2000户，集聚人口8000-10000人，整合周边七个村。设计配套水、电、路、通讯等基础设施，建设垃圾处理厂、自来水厂、污水处理厂，配套完善社区综合服务中心、娱乐广场、宾馆、超市、警务室、医院等服务设施，规划了烟叶、特种种养殖、优势企业项目等产业布局社区周边，使社区与产业互动发展，激发社区活力，实现可持

8、续发展。二是打造环境，吸引群众入住。优美的环境吸引人。先后投入3000多万元，建设了文化娱乐广场、人工湖、社区游园，修建下水道4600米，硬化主次干道7800米，铺设干支自来水管道6000米，新架设太阳能路灯80盏，新栽植了名贵树木上千棵；利用社会力量，建设了农家宾馆、超市、医院等公共服务设施。优美的环境、优质的服务满足了广大群众的入住需求。三是多方筹资，破解资金难题。资金是社区建设的关键。一方面依托项目向上争取资金，已争取空心村治理财政奖补资金80万元；已争取省、市、县扶贫、易地搬迁等项目专项资金和财政奖补资金900万元；正在争取的3300余万元的社区土地综合治理项目，年底前将全部到位。另一

9、方面广泛吸纳社会资金，已发动本地老板投入2600余万元，建设了农家宾馆、超市、社区综合服务中心、幼儿园、医院等公共服务设施，实现了借力发展。第三方面充分发挥社区群众建设主体作用，依靠群众自筹资金，统一规划，统一式样，自行建设，大大加快了建设的速度和质量。通过这些融资渠道，较好地解决了社区建设的资金问题。四是政策引导，加快入住进度。首先杜绝乱建。加大整治乱建行为力度，对在县、乡、村道路两旁、新占耕地建房一律停批、停建，对违规建房的，坚决予以拆除，引导新建房户一律向社区集中；其次宣传引导。村村组织召开动员会，宣传社区建设的政策方向和趋势，转变群众居住观念，引导群众改变生产生活方式；再次实施帮扶。对

10、入住社区的农户，凡拆旧建新，及时复耕的，给予每户3000元奖励；凡正式入住社区的，给予3000元补助；对困难户，协调低息贷款和危房改造项目给予扶持，提高群众入住社区的积极性，目前社区入住率达到75%以上。 （三）项目工作实现新进展 招商引资一直是师岗的弱项。今年以来镇党委、政府把招商引资作为一号工程，借助内邓高速开通的区位优势，开展了全方位、多层次、宽领域的招商引资活动，取得了明显成效。首先，工业项目有了新突破。一是由上海老板王丙强投资3000万的天意制衣项目，进一步扩大生产规模，提升档次，逐步成长为师岗的龙头企业，上半年上交税收120万元；二是投资4500万元的通达石材，整合了鄂沟分散的石材

11、企业，实行行业协会管理，统一价格，统一销售，供应南水北调和内邓高速等重大工程，实现产销两旺；三是招引福建客商刘老板计划投资1.2亿元的顺达物流项目，经营物流、货运、汽配、汽车销售、加油等业务项目，税收自开票业务已经开通，目前已开始正常运营；四是西峡宛西酒业有限公司，投资6000万元的养生保健酒厂项目，已完成前期洽谈，建设用地正在协调中。其次，政策性项目成效明显：一是争取500多万元的曹营社区基础设施建设项目已经竣工；二是投资800万元落户于张集、张沟、时店、王岗等村的育苗中心、四连体温室育苗大棚，以及提灌工程项目，已投入使用；三是投资500万的上李家水库、山峰水库、老坟洼水库除险加固项目和张沟

12、、曹营、江营、付湾、山峰等村实施的180万元扶贫开发项目已竣工；四是投资3000万元的标准化烟站建设项目，站址已选，投资396万元的王岗、张沟、曹营、张集等村的以工代赈项目，正在加快实施；五是投资3300万元的社区土地整理项目，已经上级批复，年前有望实施。这些项目为师岗经济发展起到了巨大的推动作用。 （四）生态建设初见成效 师岗地处xx县西南，缺水少雨的自然条件造成生态环境的先天不足，自2012年以来，镇党委、政府坚持把生态建设作为重要任务，下功夫强力实施。对外招引项目实施综合性生态开发：依托永青山招引健源生态农林发展有限公司，计划投资1.6亿元建设永青山生态观光园，整个项目分三期三年完成，目

