公路局2021年工作总结及2021年工作计划.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。公路局2021年工作总结及2021年工作计划 *2021年工作总结 2021年是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是公路系统深化改革、加快发展的关键之年。一年来,我段坚持以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导,主动适应新常态,牢牢把握新机遇,全力抓好公路养护、路政治超、综合管理、文明创建、党的建设等工作,较好完成了全年各项目标任务,公路事业发展取得了明显成效。现将有关工作情况汇报如下: 一、2021年工作完成情况 (一)加强公路养护,通行能力进一步提升 我段下设三个养道班,负责二条干线公路(108线及桃临线)的公路养护管养工作。一年来,我们按照“保安全、
2、保畅通、美环境”总体工作目标,切实加大养护工作力度,养护工作取得了明显成效。目前,我段公路管养里程42.617公里(国道25.875公里,省道16.742公里),其中:评定里程42.617公里,优良等路33.509公里、国省干线年未好路率达到82.42%,mqi值89.46,打造了“畅、舒、安、美”的道路通行条件,受到了*市委、市政府和人民群众的肯定好评。 一是扎实做好*。加强公路日常养护工作,111月份累计清理杂物676m³,清扫路面19269k,扫雪打冰621536,倒杂物1389m³,清理中央隔离带杂物31636,回填砂砾1360m³
3、,清理路面淤泥11200,清理绿化平台50500,备防滑料100m³,撒防滑料166m³,撒融雪剂6吨,清理桥面淤泥1250,铲草23392.5,清理边沟52840m,整修边沟外墙6780,清洗隔离带30834m,标线刷新18713.2,设施刷新5461.48,粉刷路边石17612m,去除重复标志12块,树刷白2239。 二是全力完成养护任务。在大中修工程上,对108线2021年遗留2.6公里路面改造工程。 建立健全打击“三乱”制度措施,加大明察暗访力度,切实强化对路政执法人员的监督,有效杜绝了公路乱设卡、乱罚款、乱收费等“三乱”现象发生,纠正了不文明行为。
4、 二是综合整治路域环境。积极开展路政宣传活动,麦收期间出动宣传车1辆,喷刷宣传标语2幅,发放宣传单500份,禁止公路上打场晒粮,确保了路面安全畅通。切实抓好日常路政巡查,从严从快查处各种损坏路产路权的违法案件,办理损坏公路案件5起,收缴路损赔偿费49218元。举全段之力开展了g108线路容路貌专项整治活动,对沿线的加水洗车点、摆摊设点、乱堆乱放、乱设广告牌、占道施工等现象进行了集中整治,清理堆积物300立方米,拆除临时广告牌、店名牌160块,增设路政广告宣传标语3块,彻底改变了路容路貌,真正达到了畅、洁、美的管理目标,以全新的面貌通过了全国公路大检查。 三是不断规范内业管理。在档案管理上,对各
5、类路政管理档案进行了归类、整理,并确定了专人负责文书归档工作,路政档案从制作到归档程序更加规范。在收费票据的使用和管理上,进一步明确了票据管理使用人员的岗位职责,把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐、监督检查等各个环节进行了有机衔接,票据和办公设备专人保管,严防丢失,没有截留、挤占、挪用等违法事件发生。在政务公开上,按六统一标准设置了执法公示栏,监督台、岗位职责、执法流程图、认定处罚标准、收费项目标准等内容全部公示上墙,并设立了监督举报电话和信箱,路政内业管理工作逐步走上制度化、规范化轨道。 四是强化安全应急保障。积极推行路政、养护联合巡查、不间断巡查,安全情况做到了早发现、早处置、早恢
6、复,及时发现和处理影响公路安全的隐患。2021年1月27日晚,*范围内出现降雪,接到*市气象中心发布道路结冰黄色预警信号后,我段立即启动了雨雪天抢险应急预案,在第一时间上报请示*市人民政府应急办公室、临汾公路分局养路科,对省道桃临线k87+959mk91+500m路段实行道路封闭,并通过*电视台、电台及时发出预警信息,提请广大司乘人员注意,提前选择绕行线路,安全出行。在启动应急预案后,段班子成员带领全体职工不畏严寒、坚守一线,连续两天冒雪上路抢险、打冰扫雪,圆满完成了应急抢险 任务,确保了道路通行安全。 (三)强化安全生产,和谐大局进一步巩固 我们突出公路系统安全生产这一重点,加强安全监管,强
