2022-公司党员激励引导长效机制建设工作总结 .doc
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1、XX公司党员激励引导长效机制建设工作总结 一、思想激励引导,为党员激励引导长效机制建设提供前提和保障 对于党员来说,思想过硬是做好一切工作的前提。在党员激励引导长效机制试点建设工作的过程中,公司充分重视党员的思想激励和引导,按照党群管理标准,定期进行中心组学习、三会一课、民主生活会等党内生活,组织公司党员干部开展政治理论学习,通过学习、谈话、适当的批评与自我批评等一系列形式,对公司党员及时进行思想教育与引导,使其在思想上能够永葆先进。在正面教育的同时,公司不忘对党员干部进行反腐倡廉警示教育,先后组织公司广大党员干部观看了党的好干部牛玉儒、xxxxxxxxxxxx等系列警示宣传片,并要求各支部组
2、织所属党员进行讨论学习,有记录,有考核。xx部作为公司的政工宣传部门,每季度都组织开展中心组、党员政治学习,今年一季度组织公司党员认真学习领会xxxxxx 二、目标激励引导,为党员激励引导长效机制建设提供不竭动力 公司致力于把目标管理与开展党内活动有机融合,将党员的权利、义务以及应做的工作,纳入党内活动内容,以活动为载体,实行量化考核,实现目标管理规范化、系统化。围绕如何为公司基建生产服务,在全体党员中开展党员示范岗活动,从思想上、政治上、行动上与党中央保持一致,从积极参加党组织的各项活动,定期进行理论学习,从发挥党员先锋模范作用,认真履行岗位职责,从按时完成各项任务,党员身边无安全、质量、政
3、治事故,从发扬艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良工作作风,积极推动精神文明建设和企业文化建设,从团结群众,能够带领和帮助周围群众完成工作任务等方面对党员提出目标要求,在规定的分值内,对散布不利于团结、稳定和与党中央不一致的言论等,不履行义务,不遵守党纪,对不胜任工作,工作不努力,起不到带头作用,未认真履行职责,对管辖范围发生安全、质量、政治事故,违反公司各项管理制度,对不接受群众监督,发生拿、卡、要现象等酌情进行扣分,并将最终考评结果与待遇、晋升直接挂钩,使公司全体党员时刻有标准参照,有目标追求。此外,为了xxxxxx,公司在全体党员干部中开展立功竞赛活动。 三、培训激励引导,充实党员激励引导长效机制建
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