13、前已完成一期工程，二期工程正在实施中，累计投入资金6000余万元。已完成治山整地2000亩，种植各种珍贵苗木9万株，整修主次干道10公里，修建人工湖3座，硬化、绿化广场1万m2。整个工程完工后，永青山将全部披上绿装，成为集林果采摘、休闲娱乐、观光旅游、道教文化为一体的综合性生态示范园；依托香炉山招引郑州老板刘国强计划投资3000万元，种植薄壳核桃和综合性生态开发，一期工程已治理荒山1200亩，整修道路3500米，实施提灌工程，修建1500m3蓄水池2座，铺设灌溉管道7000米。依托师岗境内丰富的秸杆资源招引郑州姚老板，计划投资3000万元种植双孢菇，发展高效生态农业，净化环境，变废为宝，目前已

14、建成恒温大棚10000平方米。对内深挖潜力，大力实施生态林建设：实施高速通道林建设。内邓高速师岗段全长11公里，涉及全镇10个行政村，51个村民小组，完成道路两侧各50米的绿化，任务艰巨、意义重大，镇党委、政府高度重视，将此项工作作为政治任务摆上议事日程，强力实施，日出劳动力600余人，机械20余台，奋战60余天高标准栽植风景树8万余棵，完成造林面积1300余亩，成为师岗一道美丽风景；实施沿山各村生态林建设。鄂沟、东坪、山峰、江家等村完成生态造林3000亩；郭营、十字堰、师岗等村完成道路林10公里；时店、师岗、东坪等村栽植片林500亩。师岗区域内的生态小气候已基本形成。 （五）社会大局保持稳定

15、 师岗地处内、淅、邓三县结合部，民情复杂，信访老户多，稳定压力较大，为确保社会大局稳定，优化发展环境，一是深入开展“居民安全感”大调查活动，排查、化解矛盾，提升居民安全感。由班子成员带队，成立27个工作小组，开展了为期2月的入户调查活动，共调查农户15000户，走访群众4万余人，排查解决各类矛盾150余起，化解纠纷20余件，解决陈年积案7起，极大地化解了群众积怨，提升了群众的安全指数。二是严格实施综合治理，始终保持严打的高压态势。适时开展打黑除恶、扫黄打非、治安乱点整治、矿山、油气站点治理、中小学校环境治理、幼儿园及周边安全稳定等专项严打行动，共破获刑事案件61起，依法逮捕9人，行政拘留25人

16、，抓获网逃犯6人，取缔有安全隐患的石材加工企业3家，油气站点2家，“三无”桶装纯净水加工点1个。有力地震慑了违法犯罪行为的发生，实现了全年安全生产零事故，确保全镇社会稳定工作一直保持全县领先位次。三是认真解决信访矛盾。坚持领导接访制度不动摇，班子成员按天排日在信访办挂牌接访，任何工作一律让步，发现问题及时追踪化解；坚持每月25日治保主任例会制度不动摇，每月25日准时召开治保主任例会，排查矛盾，总结本月工作，安排次月重点工作，对排查出的矛盾苗头，及时采取措施，彻底有效化解，确保小事不出村、组，大事不出乡镇；坚持实行一岗双责制度不动摇，对于群众反映的问题，按属地管理原则，分口线负责解决，做到不哄、

17、不压、不推，一包到底。对于上访老户、无理缠访户，采取分类立案、专人包案，按照“有法按法来、无法按政策来、无政策按惯例来、无惯例商量着来”的办法，做到不捂、不盖、不推、不拖，使10年以上的上访老户由原来的20余户消化到现在的5户，使上级逐渐减少了来自师岗的干扰，为师岗的经济发展创造了最优的环境。 （六）集镇建设迈出新步伐 以提升集镇品位、拉大集镇框架、完善集镇配套为目标，坚持“规划、建设、管理、经营、开发”五位一体，全力打造“整洁、畅亮、美观”的集镇新形象。一是高标准建设了师苑社区。位于集镇西环路东侧、镇南路南侧的师苑社区，是师岗集镇的景观性社区，投资8000多万元，占地180亩，今年实施二期工

18、程，已建2000平方米文化广场，硬化道路4000米，并配套双侧下水道，已建商住房200套，其中别墅40套，商住房100套已经峻工。二是高标准建设府前文化广场。投资3000万元，高起点、高标准建设的府前文化广场，集商贸、文化、娱乐于一体，实施绿化、美化、亮化一步到位，配备健身器材和小游园，将成为设施完善、功能齐备、环境优美的居民文化娱乐广场，目前已进入拆迁阶段，年底将建成广场雏形，工程完工后，将成为师岗集镇的新亮点。三是实施街道修复工程。自筹资金360万元对建设北路、师兴路全面实施硬化、绿化、美化，同时，借助内邓高速建设，对文化路、西环路全程修复升级，铺油扩宽，实施美化、亮化、绿化，整个集镇宽畅

