在全处“奋战第四季度”动员大会上的讲话（一）.doc

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1、在全处“奋战第四季度”动员大会上的讲话 集团总裁在“大干四季度、攻坚保全年”动员大会上的讲话总裁 （2021年10月8日） 同志们： 大家上午好。今天是港口控股集团成立以来首次召开大会，主要目的是动员全港上下迅速行动，抓紧抓实四季度，决战决胜夺全年。下面，我简要总结一下前三季度工作开展情况，并围绕当前形势，对四季度工作做简要部署。 一、前三季度工作总结 前三季度，面临宏观经济形势低迷、下行压力巨大、港际竞争愈发激烈的不利局面，广大干部职工凝心聚力、奋力拼搏，各项工作克难有进：19月份，港口同口径完成吞吐量1.57亿吨，其中集装箱371.06万标箱，铁水联运量17.36万标箱；实现营业收入63.

2、7亿元；完成固定资产投资13.14亿元；安全形势平稳，未发生工亡、重伤上报事故。重点工作如下：一是战略地位巩固提升。紧扣“一带一路”国家战略，在做好中哈基地业务运营的同时，开行“连新亚”出口班列，形成中哈国际物流园及“霍尔果斯东门”经济特区合作意向，推动省政府与哈国铁路公司在中哈两国元首见证下签署战略合作框架协议，并在“连博会”期间达成。 其余正在加快推进竣工验收相关工作。 四是改革管理持续有为。按照市委、市政府整合港口资源、凝聚发展合力的总体要求，高效推进港口控股集团组建，成为全市港口资源统一开发运营主体以及合资合作主体。在此基础上，同步深化企业内部改革，法人治理结构进一步完善，相关议事规则

3、已完成意见征求，待党委会、董事会审议通过后实施；内部管控、业绩考核和激励约束机制，已聘请专业咨询公司调研形成指导方案，将结合集团实际逐步完善、重点推进、分步实施。加强精细化管理，推进招投标程序全程监督，节约预算7000余万元；立足实践狠抓质量管理，顺利通过国家首批两化融合管理体系认证和中国船级社质量认证审核；持续深化股权管理、优化股权结构，完成益海实业等合资公司股权转让或收购；强化财务管理和审计监督，启动企业管理诊断和“三资”清查工作，强化收支预算和资金使用过程控制，提升了风险管控水平和资产经营效益。 五是综合发展态势良好。资本运作方面，持续拓宽融资渠道、优化融资结构，完成27亿元短期融资券、

4、7亿元中期票据、10亿元私募债注册工作；与银行合作建立试点资金池，对19家下属单位实现资金集中管理；合作开展跨境人民币资金集中运营业务，首笔2021万元境外资金归集成功落地；以结构性存款和银行流动理财相结合，理财覆盖率由20%提升至55%以上，实现理财收益1798余万元。物流发展方面，充分利用自身物流链资源优势，开展联合营销战略，效果明显。科技进步方面，以岸电项目为代表的低碳科技技术研发及产业化稳步推进，其中岸电技术由港内走向港外，新增订单3个，完成装配2台（套）；能源监控管理信息系统年内签约额达到1700万元；利用全国绿色低碳港口建设现场会开展项目推介，被交通运输部授予全国首家“绿色港口”荣

5、誉称号。 二、当前形势分析及下一步工作重心和方向 （一）当前形势分析 总体上，四季度的生产经营机遇与挑战并存，动力与压力同在。 从机遇上看，前期我们在“一带一路”交汇点建设上所取得的成绩，全面提升了我港在沿线国家特别是中亚地区的知名度和影响力，省、市对集团在“一带一路”战略中的作用更加重视，这对吸引沿线国家特别是中亚国家货源聚集、争取政策扶持更加有利；港口资源整合避免了无序竞争和重复建设，有利于凝聚共识、形成合力；四季度是外贸合同集中兑现期，也是各大钢厂等企业传统备货期，有效货源量将有所放大，这对我们冲刺全年目标任务都会起到积极推动作用。从挑战上看，一是市场形势依旧严峻。铁矿石、煤炭、有色矿等

6、港口大宗货源持续低位徘徊，短期内难以出现大幅提升，整体货源形势仍不乐观；地方临港产业目前对港口吞吐量支撑不够，我市地方货源对港口贡献度不足10%；铁路运价调整以及车流径路的变化，使得我港腹地客户物流格局发生较大变化，铁路运输成本劣势愈发明显，山西、河南北部等陇海线以北货源面临着日照、青岛等港口分流，四川、湖北等地区部分厂家，以长江转水、铁路转运到厂的运输方式分流。二是经营管理压力巨大。经营成本居高不下，新业务成长缓慢、新增长点缺乏；资产结构不尽合理、资源要素相对匮乏；债务包袱沉重、融资瓶颈日益凸显。三是受天津爆炸事故影响，口岸监管政策更加严格，在船舶超等级靠泊、保税货物库外监管、危险品货物作业

7、审批等方面大幅收紧，协调难度大，不确定因素增加；未批先建工程集中整治将对生产带来一定影响。四是由于钢厂普遍经营亏损，内河运输物流成本相对较低，陇海线以南钢厂将视线转向长江通道，固有货源存在较大分流风险。五是受经济下行影响，建筑板块市场萎缩，盈利能力下滑，物流板块历史遗留问题仍未得到有效解决。 （二）下一步工作重心和方向 面对机遇和挑战，我们既要积极大胆，又要客观谨慎，要主动应对经济发展新常态，扎扎实实地做好各项工作，确保港口生产保量增效。 1、以开拓市场为重点。 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。