第一季度自我总结(二).doc
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1、第一季度自我总结 一、产、质量指标完成情况: 1.产量完成情况: 烧结矿xx万吨,完成计划的xx%,同比降低xx万吨; 球团矿xx万吨,完成计划的xx%,同比降低xx万吨; 铁水xx万吨,完成计划的xx%,同比提高xx万吨, 其中:1#xx高炉铁水xx万吨,完成计划的xx%,同比提高xx万吨; 2#xx高炉铁水xx万吨,完成计划的xx%,同比提高xx万吨。 2.质量完成情况: 球团矿综合合格率xx%、成品率xx%、抗压强xx,利用系数xx、作业率为xx%、 烧结矿r2合格率为xx%,feo合格率为xx%,成品率平均xx%,转鼓强度xx%,碱度合格率提高了xx%,亚铁合格率提高了xx%,转鼓强度
2、提高了xx,品位稳定率达98%。 铁水合格率xx%,比计划降低xx%,同比提高xx%,其中: 1#xx高炉铁水合格率xx%,比计划提高xx%,同比提高xx%; 2#xx高炉铁水合格率xx%,比计划降低xxx%,同比提高x%。 二、生产运行分析: 一季度生产喜忧参半。 一、二月份生产运行整体平稳,而且稳中有进,创高炉开产以来的最好水平,主要指标有所突破。平均日产比去年同期增产276-584吨,风温比去年同期提高21-25,铁水含si比去年同期降低0.02-0.05%。这得益于: 1、前道工序的稳定。 铁前系统加强工艺过程管理,对每一个可能造成影响的细小环节加以控制,烧结、球团质量各项指标均逐步提
3、高(前面已说明),原料的稳定供给,为高炉的平稳运行创造了良好的条件。 2、设备的保驾护航。 全厂推行计划性检修变为日常保姆式维护的设备管理制度,各系统非计划停机率明显下降;区域设备运行及管理实行周评价制度,评价结果参与各主要领导日常工作业绩考评并与年薪考核挂钩,取得较好的效果;对影响和制约生产的设备进行技改,最大程度的提高了设备的有效作业率。 3、过程的细化控制。 铁前系统,克服冬季生产的影响,提前策划,制定方案做到了料仓保温到位,人员组织到位,专用工具到位,现场监控到位,确保了下料的精确性、稳定性。 高炉系统,对计量、检测、焦丁配用等规范操作,如在原有砝码校称的基础上,进行实物校称;对内部物
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