2022XX年集团年终工作会议报告(3) .doc
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1、XX年集团年终工作会议报告(3) 为了巩固教育实践活动的成果,集团对现行的规章制度进行了梳理、修订、补充、完善,形成了新的山西关铝集团制度汇编共计32项,其中新修订13项,新增8项,废止4项。通过抓好整改落实,集团公司逐步建立起党的群众路线长效机制,推动了改进工作作风、密切联系群众的常态化、长效化。 通过历时半年的教育实践活动,切实加深了对党的群众路线的认识,密切了干群关系,改进了工作方法,转变了作风,有力的推动集团的整体提升。 xx年的各项工作,是在国家宏观经济形势连年走低、经营环境十分严峻的条件下进行的,成绩的取得实属来之不易,它得益于市委、市政府的坚强领导,得益于市国资委的科学监管,得益
2、于以董事长、党委书记赵志彬同志为核心的领导班子的正确决策,得益于全体干部职工的努力拼搏。在此我代表集团公司向在各自工作岗位作出贡献的干部员工表示衷心的感谢,向今天即将受表彰的先进集体及个人表示热烈的祝贺。 在看到成绩的同时,我们更应该清醒认识到集团面临的困难形势,世界经济总体复苏疲弱态势短期内难有明显改观,宏观经济形势持续走低的累积效应已经显现,集团生产经营举步维艰,加之集团公司历史遗留的债务、诉讼、纠纷错综复杂,相互交织,许多隐性风险显性化,解决的难度越来越大,破茧前行困难重重,集团公司依然处于被动经营的局面。 xx年工作安排 xx年工作指导思想。以党的十八大精神为统领,按照中央经济工作会议
3、提精神,根据集团既定的发展路径,立足集团的现实状况,妥善应对不利因素,确保持续经营;抢抓机遇解决历史问题,化解经营风险;解放思想创造条件,推进重组盘活;调整存量,作优增量,彻底摆脱集团被动经营的局面。 一、客观分析资产债务 统筹兼顾整体盘活 集团历经二十几年的发展和两次重组,资产、债务和人员状况尤为复杂。资产大多是土地资产和生活设施资产,生产性优良资产较少;生活设施资产帐面数额大,变现能力差,不但不能发挥效益,而且更多的成为包袱;土地资产几乎全部为历史债权人提供担保;历史债务沉重且年深月久,错综复杂,不易解决;人员素质层次不齐,数量多且成份复杂。 历史债务牵扯着集团公司土地抵押及集团成员企业之
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