科级干部竞争上岗述职报告.doc
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1、科级干部竞争上岗述职报告 尊敬的各位领导、 同志们: 你们好。非常感谢组织为我提供这次锻炼和提高自己的机会。我为能参加这次科级干部竞争上岗而感到荣幸和自豪,我要竞争的岗位是xx单位副科长。 一、个人基本情况 我叫xx,xx岁,xx人,大学本科学历。2021年7月参加工作后一直在xx单位xx科工作,主要分管基层党建、宣传报道、档案和人事管理;2021年9月我怀着对xx事业的满腔热情,通过了xx单位招聘考试,进入xx单位xx科,正式成为了一名光荣的xx工作者;2021年8月进入局组织人事科工作,现主要分管社会保险、劳资统计、舆情监控和部分党务及人事管理工作。 通过几年来的工作实践和锻炼,在领导的关
2、心和鼓励下,在同志们的支持和帮助下,通过个人的不断努力我完成了从一名大学生到一名光荣xx人的转变与进步,这期间也取得了一些成绩。宣传报道稿件曾多次被政务信息网、xx工作、xx组工发表,也曾荣获xx区“优秀共青团员”、xx区档案工作年度先进个人、xx市xx系统第二届职工运动会先进个人等荣誉称号。 二、近三年工作业绩 三年来,我对工作的认识已经由一份职业上升到作为一份事业来开创的高度,我也愿意为xx单位继续奉献自己的青春和热情。 (一)从事巡查工作期间。不怕吃苦、用心干事,以实际行动践行“完成、完好、完美”的工作标准。正是出于对xx事业的热爱之情,在怀孕期间依然坚持上路巡查,发现问题及时上报并妥善
3、处理。产假结束立刻返回工作岗位,继续履行一名巡查员应尽的职责。 (二)从事组工工作期间。时常会遇到时间紧任务重的工作,为了高质量的完成好领导和上级业务部门交办的紧急任务,主动加班,从无怨言。经常出门上班时女儿还没醒,好几次回到家中时孩子已经睡熟了,尽管如此我依然无怨无悔,因为许许多多的同事们也都是这么过来的。 (三)其他业务工作。接管社保工作后,我结合自己在档案管理方面的工作经验,耐心细致的完成了全局xxx名职工03-10年度社保档案分档入册整理工作;办理档案转入xx人次,档案转出x人次,新建社保人员档案xx份,注销社保档案xx份。另外,多次往返市、区医保部门为老工伤职工办理工伤登记和体检费用
4、报销工作。在今年3月份接管舆情监控工作以来,已上报负面舆情89条,并已在xx组工上发表一篇专题网评文章。 在目前自己所分管的社保、党务和劳资统计工作中,我能够做到政策掌握正确、工作程序明确、相关数据准确。同 时,我也深深地知道,组织人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合。因此,我更加注重培养自己在工作中认真细致的态度,以对同志们高度负责的态度开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。 三、竞争优势 今天我要竞争的职位是副科长,对照岗位要求,我不仅具备竞争上岗实施方案所必备的学历、任职年限等基本条件,结合个人工作经历,特别是曾经和现在都在组织人事部门工作的经验,我还具有以下优势: (一
5、)六年时间三个不同的工作环境和岗位,不仅丰富了我的人生阅历,使我具有了强烈的事业心和责任感,也促使我养成了乐于学习、勤于思考、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。 (二)具有良好的沟通能力和敏捷的反应能力。从事城管巡查工作期间,每天要与形形色色的群众和经营者们打交道。当面对他们的询问或是对我们工作不理解的时候,都能够保持良好的心态、冷静的思考,不畏惧、不退缩,动之以情、晓之以理、耐心细致的做好解释和劝导工作。针对不同类型的事部件问题,及时灵活的采取不同方式进行妥善处理。 (三)具有较强的政治素质和大局意识。作为一名组工干部,能时刻牢记为人民服务的宗旨,认真贯彻落实科学发 展观。在思想上、政治上
6、与局党委保持高度一致,坚持在大局下行动,主动为大局服务,听招呼、守规矩。在工作中能以良好的团队协作意识和能力,与同志们一起出色地完成好领导交办的各项工作任务。 (四)具有良好的思想道德修养。自己平时十分注重个人修养,踏踏实实做事,老老实实做人,为人正直,坚持原则,能够客观、公正地看待问题。在日常工作生活中,尊重领导、尊重老同志,并发挥个人特长,主动帮助他人。 通过六年多的工作,我还有三条体会:一是必须有一个好的心态,尤其是在工作遇到困难挫折之时,保持好的心态至关重要;二是必须有一个好的环境。这个环境既包括好的领导和好的同志,也包括好的机制和好的氛围。三是必须有一个好的坚守。即:不怕没压力就怕没
7、动力,不怕不会干就怕不去干,不怕干不好就怕不用心,不怕没荣誉就怕没作为。 四、今后工作打算 如果各位领导和同事们能够给我这个机会,让我担任副科长一职,我将在以后的工作中全力做好以下四点: (一)当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导,不越权、不越位;不断提高政治敏锐性和鉴别力,强化大局意识,找准定位,突出重点,积极思考、建言献策,为科室的工作竭尽全力。 (二)争做科室的业务能手。作为科室的副科长,一定要成为科室的业务骨干,我会进一步发挥积极性和主动性, 以“高品质、高能力、高修养”的标准严格要求并不断提升自己,在具体工作中替科长分担、为科长把关。 (三)协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志
