抗震加固施工施工组织设计方案.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第39页 共39页目 录第一章 编制说明和依据2第二章 施工部署及实施流程3第三章 施工准备6第四章 劳动力计划及主要设备、材料用量计划6第五章 施工进度计划8第六章 与总包、监理、设计人员的配合9第七章 主要项目施工方案11第八章 质量管理措施24第九章 安全文明施工及现场消防环保管理措施28第十章 技术资料管理35第一章 编制说明和依据第一节 编制说明我单位对上海马戏学校校舍安全工程项目非常重视,我们在认真熟悉相关工程设计图纸、了解设计意图、领会总包精神,严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图,结合我单位对本工程承诺实施
2、目标,科学合理的安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施,力求做到施工组织设计的科学性、针对性、可行性。本施工组织设计是我单位对此工程的施工文件之一,这体现了对本工程施工的总体构思与部署。我单位将真诚与总包合作,依据本文件确定的原则,同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平,指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第二节 编制依据1、相关单位提供的设计图纸;2、规程、规范(1)混凝土结构加固技术规范 GB50367-2006(2)碳纤维片材加固混凝土结构技术规范 CECS146:2003(3)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(4)混凝土
3、结构设计规范 GB50011-2001(5)建筑工程结构加固施工质量验收规范 GB50550-2011(6)既有建筑地基基础加固技术规范 JGJ 123-2000(7)砖混结构加固与修复 03SG611(8)混凝土结构加固构造 06SG311-1 08SG311-2(9)建筑结构加固技术规程 JGJ116-2009(10)建筑工程质量检验评定标准 GTB50300-2001(11)建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 (12)施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-20053、法规、文件(1)建筑法(3)质量管理体系文件及其他相关文件 ISO9002(4)环境管理体系文件及其他相关
4、文件 ISO14001(5)职业安全卫生管理体系文件及其他相关文件 ISO18000第二章 施工部署及实施流程第一节 工程概况1、上海市程家桥路188号为上海市马戏学校,校内1号楼建于1989年,6层框架、排架结构,A类建筑(后续使用年限30年),抗震设防类别为乙类;2号楼建于1996年,6层砌体结构,B类建筑(后续使用年限40年)。2、 本次改造加固施工1号楼按建筑抗震鉴定标准(GB50023-2009)中对于A类建筑的要求进行抗震结构加固设计。2号楼按建筑抗震鉴定标准(GB50023-2009)中对于B类建筑的要求进行抗震结构加固设计。3、建筑结构的修缮,应不改变建筑的原有结构体系、材料、
5、构造与连接方式;同时应有可靠措施,保证原有结构不受损坏,新旧材料结合可靠。第二节 加固专项分项工程基本内容1、1号楼: 柱端箍筋加密区配筋筋不足 采用粘贴碳纤维加固相应部位; 梁端箍筋加密区配筋不足 采用粘贴碳纤维加固相应部位; 部分梁、柱配筋不足 增大截面法或粘贴碳纤维加固相应构件 部分柱轴压比不足,层间位移超限 增大截面法加固作整体加固 排架区部分梁、柱配筋不足 增大截面法加固相应部分 排架填充墙构造措施不满足相应要求 填充墙壁拆除重砌,增设拉结措施 屋架上弦支撑不满足要求 增设上弦支撑2、2号楼: 房屋高度超限 墙体采用双面粉钢筋网水泥砂浆进行加固墙体承载力不满足计算要求 墙体采用双面粉
6、钢筋网水泥砂浆进行加固楼屋盖形式不满足鉴定要求 需加固预制板采用角钢板托进行加固 构造柱设置不满足要求 双面粉钢筋网水泥砂浆内配钢筋加强带 第三节 施工目标1、工程质量合格。符合设计和相关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求,并接受监督部门和甲方检查监督。2、 工期目标配合总包进度施工,确保按照总包要求完成合同内的全部工作内容。3、安全生产及文明施工目标严格执行职业安全健康管理体系和建设部及上海市有关施工现场安全生产管理规定,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。科学管理、文明施工,以人为本,树立文明意识、营造文明环境。4、施工环境管理目标贯彻ISO14001国际环境管理体系标准,合理布置施工现场
7、,进行CI规划设计,最大限度减少对环境的污染。5、工程回访及服务目标我单位对本工程质量负责。将严格执行国家及上海市相关部门质量要求。第四节 项目组织机构1、施工组织机构本工程按项目法组织施工,在现场设项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部由项目管理部与施工队两层部门组成,设置了项目经理、技术员、施工组长各一名。主要劳动力为本公司长期任用的技术工人,并已经通过公司内部的技术、安全考核;项目经理部各级管理人员和各劳动力阶层严格执行岗位责任制和考核办法,层层落实,确定完成生产任务和各项指标。项目经理部组织机构图如下:项目经理熊海辰熊海辰技术生产专业队技术组安全组生产经营组质量组材料组序号姓名性别
