依法治校讲话稿(一).doc
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1、依法治校讲话稿 花园屯小学依法治校工作计划 实施依法治校是深化教育改革、实现教育发展的需要,是完成新时期教育工作的重要保障。我们认真学习教育部的文件精神,认真贯彻中共中央关于加强未成年人思想道德建设的若干规定和省市教育工作会议精神,在学校内部真正做到“依法治校”,充分发挥教师和学生的主观能动性,落实一系列依法治校措施,加快教育现代化和信息化建设,全面提高教育质量和学校管理水平。 一、加强组织领导,健全依法治校领导体系。 高度重视依法治校工作,由依法治校工作领导小组全面负责依法治校工作,校长张进法任组长,副校长郭红军和主任谢建国任副组长,组员由学校各班班主任组成。领导小组成员明确各自职责,做到各
2、司其职,责任到人,同时聘王助派出所教导员王腾同志担任校外法制辅导员。学校校长负责依法治校工作方案的制订和实施、学校章程制度的修订和完善;少先队负责师生的教育和宣传;教务处负责教学计划、课程标准的执行;后勤负责规范收费、财务管理等。坚持依法治校工作领导小组例会制度,研究制订法制教育计划,协调开展法制宣传工作,及时化解各种矛盾,依法维护学校、教师、学生的合法权益。把依法治校工作列入重要议事日程,做到依法治校工作与学校各项工作同计划、同实施,并把目标任务分解到学校各个部门和具体人员,确保依法治校工作有人抓、有人管。 二、加强法制教育,营造良好的育人氛围。 加强法制宣传教育,不断提高广大师生的法制意识
3、和水平。我们 要按照“五五”普法要求,认真搞好法制学习,学习内容主要有宪法、教育法、义务教育法、教师法、国防教育法、国家安全法、未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、教师资格条例等。把法律知识的学习列入教师师德培训内容,主要采取三种学习方式:一是利用教职工例会时间,由学校领导作专题辅导;二是以教研组为单位,结合工作实际开展学习讨论;三是充分利用黑板报、橱窗,定期向师生宣传法律知识。加强对学生的法制教育,坚持课堂教学为主,多种形式并举,努力做到“五个结合”:一是法制教育与课堂文化教育相结合。把法制教育列入学校教学计划,做到计划、教材、课时、师资“四落实”。二是把法制教育与德育教育相结合。在现有思品
4、课以及各科教学中,渗透法制教育内容;把法制教育融入学生的日常行为规范教育中,提高学生遵纪守法的自觉性。三是把法制教育与校园文化活动相结合。开展丰富多彩的活动,寓教于乐,提高学生的兴趣和积极性。充分利用法制长廊、橱窗、板报、广播站等宣传阵地开展普法教育,并开展“法律知识竞赛”、“参观禁毒展”等多种形式的活动。四是把法制教育和师德师风建设相结合。按照中小学教师师德规范要求每一个教师,严禁教师体罚和变相体罚学生,坚决实施师德一票否决。五是构建学校、家庭、社会联动相结合的教育网络。加强学生的法制教育离不开家庭和社会的配合。通过举办家长培训班,提高家长的法制观念;开展“学生带法回家”活动,以创建学习型家
5、庭为依托,使学生和家长共同学法,既增强学生的法律知识,也提高家长的法律素质,优化学生成长的家庭环境。同时,我们要充分 依靠社会力量协助和支持学校的法制教育,定期邀请校外法制辅导员来校作法制报告和讲座。 三、完善章程制度,确保依法治校的实施。 推进依法治校,关键是建立、健全各种规章制度,在学校形成有法必依、有章可循、照章办事、违章必究的约束机制,使学校各项工作逐渐步入法治轨道。根据学校的实际,依照教育政策法规,我们要进一步健全并完善严格有序的各项管理制度,包括学习、工作、检查、奖惩制度等,从而保证学校各部门、各岗位工作的有序高效运作,使学校管理走上规范化、制度化轨道。 (1)完善教师考核奖惩机制
6、。学校要按照教职工考核制度,根据岗位职责要求分别对行政人员、教师和后勤人员进行考核。考核中坚持自评和他评相结合,做到公开、公正、公平,并与年终绩效工资的发放挂钩。 (2)完善教师职称评聘制度。教师职称评聘工作是一个热点和难点问题,在评聘上尽量增加透明度。具体做法是:在教职工大会上宣读有关文件,明确评聘条件。把评聘条件、文件精神张贴在公开栏上,让教师对评聘条件做到心中有数。成立职称评聘领导小组,领导小组对参评教师进行认真评议,推荐上报参评人员。对推荐出的教师进行张榜公布,收集教职工反馈意见。 (3)规范收费管理工作。学校要严格执行上级教育行政部门下达的有关文件,实行“一费制”收费,并按文件规定的
7、内容对收费进行规范公示,杜绝教师个人行为和其它行业的搭车收费行为。校服、报刊 杂志、教辅材料等均要事先征求意见,在学生自愿、家长同意的情况下订购。 (4)学校社会治安综合治理。本着教育和防范为主的原则,利用各种机会和条件,坚持对全校师生进行治安教育,提高保卫、值班人员的业务素质和责任心。加强校园及周边环境的综合治理工作。重点加强对学校周边环境的管理,在学生上学、放学时间,派出专门人员进行巡逻值勤,维护校门口的安全。 四、加强民主管理,推进依法治校的进程。 学校在民主管理与民主监督方面要不断探索,结合学校实际,建立一整套民主管理和民主决策制度。一是建立教代会制度。每学年召开一次教代会,教代会代表
