2022-街道年工作总结 4.doc
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1、街道XX年工作总结 街道2014年 根据区府办通知要求,现将*街道2013年及2014年工作思路汇报如下: 一、2013年 (一)主要经济指标完成情况。1-10月份,预计完成gdp18.6亿元,占计划的50%,同比增长15.7%;全社会固定资产投资20亿元,占计划的59.1%,同比增长23%;三产增加值11.8亿元,占计划的50.4%,同比增长11.8%;限额以上社会消费品零售额54亿元,占计划50.6%,同比增长25%;预计完成财政收入10650万元,占计划50.1%,同比增长29.8%;预计完成实际利用外资230万美元,完成外贸进出口总额6280万美元。 (二)重点项目进展顺利。今年我办共
2、确定重点项目25个,其中,区控重点项目15个(6个新建、9个续建)。为加快项目建设,街道党工委对班子成员分工进行了调整,确定一名分管领导主抓重点项目建设,并抽调相关人员设立了项目办,专门负责项目的协调、管理和推进工作,使人员力量重点向项目建设倾斜。截止目前,15个区控重点项目全部开复工。*科技大道学术中心、南部新都汇、华新安置点等项目相继开工建设。1861.汇尧项目、*创业大厦等项目主体竣工,其中:1861.汇尧项目预计11月份交付使用,淘宝特色中国特色馆、北京每日视界、*时光坐标、*五媒科技等大型创意企业确定入驻。对*科技园进行腾笼换鸟式的退二进三改造,引导园区向文化创意产业转型,着力打造全
3、省首家婚庆主题商街。思想汇报专题对*裕弘物流项目进行升级改造,打造*市的电子商务产业园区,相关工作正在积极推进中,项目进展基本达到了时间节点要求。 (三)旧居改造步伐加快。为加快推进旧居改造工作,办事处专门成立了工作领导小组,研究制定辖区的旧居改造计划。对辖区所有的旧居改造项目,强化领导干部分包责任制,领导干部对旧居改造项目实行总体分包,协调解决项目推进过程中存在的困难和问题,卡实责任,全力推进。在拆迁安置过程中,严格落实拆迁安置政策,各居委的拆迁安置方案需报办事处审批后方可实施,确保一个政策执行到底、一把尺子量到底。目前已签订拆迁协议1039户,完成拆迁安置993户,安置房建设已完工18.2
4、万平方米。 (五)安全生产工作扎实有效。安全生产方面,突出在加强安全生产网络建设、规范日常检查与重点监控相结合的工作制度、加大宣传教育培训力度、增加投入确保工作需要等四方面开展了扎实细致、富有成效的工作。今年以来,先后组织安全生产大检查8次,共检查各类企业、九小场所8942家,查处各类安全生产隐患975条,完成整改975处,整改合格率达100%。 (六)民生保障有效落实。今年以来,加大了对困难家庭的帮扶力度,实现了动态管理下的应保尽保,截止目前,新增低保户41户;大病医疗救助72人,发放救助金23万元;困难学生救助64人,发放救助金8万元。积极开展爱心捐款活动,共接收社会各界捐款18万元。在*
5、社区设立残疾人托养站。完成社会保险扩面征缴社保扩面635人;范文写作新*镇就业再就业216人。为辖区4100名育龄妇女进行了查体,发放独生子女费12万元,人口出生率达99.6%,晚婚率达99.1%。*社区日间照料中心作为街道关爱计生空巢家庭,创新健康养老模式的观摩点,迎接了华东六省的参观考察。大力开展丰富多彩的文化体育活动,累计组织或参与各类活动20余场次,成功举办了第五届社区运动会,进一步丰富了居民群众的业余文化生活。 二、2014年工作思路 2014年,总的思路是。打造两条产业带,建设四个组团,打好四场攻坚战。 (一)着力打造两条产业带 依托三纵两横的交通路网,积极培育建设特色商业街区。以
6、机场路为轴线扶持发展汽车交易板块,引进与汽车业态相关的服务企业,重点推进汽车文化城项目。目前,辖区内拥有汽车品牌4s店43家,专卖店50家,相关服务企业60家,经营品牌90个,从业人员3000人。年销售汽车10万辆,销售额达到120亿元。以青年南路为轴线,依托道路两侧40万平方米的公建,整合现有资源,结合新建项目,高标准规划设计、高水平策划包装,打造chefoo文化创意街区。整条街区总投资20亿元,包括新建和改建项目11个,加快推进已确定的1861.汇尧、*科技园退二进三改造、范文top100华新智慧园、上尧创意中心等项目。 (二)着力建设好四个组团 依托*大学,加快上尧世学路片组团建设,辐射
7、带动周边发展现代服务业,打造便民商业板块。以原办事处驻地为中心,加快南尧联华区片组团建设,着力推进南部新都汇、富顺苑星都、润鼎花园、富有嘉苑、联谊东XX县区等项目,打造金融商务板块;加快大小东夼片区组团建设,着力推进富甲逸品、怡翠山庄等项目,打造生态宜居板块;加快上下曲家区片组团建设,着力推进馨逸园、祈雨顶、华新安置房等项目,打造民生宜居板块。 (三)以民生保障为主线,着力打好四场攻坚战 一是项目投入的攻坚战。围绕在谈、在建项目,落实项目责任主体,实行领导干部分包项目制,卡实责任、加快推进,确保在建项目早竣工,在谈项目早签约。 二是旧居改造的攻坚战。由街道项目办牵头,负责对辖区内旧居改造过程中
8、有关问题定期进行调度汇总,集中分析,并牵头统一办理相关的各项手续,全力推进旧居改造工作。扎实做好红旗中路立交桥项目和各项拆迁准备工作,加强与上级相关部门的沟通协调,确保拆迁工作圆满完成。 三是招商引资的攻坚战。重点围绕星尧慧城、乐天玛特、法国欧尚等外资项目,全程做好跟踪服务,确保项目尽快落地。在辖区开展访企业促增资活动,推进兴洋水产境外上市,拓宽利用外资渠道。将1861汇尧作为chefoo文化创意街区的龙头项目,最全面的范文参考写作网站办事处实行全面代管模式,组建专门的项目团队进驻招商,集中优势力量塑造精品园区。 四是城市管理的攻坚战。坚持城市建设与管理并重,一方面,抓好城市环境综合整治和绿化
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