8、,服从科长领导,听从科长指挥,积极营造良好氛围,齐心协力做好科室工作。 (四)不断创新工作思路。城管系统面临的任务艰巨而复杂,这就需要自己在今后的工作中要勇于开拓创新,勇于大胆实践,不断总结以往工作经验,谋划新思路,采取新举措,开创新局面,为科室、为科长争荣誉。 当然我也知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,振奋精神,加倍努力,不断提高并完善自己。为争创xx品牌积极作为,用“一流”意识打造新的工作亮点,为建设繁荣文明的首善之区作出自己应有的贡献。 请大家支持我。谢谢。 第二篇:科级干部竞争上岗述职科级干部竞争上岗述职、民主测评工作实施细则 竞聘者在一定
9、范围内作述职报告,并进行民主测评是干部竞争上岗的一个重要环节,是群众公认原则和公开、平等、竞争、择优原则的具体体现,也是扩大民主的具体体现。 一、作述职报告的原则、时间、范围及要求 1、原则。报同一处级单位科级岗位人员按姓氏笔划顺序作述职报告。 2、时间。每位竞聘者述职时间为5分钟以内。 3、述职地点。由各处级单位确定。 4、参加述职会议人员范围 学院。本单位领导、系(所)、科、室负责人,机关工作人员,各相关单位工作负责人。 机关职能处室、群众团体、直属单位。本单位人员,各相关单位工作负责人,组织部派人参加。 以上人员中凡报名竞岗述职的同志均不参加推荐投票。 5、述职报告的内容要求 述职报告的
10、内容应包括本人的基本情况、4年来的主要工作、对科级岗位的认识。 二、民主测评 参加会议人员听完每位竞聘者述职报告后,须对竞聘者作出客观、公正的评价,按本单位科级岗位数推荐人选。 三、测评结果的汇总 按收回测评表统计每位竞聘者获得推荐票数,从高到低排序。 说明。会议由各有关单位书记、院长(主任、处长、部长)主持。 要求: 1)每个单位指定计时员2名,负责述职的计时工作。述职到时后告知主持人,主持人宣布述职结束。 2)每个单位指定2名发、收票人员,负责发票和投票工作,投票结束后当场密封。各单位负责组织统计、汇总排序。 3)计时员,发、收票人员从有投票资格的人员中产生。 4)非参会人员、申报竞岗者除
11、进行述职外,均不得进入会场。 四、本实施细则的未尽事宜,由党委组织部负责解释。 党委组织部 2021.06.05 第三篇。科级干部竞争上岗面试资料一、你到一个新单位,老同事经验丰富,但对你工作不支持,你会怎么办。 【问题分析】 此题为人际交往与协调+情景模拟。解题之要在于正视环境,增进了解,促进和谐,提高能力,破解危局,形成合力。 【金文解答】 到一个新环境,遇到这样或那样的困难是正常的,我相信任何一件事情,知难则不难,尤其人际关系,我坚信精诚所至,金石为开。 (1)我会正视这一情况,在工作中尊重老同志,多向老同志请教。俗话说,人老是一宝,老同志经验丰富,就象一座经验宝库,永远是我们事业走向成
12、熟的有力支撑。 (2)与老同志的沟通也是讲究方式方法的,除了工作中的请教与沟通,在生活中,我将多与老同志交流,了解他的家庭和生活情况,帮助老同志解决一些力所能入的事情,我们甚至会成为“忘年交”。 (3)工作中,我将做到四勤。一是嘴勤多请示汇报、多沟通协调、多做好工和宣传;二是眼勤工作中多学习,多观察,做到眼中有活,增强预见性;三是腿勤多跑腿,多下基层了解情况;四是脑勤多思考,多想工作思路,发挥主观能动性。总之,我将通过努力,使自己不断得到历练,使自己尽快成长起来,以工作业绩赢得同志们的信任。 我相信,通过自己的不断努力,团结互助的良好局面一定能够形成。 二、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不
13、熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理。 【测评要素】 执行力 【评分参考】 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 三、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己
14、的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理。 参考答案:进一步了解情况、反思自我学会与领导沟通沟通不成,积极配合领导工作及时提醒领导涉及原则时应坚持 四、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”,谈谈你的看法。 参考答案: 1、辩证看待 2、谋:不缺位、不越权、不越位谋其政善解人意、理解别人、宽容别人协同合作给别人提建议联系实际工作 专家、主考官建议: 1、辩证的看待、思考问题; 2、操作性进一步提高; 3、学会换位思考、善解人意,多替别人着想; 4、转变工作方式、方法。 (1)从工作职责上讲,要严格按分工把分内的工作做好,履行职权不
15、越位,切不可种了别人的地,荒了自己的田; (2)从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关己,高高挂起的态度; (3)从全局利益上讲,无论别人的工作还是自己的工作,都是全局的部分,自己都有一份不可推卸的责任,对危害全局的利益的行为绝不能坐视不理,而应坚决制止和斗争。 五、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任。参考答案:明确自己的职责做好自己职责范围内的事情工作不推责善于替下级、同事担责(懂得舍得) 六、中央强调在选人用人方面,要坚持“德才兼备,以德为先”,你是怎么理解这句话的。 “德才兼备以德为先”是我党选人用人一项基本原则,我们应辩证统一认识
