培训咨询部负责人竞职演讲稿(二).doc
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1、培训咨询部负责人竞职演讲稿 文章标题:培训咨询部负责人竞职演讲稿 借此机会,我想对*的各位领导表示自己的一份感激之情.谢谢你们为了经研所的发展提出了很好的改革思路,也感谢你们为这次改革所付出的辛勤劳动,更感谢你们为这次改革提出了公平而又切合实际的的竞聘方案.对于我来讲,作为经研所的一名新人,能够参与到此次改革中来,而且有机会竞聘这样一个职位,更是感到无比的荣幸. 我作为经研所的一名,本着锻炼,提高的目的,参与此次活动,走上了竞聘舞台,以表示对此次改革的理解和赞同.参与的过程本身是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富积累.无论结果如何,我都会珍惜这份经历.我竞聘的职位是培训咨询部负责人,如果我能
2、够应聘成功,我会努力工作;如果我竞聘失败,我仍旧会努力工作. 在这里,我先简单阐述一下自己的竞聘理由. 1,我具备培训和咨询相关的工作经历 20xx年10月至20xx年10月期间,我在*担任培训部经理一职,同时兼任售前顾问与实施顾问.这段经历,为我今天竞聘这一职位提供了一些有益的借鉴,使我对培训与咨询有了一些粗浅的认识.尽管培训与咨询要求的知识含量与技能有所不同,但两者的共同点在于都是知识与技能的转移.做好培训与咨询的重要前提是要了解客户的真实需求,与客户做好充分的沟通,使培训内容具有较强的针对性和实用性. 作为一名负责人,在对内工作方面,首先,有责任建立和打造一支有战斗力的团队.其次,必须要
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