交通局社会管理创新工作报告(二).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。交通局社会管理创新工作报告 交通局创文明单位年度工作计划 根据上级精神文明建设工作的要求,结合本局工作实际,制定本计划。 一、指导思想 全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以交通行业“三个服务”为宗旨,全面推进交通行业三个文明建设,促进交通事业更好更快发展。 二、目标任务 要弘扬“一通百通,海西八方纵横”省交通精神,以开展“文明窗口”、“民主评议行风”、“重在提请、主动服务”等活动为载体,进一步提高开展活动的创建成果,推动交通各项工作扎实有效开展。 三、工作措施 1、精心组织,深入开展精神文
2、明建设活动 要抓好宣传发动,营造开展精神文明建设活动的良好氛围。 要做好调查研究工作,制定精神文明建设活动实施方案。 要抓好组织领导,充实精神文明建设活动领导机构。 要人人参与,广泛深入开展形式多样的精神文明建设活动。 2、要深化行风建设,树立交通良好形象 要开展卫生美化评比制度。 要实行上下班考勤制度。 要规范办公用语要求。 3、要加强队伍建设,提高队伍素质 抓好理论学习,提高队伍素质。 健全内部管理机制,加强廉政建设。 4、要强化监督机制,增强精神文明建设工作效果 我局将不断完善检查监督评比机制,由人事、财务、纪检等职能股室组成检查、督促小组,检查内容有卫生、安全、企业生产、交通稽查等,并
3、设立举报箱、旅客投诉电话,实行年初定方案,每月至少检查一次、半年一小评、年终一总评。同时,深化行风建设,提高工作效率。加强公示公开制度,即执行身份职责公示,办事制度公示和政务公开制度,自觉接受群众监督,增强精神文明建设工作的效果。 第1页共4页 交通局社会管理创新计划 一、加强组织领导,落实目标责任 1、强化组织领导。局建立由局长任组长,党委委员、纪工委书记、副局长任副组长,局机关各科室及所属交通企事业单位主要负责人为成员的领导小组,为加强对社会管理创新(综合治理、长安建设)工作的组织领导,领导小组办公室设在政策法规科。 2、实行目标管理。年初制订局机关及所属单位工作人员目标管理责任制时,将社
4、会管理创新(综合治理、长安建设)工作列入其中,参加百分考核,实行一票否决。各单位也必须建立社会管理创新(综合治理、长安建设)领导小组,形成纵向到底,横向到边的管理网络。 3、增强责任意识。签订20*年度社会管理创新(综合治理、长安建设)责任书,进一步明确全年责任目标和检查考核措施。凡是社会管理创新(综合治理、长安建设)工作不达标的单位不得评为社会管理创新(综合治理、长安建设)工作先进单位,主要领导不得参加评先评优。 二、维护交通安全,保持社会稳定 1、加强信息工作。通过建设一支专群结合的反邪教信息员、联络员队伍,及时掌握影响交通安全和社会稳定的苗头性、倾向性问题,准确获取预警性、内幕性情报信息
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- 交通局 社会 管理 创新 工作报告
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