19、、整洁、明亮，面貌焕然一新。 （七）基层组织建设持续加强 基层班子建设是师岗的永恒主题，近几年来，镇党委一直把加强基层班子建设放在各项工作的首位，从加强干部队伍、后进支部整顿、提高村干部素质、解决村干部待遇、鼓励村干部干劲、加强后备人才队伍建设等方面，取得了明显成效。一是培育优秀村支书群体，典型示范带动。以“创先争优”活动为载体，在27个行政村中开展了“创业富村”竞赛活动，在村支书中开展了“功勋村支书”、“标兵村支书”评选活动，每年评选10名标兵支书，从中推荐24名功勋支书，对标兵支书和功勋支书，政府每人每年奖励1200元和6000元，统一办理养老保险，逐步形成机制，增强了村班子活力。已经培养

20、出像张集的王宗先、张沟村贾国芳、时店村王英士、王岗村张国虎、师岗村李罗义、曹营村曹运三等10多名优秀村支书群体，发挥了极大的示范效应。目前，师岗五星支部达到18个，四星支部达到9个，消灭了二星、三星支部，各支部呈现出了你追我赶、不甘落后的工作局面。二是加强村干部队伍管理，激发队伍活力。为了进一步激发村干部活力，我们在村干部中实行了未位淘汰，把所有村干部全部划入副支书、村会计、治保主任、建房专干、民政专干、计生专干6个口线，每个月由各站所办对本站线村干部进行百分考评，综合排队，排在后三名的村干部确定为未位淘汰对象，连续四次排在后三名的村干部自动淘汰出村干部队伍。建立了村干部能上能下的动态评价机制

21、，增强了活力，提升了激情，有力地推动了师岗经济社会快速发展。三是注重党员发展，补充新鲜血液。我们把党员发展作为师岗储备人才的生命力工程，注重把那些文化素质高、群众评价好的“双强”型青年发展为党员，把表现特别突出的先进党员纳入村支书梯队培养，全年发展党员58名。在7月1日建党节，我们对新发展的党员进行全镇集体宣誓，对优秀党员发奖表彰，春节期间对优秀党员进行慰问，提高了优秀党员待遇，激发了党员活力，推动了基层班子建设。四是扎实开展“双日”活动，增强村班子凝聚力。坚持每月5日“双日”活动不动摇，每月4日召开副支书例会专题安排“双日”活动，每月5日各村必须召开“双日”活动，三位区长专门督查各村双日活动

22、开展情况。目前“双日”活动已经成为各村的自觉行动，成为党员干部交流工作、商事议事、参政议政、推进工作、凝聚人心的重要平台。在完成以上重点工作的同时，镇党委、政府统筹推进计划生育、畜牧、民政、清洁家园、秸杆禁烧等项工作，全镇各项工作呈现齐头并进、亮点纷呈的良好局面。 二、2014年工作打算2014年，镇党委、政府继续以财政增收为主线，以持续发展、稳中求进为总基调，壮大一个产业：烟叶产业；突出二个重点：招商引资和曹营新型农村社区建设；培育三大基地：永青山林果基地、东坪香炉山薄壳核桃基地、水牛沟双孢菇生产基地；倡导一种作风：务实重干，抓铁有痕，努力实现师岗经济社会又好又快发展。2014年重点抓好以下

23、五个方面工作： （一）烟叶产业做大做强。2014年是师岗烟叶产业实现跨越发展的重要一年，面积冲刺2万亩，亩均效益达到4000元，收购量突破500万斤，税收实现1000万元，主要是做到几个持续。一是持续抓服务，提高烟农的技术水平。配强技术服务队伍。充实烟办室技术服务人员队伍，加大技术培训力度，增强技术人员服务能力，提高服务烟农的水平；强化服务意识。把服务烟农、提高烟农效益作为第一任务，探索、实施、完善技术员服务、效益与工资挂钩的考评机制，提高技术人员服务积极性、主动性；采用灵活多变的形式，围绕烟叶生产的每一个关键环节，加大科技培训力度，确保每户烟农有一科技明白人，以技术服务能力大提升促烟农技术水

