对于中国企业如何构建学习型组织的思考（一）.doc

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1、对于中国企业如何构建学习型组织的思考 构建企业学习型团组织的工作思考 学习型团组织它是包含了一个有宽广胸怀、能高瞻远瞩、有改革魄力、能不断创新的领导班子；一个为共青团共同目标而努力学习、追求自我价值、不断超越的团员队伍；具有学习工作化、工作学习化的良好机制。下面以企业团组织为例，谈一谈对创建学习型团组织的一点粗浅看法。 结合公司实际，针对团组织目前存在的矛盾和问题，我们采用学习型组织模型是把“改善心智模式”和“团队学习”确定为团组织理念，逐步开展五项修炼：即煅炼系统思考能力、进行自我超越训练、改善心智模式、建立共同愿景和开展团体学习。 一、改善心智模式 青年职工尚存在着自满自足情绪，工作随意性

2、太强，效率不高，管理意识和人员合作意识缺乏等。在行业文化建设中提高职工素质与学习型组织的改善心智模式，其价值观与共同目标其实是一致的。心智模式不仅影响青年的思想和对周围事物的看法，影响青年的决策，也影响青年对工作、学习和生活的态度，处理人际关系遵循的准则，以及青年的行为方式和行为习惯，改善心智模式，对于我们来说，我认为最直接有效的方法是环境熏陶。而环境建设首先是要进行硬件环境的建设，即我们办公场所、团的活动阵地的宽敞、整洁、美化、绿化等，除此之外，浓厚的文化艺术气息和高雅的审美意境也很重要。在青年仪表、言行上不断改进和提高，自觉向优环境靠拢，从而渐渐形成人和环境和谐统一的良性循环；其次是软件环

3、境建设，即进行团组织氛围、风气的营造。浓厚的学习风气、举止文明的身边榜样，积极进取奋发有为的团支部团小组、团体协作的集体荣誉感等，极大的培养团员青年养成积极上进的好习惯和心态，从而建设出一支不断学习、追求超越的团员队伍。 二、锻造学习团队 团工作要长远发展并跟上时代的节奏，光靠优秀的团干部队伍和一些团内积极分子是绝对不够的，我们必须结合团工作的实际，确立新的人才观念，建起我们的学习架构，培养我们的学习能力。同时，学习型团组织的创建活动必须融入到本单位的创建活动中，争取行政的支持是前提条件。创建学习型团组织必须跟企业密切联系，以服务企业和服务青年为主要目的，学习的主要内容首先应从职业和思想道德教

4、育入手，学会如何做人，如何与人和睦相处、友好共事，其次进行专业基础学习，提高团员青年的专业水平和自学能力，在什么岗位学什么的基础上强调一专多能，以顺应时代，顺应企业发展的需要。 三、加强自我修炼 建立共同理想和目标，对于团组织来说，只有有了共同的理想和目标，才能使我们的团员青年团结到一起，协同工作，互相之间充满一体感、亲切感和信任感。“党有号召，团有行动；服务企业、服务青年”是我们团组织的宗旨。作为供水企业，“光明永恒、服务无限”是我们的企业精神和价值理念；而“创建国际型一流供水企业，更好地服务于社会和人民”应该是我们的长远战略目标和共同理想。在这一共同目标的前提下，作为企业团组织也应确立自身

5、的奋斗目标，可以通过开展“十佳青年岗位能手”、“青年文明号”、“五四先进团支部”等活动来更好地顺利完成。 就我们共青团组织而言，围绕十七大报告和“三个代表”重要思想，如何给自己一个定位和今后团工作的方向是我们系统思考的两个重要方面。因为在社会和人生这个大系统中，出人品比出产品更重要，这才是团组织生生不息的灵魂。当我们创建学习型组织到一定阶段时，相信我们目前存在的一些问题自然会迎刃而解。 “沧海横流，方显出英雄本色”。在信息时代和知识经济时代的发展进程中，我们有理由相信：创建学习型组织的共青团事业，必定能以无穷的生命力和感召力，乘着十七大的东风，取得更大的成功。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。