8、依法行使职权,审议和通过学校各种规章制度的制定及修改,对学校发展计划和教学改革提出意见,让教职工参与学校民主管理、民主决策,让教职工享有参政议政和知情权,使教职员工与学校的发展紧密联系在一起。在制订学校的发展规划中,充分听取教职工的意见和建议,引导教职工关注学校的发展,用学校的发展凝聚教工的心。二是倡导学校领导和教职工的平等对话制度。通过对话,能够直接听取教职员工对学校的重大决策、廉政建设、教学改革和行政管理等方面的意见和要求。三是推行校务公开制度。成立校务公开领导小组,利用校务公开栏,公布学校财务收支情况、学校重大事务、工程项目、教职员工关心的“热点”问题,自觉接受教职员工的监督。通过教工例
9、会,及时向广大教职工公开有关的政策、法规。通过民主管理、民主决策制度的建立和实施,树立教职工的主 人翁地位,充分调动教职工的积极性、主动性和创造性,为推进教学改革、提高教学质量、促进依法治校发挥重要作用。 花园屯小学依法治校工作日程表2021年日期内容 九月份 1.组织教师学习中小学教师职业道德规范 2、组织学生学习小学生日常行为规范3.规范收费检查十月份 1.组织师生参加全国税法宣传月活动 2.对学生进行诚信教育2021年三月份 1.邀请法制副校长给教师上法律知识课 2.举行公民道德建设系列国旗下讲话和“我是光荣的升旗手”活动3.组织教师学习为成年人保护法五月份1.宣传普法知识 2.总结上半
10、年普法教育和依法治校工作 依法治校工作制度 一、以十七大精神为指导,认真贯彻全教会议精神,加强依法治校工作。 二、加强法制宣传教育的力度,努力营造依法治校、依法执教的氛围。 三、经常组织广大师生学习教育法律法规,不断加强教师的职业道德修养。 四、加强校风校纪建设,进一步规范收费制度,严格财经纪律。 五、依法维护教师、学生的合法权益,使其不受侵害。 六、依法规范办学行为,严格按国家教育部颁布的课程计划,开足开齐学科类课程。 七、建立健全学校议事决策规程,实行校务公开制度。 八、加强学校综合治理工作,不断优化育人环境。 花园屯小学依法治校工作总结 依法治校是打造公平教育、和谐教育的重要保证。多年来
11、,我校在上级政府和教育主管部门的正确领导下,进一步树立了依法治校的办学理念,扎实开展了依法治校的各项工作,高度重视了依法治校的过程,切实提高了依法治校的水平,从而提升了学校的办学内涵,促进了学校工作不断迈上新的台阶。近年来,学校曾获得“濮阳市德育先进单位”“濮阳市文明单位”、“濮阳市优秀家长学校”等荣誉,学校依法办学、规范管理的行为得到了社会各界的广泛认可。 一、加强组织领导,形成依法治校共识 全面实施依法治校,这是实现二十一世纪教育可持续发展的需要,是学校管理的高层次目标和理想状态,也是加快实现教育现代化,全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然选择。基于以上认识,学校成立了以校长为组长,部
12、门负责人及教师代表为组员的法制工作领导小组。同时,学校结合实际,制订“依法治校实施方案”,将教育法教师法未成年人保护法学校伤害事故处理办法关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见河南省中小学管理规范等十几项法律法规作为学习的重要内容。多年来,学校坚持每周一组织教师学习政治理论和法律法规,让教师适应社会的巨大变化,牢固树立依法治教的意识。学校还多次利用挂横幅、看图片、观电视的形式向师生宣传法律知识。全校师生法制观念明显增强。 二、健全规章制度,完善依法治校体系 依法治校就是对学校各项工作实现依法管理,用法律法规来规 范广大师生员工的言行,规范学校的办学行为,其关键是建立和健全各种规章制度,在
13、学校形成有法必依、有章可循、照章办事,违章必究的约束机制,使学校逐渐步入法治轨道。 1、根据上级政府和教育主管部门的法规性文件,结合学校实际制定了学校章程。学校章程是学校管理总的规范,是校长管理学校的基本依据,也是教师参与民主管理的基本依据,还是维护和保障师生权益的基本依据。章程不是一纸文件,而是一所学校各项管理工作规范化的蓝本,是学校管理的根。学校高度重视章程制定的过程,学校各部门广泛采集师生对使学校管理和发展想法和建议,拟订了学校章程草稿,在教师代表大会上提交修改。随着时间的推移和教育改革的深入,学校又连续两次召开教师代表大会对章程进行了修改和完善。章程制定的过程是反思的过程,是学习的过程
14、,更是提高的过程,这不仅使办学行为得到了全面的规范,还大大加快了我校依法治校的进程。 2、以学校章程为依据,加强其他各项规章制度的制定、健全和完善。 一方面,学校对照章程,对以往的制度重新进行修订,使学校每个岗位都有明确的工作职责,学校各个层面的管理都有相关的制度配套,教师的考核、评定、奖惩都有章可依。另一方面,我们把常规管理中已经形成的经验上升为标准(制度),充实到学校的管理制度中去,形成系列化的管理制度,实现学校管理的规范化、制度化。如:教学工作考核办法、学生常规管理办法、班主任工作考核标准等。 三、坚持学法用法,依法规范各项工作。 依法治校是一项综合性、全方位、多层次的系统工程,因此我校
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