8、职称备注1周激男项目经理 2蔡正飞男项目副经理3陈泽钦男技术负责人4男安全员5孙滔男材料员6李秀杰男质量员7唐志加男施工员碳布加固8王建标男施工员土建加固2、 项目经理部主要成员职责(1)项目经理:制定项目质量目标,明确项目质量职能分工,落实工程开、竣工、交付及回访,组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,对工程质量优劣负全面责任。(2)项目技术员:编制施工组织设计,质量计划,组织人员进行图纸会审和技术交底,制定施工进度计划,组织质量检查、评审、改进,组织不合格品质量分析,负责组织竣工验收。 (3)安全员:协助项目经理及技术负责人对本工程的管理,贯彻执行国家地方的安全方针政策、规范、制度的规定
9、。认真检查督促施工场地的安全生产的劳动保护及各项规定的落实。第五节 实施流程本工程为抗震加固工程,因此在施工时需严格按施工流程进行施工:(1) 对结构进行详细了解,并与施工图纸进行仔细核对。当出现现场与图纸不符合时,需立即向总包、监理、业主、设计等各方协商,并根据设计交底、技术变更单、工作联系单等进行合理安排后序工作。(2) 对加固结构的墙体进行仔细辨认,并按施工方案的要求进行拆除,拆除时,拆除区域需隔离,并配备安全防护措施。(3) 对结构进行加固:柱加固(增大截面、碳布)梁加固(增大截面、碳纤维、托梁)墙加固(钢网增厚)。按施工方案要求进行施工。(4) 进行后序的钢结构、新增、改建部分施工。
10、第三章 施工准备第一节 技术准备1、做好施工的劳动力、机械准备工作,编制加固施工方案并报经监理、业主审核批准,严格执行实施。2、熟悉图纸:在工程前期阶段,我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形势和特点,确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术。3、编制施工组织设计:组织编制该工程的施工组织设计和工程施工方案,经上级主管审批后报业主、监理工程师批准后作为工程施工的实施性文件。4、编制施工图预算和施工预算:由商务部根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二
11、节 工程准备1、安排公司工人及施工员组成施工组,明确分工并进行施工安全教育。2、与甲方协调解决施工中水电问题。3、设置临时库房及办公室。4、材料、机具准备:编制材料、机具供应计划并及时上报公司,由物资部门负责配备。进场后技术组进行验收。5、对常用机具应做到全面检修,易损零件做到配件齐全,进场后材料要有专人看管,设备要有专人维护。第四章 劳动力计划及主要设备、材料用量计划第一节 劳动力配备与计划我公司将根据工程实物量和施工进度计划,按照充足、均衡、高效的原则,合理组织劳动力,确保工程按时顺利完成。第二节 主要设备配备计划施工机械的配备原则是:满足施工需要,提高功效,并适当注意经济节约。见附表。第
12、三节 材料用量计划我公司将根据施工预算及施工现场实际情况,对材料供应实行按计划进场,保证施工进度避免浪费。材料选用如下:碳纤维布:纤维布及配套胶;增大截面,墙体加固:钢筋、模板、混凝土(灌浆料)、植筋胶等钢结构加固:各种型钢,钢板第四节 工程材料选用(1)本工程所用热轧钢筋,框架受力钢筋需采用带E抗震钢筋。吊钩和预埋件埋脚钢筋采用HPB300钢筋,并不得采用冷加工钢筋。(2)预埋件钢材选用Q235B级钢材,防火等级:一级。钢结构工程:钢材均为235B,一律为贴角焊缝,满悍,焊缝等级为二级,防火等级为一级。钢梁,钢屋架耐火时间为1.5小时。(3)碳纤维:选用高强度1级碳钎维,碳钎维的主要力学性能
13、符合现行规范要求。碳纤维必须为I级布。结构胶均采用A级。(4) 除说明外,钢筋或锚栓植入原钢筋混凝土柱(或梁)内的植筋长度Ld20d(d=钢筋或锚栓直径)。结构胶均采用A级。(5)混凝土强度:基础垫层C20; 构造柱、拉结圈梁等后浇非主体混凝土构件C30;其它C30。(6)砂浆采用 M15商品砂浆。第五节 材料进场及复试计划序号进场材料检测批数备注1碳布及配套胶1一次性采购,分批进场2钢筋1根据现场实际配送批次3混凝土根据现场实际配送批次4灌浆料1一次性采购,分批进场5钢材1一次性采购,分批进场6干粉砂浆一次性采购,分批进场7钢筋网片1一次性采购,分批进场第五章 施工进度计划第一节 施工总工期
14、安排工期是业主关注的焦点,亦是我单位关注的焦点,根据业主要求,确保在合同期内完成所有工作量。结合实际情况,充分考虑每道工序时间和保证质量。我公司为加快工期,将采用交错施工,分点布控,尽量节省时间。我单位将采取足够、可靠的措施,确保承诺的施工工期目标得以实现,具体如下:1、施工点布置(1)根据现场施工地点结构部位的不同,我单位将派人在不同部位进行同时施工,保证在合同规定时间内完成施工。(2)加班施工,并根据实际进度调整;2、管理组织:(1)建立生产例会制度,每天进行生产协调,落实解决当天施工中的问题。(2)做好施工配合及前期施工准备,针对建筑工程的复杂性,及时检查验收,做到随施工随检查,为后面施
15、工及时插入创造条件,确保工程顺利进行。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做好后勤保障工作。(3)利用我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面完善的项目管理制度,进行组织、协调、管理和控制。(4)采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理,用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等,可对工期进度进行直观、细致的描述,加快项目信息流速,辅助项目决策。3、计划控制:(1)在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,合理安排施工顺序,作好劳动力组织调动和协
