创建平安医院工作计划（六）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。创建平安医院工作计划 一、成立创建平安医院组织机构 以院长为组长，副院长为副组长及成员的领导小组建立后，认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件，会议精神以“平安医院”为目的，结合本单位具体情况逐项查对、核实、找出平安工作中的立足点和缺项、差距、研究如何及时落实。领导小组各尽其责，掌握第一手实际勘察资料，有计划有步骤的解所存在的问题，确保安全工作落到实处。 二、建立安全通道指示 按上级文件与会议的要求，每一层楼都要建立安全通道指示标牌，并设立指示灯，以加强应急处理，保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。 三、建立消防器材的备用 有器材、有水源、最大限度

2、的保护国家和人民的生命财产。 四、建立安全工作自查考核细则与预案 建立单位应急预案，按上级的要求，与单位实际情况相结合，建立有效的预案，并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施，并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。 五、建立惩罚制度 以单位和上级的要求，制定单位自查工作抽查制度，从防火、防震、水灾、防盗和安全用电的定期检查，出现违章及时纠正，或罚款，与保证安全工作运行。 六、做好规范执业，确保医疗质量安全 加强医院质量管理，持证上岗，定期抽查医疗质量，依法执业，打击非法行医。提高执业能力及执业道德水准，排除执业中存在的隐患。使医院的每个科室都具备规范无菌操作，认真贯彻执行传染病防治法

3、规，使我院在消毒二次污处理，一人一针一管，一人器材一使用中规范的控制传染病，提高服务质量放在首位，依法执业放在首位。并每季抽查记录。 七、做好环境中的安全工作 1）、值班人员，在使用火、电要严格防范，严禁使用大容量的电器，如电炉子、家用电器。 2）、上下班和更夫接头，四防工作要加强管理。3）、节假日要有领导带班，作好四防工作。 4）楼内的门窗要有保险锁，要害科室要安全防护的窗门。5）、单位的周边邻居，要排查他们的安全情况，如单位的一楼是私人门市房和饭店，他们的房东转租给他人后，在防火上薄弱，他们的隐患直接危害我们单位，要对这些门市房的经营者有一定约束和联合检查的措施，出现问题及时解决，尤其应事

4、先排除隐患，防范未然。6）、邻居的隐患要及时解决 7）、室外的垃圾箱，排污的废气和炉渣严重污染着周边环境。 八、认真学习上级文件和有关突发事件案例的经验教训要组织全院职工，认真学习上级下达的各项有关安全工作的政策、措施、及规范要求，在学习贯彻中认真学习讨论有关事件的经验和教训，提高全院职工防范事故发生的思想觉悟和警惕性，认真做好自己科室的安全工作。只有每个人，每一位职工都有安全意识，才能达到全方位的创建“安全医院”的目的。 九、认真做好安全自查，接受上级指导与及时整改在年度中，每季度要由领导小组对全院内外进行自查工作，防水、火、盗要认真勘察到位，发现隐患及时解决。并且要 将重大隐患通知本人及报告上级妥善安置，排除患点，同时要收集材料存档。 第 3 页 共 3 页