24、平大提升。二是持续抓科学管理，提高烟农的种植效益。烟叶生产是一个系统工程，从大棚育苗到采摘烘烤，从整地起垄到大田管理，每一个环节都要指导到位、培训到位、管理到位，做实、做精，尤其是对20亩以上的大户，要安排技术人员贴身指导，实行保姆式服务，确保2014年全镇烟叶亩均效益达到4000元以上。三是持续划大方，扩大烟叶种植规模。按照“二大一专”的思路，进一步解放思想，加大土地流转的力度，村村围绕“四个转移”划大方，以大方促面积，以大方促效益，力争实现2015年面积2万亩。四是持续抓基础设施配套，夯实烟叶生产基础。基础设施建设是烟叶规模生产的基础，2014年重点是加快推进新烟站建设；加快实施王岗、张集

25、、付湾三村3000亩烟方烟水配套工程建设，争取打造内乡第一精品方；加快完善全镇四大育苗中心、九大烘烤中心配套设施，为全镇烟叶大发展提供坚强基础支撑。 （二）项目工作再求突破。2014年师岗将持之以恒抓工业，坚定不移地把工业兴镇作为第一战略，放在各项工作的首位，紧抓工业项目不动摇，集中人力、物力、财力，大打工业翻身仗，努力使工业项目对财政贡献份额达到50%以上，争取工业入库税金300万元以上。具体目标是：2014年要招引1个投资超亿元的工业项目入驻县工业园区，招引2个投资在6000万元含税高、建设速度快的工业项目落户师岗，产生直接的税收效益。在争取财政资金方面，2014年将争取政策性资金不低于3

26、000万元。具体措施是：一是看招商用干部。围绕招商选干部，叫响“以招商论英雄、以项目论本事”，把能力强中层干部充实到招商第一线，班子成员50%精力用于招商引资。二是实行定向定点招商。主攻杭州，利用师岗籍在杭州发展壮大企业老板房红伟、张海涛、时富强等人，吸引外地老板到师岗投资兴业或返乡创业。三是实行务工招商。利用师岗2万多外出务工青年优势，在务工青年中捕捉招商信息，有针对性招商。四是实行区位招商。借助高速通车后，师岗优越的区位优势，制订优惠政策，提供便利条件，吸引杭州、上海、福建等地老板到师岗投资。五是严格招商奖惩。镇财政拿出20万元，奖励招商引资有功人员，把招商引资变成每个人员的共识，成为各村

27、各单位的自觉行动。 （三）持续推进新型社区建设。曹营新型社区建设2014年一方面要进一步拉大框架，加快建设进度，全年计划建设新房300套，总数达到1000户，入住人口3000人；持续打造硬环境，硬化道路、配套路灯、下水道等基础设施，完善农家宾馆、社区综合服务中心、社区医院、超市、幼儿园等服务设施，打造一流的、优美的居住环境。另一方面，加大宣传力度，加大建房整治力度，促使群众入住社区，从而有效提高社区入住率。 （四）加快实施集镇建设。2014年，师岗集镇建设重在提升建设水平，打造精品街道，集镇向南、向东扩展，拉大框架。一是高标准建设一条街。招引实力雄厚的开发商，大手笔、大气派、高标准开发东环路，

28、从煤建口向南建设长600米宽30米东大街，与政府路衔接，形成东环路，聘请市以上规划院高标准设计，统一式样、统一建设、统一配套设施，打造成精品亮点街或特色商品街，形成集镇四纵框架格局，提升集镇品位。二是持续建设师苑社区。以新型社区建设为依托，高标准完善师苑社区的基础设施配套建设，适时启动三期工程，实施美化、亮化、绿化工程，努力打造成师岗集镇景观社区。三是高标准建设府前广场。对府前广场进行高标准硬化、绿化、美化、亮化，打造成设施完善、功能齐备、环境优美的群众文化娱乐广场。 （五）加快实施生态建设。投资1.6亿元的永青山生态观光园项目要加快实施二期、三期工程，有序推进基础设施配套工程建设，早日建成名

29、副其实的“永青山”。投资3000万元的香炉山薄壳核桃基地要加快施工进度，加快土地整理和树苗的栽植进度，争取三年内实现基地雏形。水牛沟的双孢菇基地要进一步扩大种植规模，力争2014年建成覆盖青薇、吕营、十字堰、八里岗、李沟、曹营、江营等村的双孢菇生产基地。 内容总结（1）镇年度工作总结报告 一、20xx年工作完成情况20xx年，师岗镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神为指针，牢牢把握“持续提升、稳步发展”的总基调，突出抓好烟叶生产、新型社区、项目、生态农业、社会稳定等重点工作，取得明显成效（2）（二）社区建设迅速推进 师岗镇曹营新型农村社区，是xx市100家重点示范社区之一（3）（三）项目工作实现新进展 招商引资一直是师岗的弱项