16、调工作,通过施工节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。(2)根据业主的要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,从而确保工程的施工工期。4、资源控制:(1)选择资信良好,有成功合作经历的物资设备,确保施工物资的持续、稳定供应。(2)由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要,我单位拟在本项目投入一定的机械设备,这些投入不仅对工期计划有保障,在合理安排的条件下亦可降低工程成本。5、过程控制:(1)现场针对性做好成品保护,杜绝返工、返修现象。(2)施工过程中全
17、方位,多角度控制施工质量,保证一次交验合格,避免因整改返工而影响工期。(3)合理优化布置现场总平面,减少现场二次转运,加快施工进度。第六章 与总包、监理、设计人员的配合第一节 与总包的协调配合进场后,我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合。通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,其主要措施:1、项目工程部将负责向业主报送总体工期计划,并积极协助业主确定各施工组及供货商的进退场和中间交接事宜,配合总包合理解决施工用水、电、材料堆放、场地划分等。2、积极主动地参加图纸会审工作和业主组织的生产协调会,及时向业主提供经监理审核过的主要分部分项工程施工作业指导书,对业主巡查中提
18、出的质量、技术问题高度重视,及时整改,并将整改落实情况以书面形式向业主汇报,并请业主核实。3、向总包提供合理化建议,减少投资,入场后协助业主制订资金需用计划,提高资金的利用率。4、实施工程项目管理时,将严格按从项目经理部监理单位业主单位的三级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。5、在每周二召开工程例会,由总包主持,业主、监理、设计、施工单位等各方参加。通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与施工单位,施工单位与各供货商之间的关系。6、在施工中应时刻为业主着想,充分考虑施工难度,提前做好技术准备,加强与业主沟通,了解业主的意图和想法,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足
19、业主提出的各种合理要求。7、积极协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。第二节 与监理的协调配合1、根据建设工程监理规范GB50319-2000和地方标准建筑工程监理规程DBJ01-41-2002及建筑工程资料管理规定DBJ01-51-2003的规定和要求,及时填报各项报验表和报审表等内容供监理审核批准。2、现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理单位以便于管理,若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理单位报批。施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上,虚心接受和服从监理的检查和验收,并按照监理工程师提出的要求,予以
20、改正,以便监理工作顺利进行。3、对于监理提出的工程合理化建议,我们将遵照执行。对于工程进展当中的疑难问题,将会同监理一同解决,并及时收集相关资料,组织项目管理人员和监理对同类工程进行参观学习,以便拿出最好的解决办法。4、定期参与监理例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,使整个施工过程井然有序。5、实施工程项目管理时,将严格按从项目经理部监理单位业主单位的三级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。第三节 与设计人的协调配合1、作好图纸审查记录,及时发现问题并与设计人联系解决。2、在日常的工作当中协调和设计人的关系,定期向设计人介绍采用的施工工艺及效果,需要解决的问
21、题,以便快捷有效的完成各项工作。3、与设计人的联系过程中,我们本着谦虚、谨慎、学习的态度,不损害业主利益的原则。通过与设计人等各方的密切配合,保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。第七章 主要项目施工方案第一节 施工方案总说明1、1号楼: 柱端箍筋加密区配筋筋不足 采用粘贴碳纤维加固相应部位; 梁端箍筋加密区配筋不足 采用粘贴碳纤维加固相应部位; 部分梁、柱配筋不足 增大截面法或粘贴碳纤维加固相应构件 部分柱轴压比不足,层间位移超限 增大截面法加固作整体加固 排架区部分梁、柱配筋不足 增大截面法加固相应部分 排架填充墙构造措施不满足相应要求 填充墙壁拆除重砌,增设拉结措施
22、屋架上弦支撑不满足要求 增设上弦支撑2、2号楼: 房屋高度超限 墙体采用双面粉钢筋网水泥砂浆进行加固墙体承载力不满足计算要求 墙体采用双面粉钢筋网水泥砂浆进行加固楼屋盖形式不满足鉴定要求 需加固预制板采用角钢板托进行加固 构造柱设置不满足要求 双面粉钢筋网水泥砂浆内配钢筋加强带 第二节 粘贴碳纤维布柱图示: 梁图示:1、工艺流程定位放线-基层处理-配制找平材料(环氧树脂胶泥)并对不平整处修复处理-配制并涂刷浸渍树脂-粘贴纤维布-固化、养护2、施工工艺(1)定位放线:首先熟悉施工图纸,明确加固部位及范围,然后在构件上弹线(其轮廓线要大于实贴尺寸20mm以便打磨)(2)混凝土基层处理为了保证粘贴密
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