16、它:首先,德才兼备是指我们在选人用人时,不仅要关注是否拥有优良的品德,好要拥有渊博的才智,两者都应兼顾,不能顾此失彼。其次,在选人用人上,德与才考评,更应加重德的比例。最后,公务员,作为人民的公仆,应始终加强自己品德的修养,提高自己的才能,更好的为人民服务。 德才兼备、以德为先是我党选人用人的重要标准,体显出了德与才二者的辩证统一; 一、德才兼备,就是要为人民服务,必须要德才两手抓两手都要硬,在提高品德修养、政治觉悟同时,转变工作方式、探求工作规律,更好的为人民服务; 二、以德为先,告知我们作为为人民服务的公仆一定要注意提高政治觉悟和思想意识,牢固树立我们的权力来源于人民,是人民赋予的,决不能
17、忘记服务人民的宗旨,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋; 三、就组织部门应严格依据此原则选人用人,注意把好干部用人准则,选拔、培养、造就一批德才兼备之人;我们身处于社会变革之中,要求我们必须树立高度则很难过政治觉悟和为民亲民的思想觉悟,做一名政治坚定、业绩优良、人民满意的好公仆。 七、领导者的权力分配艺术是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。你若作为领导者,对此觉得应该怎样进行操作。 (1)大胆放手。管仲认为,事无巨细,君主都要亲自过问,这是君主自恃其能。作为领导者,特
18、别是高层领导者,应该懂得放手授权、将在外君命有所不受的道理,应该清楚哪些事应该自己管,哪些事应该交给下属去管。 (2)适当超脱。领导权力分配是领导者一种重要的超脱艺术。一个领导者如果长期陷于日常琐事,势必疏于领导职守。头痛医头,脚痛医脚,顾此失彼,事倍功半。领导得必须拔冗去繁,择人授权,只有更上一层,方能欲穷千里目。 (3)知人善用。知人,就是要求能历史地、全面地了解一个人。善用,就是能科学地、合理地任用他人,授以权力,以做到人尽其才、才尽其用。 (4)虚怀宽宏。虚怀宽宏不仅要求领导得在进行权力分配时要言人之短而用人之长,更要求领导者在权力分配时,能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。虚怀若
19、谷,大度宽容,不仅是领导者的重要思想作风,也是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。 八、在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办。 (1)冷静对待,认真分析,首先从自身找原因。(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。 九、假如你是一名副职,若一把手安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题。 (1)如果是一把手工作方法上的问题,那么 a、首先应该肯定这也是一把手对工作负责的态度,应给予理解。b、自己
20、对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向一把手提建议,以自己的实际行动来影响与改变一把手的这种工作习惯。c、沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职工作行为。 (2)如果是自身不足而造成一把手不信任,致使其亲自安排工作,那么应注意:a、提高自己工作能力,工作水平。b、增强事业心,责任感,工作做到积极主动。c、认真反思自己其他方面有没有让一把手不信任地方,在工作中加以改进。 十、如何正确处理与上级关系。 (1)领导与被领导在人格上完全平等,但领导者是代表组织的,要尊重上级。(2)执行上级决策深入分析,领其意图,明确自己的地位、作用,防止盲目执行。(3)若为副职,不可事事依赖正
21、职,要当好助手和参谋。(4)若上级出现错误,应坚持原则。(5)向上级学习取经,学习领导经验。 十一、在班子中如何当好配角。 1.按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。 2.积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。 3.摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。 4.依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。 5.坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。 十二、如果你这次能够被选中,如何在新岗位开展工作。 答题要点: 1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。 2.摆正位置,当好助手,按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。 3.在分析单位现状的基础
22、上,就分管的工作制订计划,明确目标。 4.采取措施,抓好落实,实干创业。 5,密切联系群众,严格要求自己。 十三、中层领导干部手中都掌握一定的权力,你若走上科级领导岗位,对正确运用这一权力有何考虑。 (1)权力是人民给的,只能为人民掌权用权,而不能搞以权谋私; (2)作为一名科级干部,要坚持执行中央、省有关的方针政策,切实履行职责,圆满完成工作任务; (3)要提高素质,廉洁自律,自觉接受群众监督。 十四、如果有一个同事在领导那里告了你的状,你如何处理。 (1)及时找领导澄清事实,做出解释,说明真相。(2)如果自己确有错误,及时检讨,立即纠正自己的缺点,并要与同事交流,希望他今后先直接找自己解决
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