7、化安全责任,增强安全意识,安全管理水平得到明显提升。今年我段未发生一起安全责任事故,较好完成了分局下达的安全工作目标。 一是加强安全生产宣传教育。开展了安全学习培训、应急教育,组织观看了安全教育影片,宣传了安全知识、预防事故技巧和自我保护等相关知识,悬挂安全条幅10条,散发宣传资料200余份,提高了全员安全生产的“红线意识”。 二是明确安全生产责任。成立了“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产机制,明确各部门、责任人安全职责。深入开展“知责履责”活动,班子成员到一线职工,层层签订安全责任书、知责履责承诺书,逐级细化分解目标管理责任指标,落实安全生产责任。每月及时召开安全生产工作例会、每季度
8、召开一次安全工作会议,安排安全生产工作,安全工作迈入了制度化、规范化轨道。 三是开展安全专项整治。全面加大安全检查力度,组织开展了雨季、汛期、“打非治违”、“平安交通”、“专项整治”、“六打六治”、“平安文明工地”建设等专项安全生产工作,对特种设备、机械设备、机关消防、养护作业场所、施工项目组织等进行了专项大检查。今年以来,我们投资2万元新建霍侯一级公路k821+520处箱涵双侧钢筋混凝土护栏24米。投资47.648万元将108线小河桥原牛栏式护栏改造为现有的防撞式护栏,重新改造了4道40米伸缩缝,并对原桥面损坏部分进行了修置。并投资元,将我段管养内的所有桥梁牛栏式护栏更新为防撞式护栏。通过这
9、些工程的实施,及时消除了各类安全隐患,大大提高了道路桥梁的安全性能,避免了安全生产事故的发生。 四是加强安全应急管理。针对节假日及高温天气、汛期等特殊时期、季节都及时更新安全应急预案,高温天气避开高温时段进行施工,汛期成立了防汛工作领导组,下设了五个应急小组,确定了防汛工作车4台,装载机2台,自卸车3辆和必要的抢险物资(编织袋1000条,草袋1000条,石粉1000m³,石子1000m³)。举办了安全应急演练,提升了应对突发情况的处置水平。2月3日,按照省局分局安排,我段在圣佛大道班举行了应急演练,演练期间人员行动迅速、物资准备充足、反应快捷高效,受到了省交
10、通厅战备办主任尹主任、省公路局局长惠局长的充分肯定。 (四)夯实基础工作,综合管理水平进一步提高 我们以“综合管理提升年”活动为抓手,着力解决管理粗放、工作标准缺失、监管缺位的问题,基础管理水平和效能不断提升。 一是严格机械设备管理。每台机械设备都建立了技术档案和台账,制定并执行了*修理计划和旬保检验制度,实行了单车单机核算,机械设备平均完好率达100%,利用率达85%,红旗设备率达到15%。 二是大胆推广应用新技术。深入开展“创新型公路行业”主题活动,针对段单位养护经费少,所辖国省道干线公路运煤车辆来往频繁,环境污染严重,雨后护栏板反光贴煤面遮盖等实际情况,通过新技术推广小组的学习研究,对机
11、械队的洒水车进行了改装,变成多功能清洗车。此车安装方便、清洗效率高,大幅节省清洗人工,提高清洗作业的安全性,同时还可清洗防撞护栏、护墩、桥栏杆等多种公路养护设施。 三是加强财务计划管理。在任务繁重且资金到位率特别低的情况下,我们认真做好资金收支、财务核算、票据管理、会计监督等工作,制定完善内部控制制度,加强财务资产股人员培训,规范资金合理使用,没有白条抵库和挪用现金现象,财务工作账证相符、账账相符。1-11月份养路支出合计3791665.24元,其中:公路*1227446.73元,养路事业费1682317.97元,养路其它费881900.54元。发放工资总额2322021.97元.其中:机关人
12、员1519858.97元.离 退休人员802225元。缴纳五险一金及意外伤害险482425.76元,其中:医疗保险174946.08元,一季度住房公积金244812元,养老保险金测算中,工伤保险16845.36元,女工生育保险6982.32元,失业保险38000元,妇职工特病保险840元。 四是加强机关事务管理。制定出台了签到请假、工作外出登记、路政执法人员上路派遣、应急值班、每周一例会等制度,全段中层以上领导干部每周一都要召开例会,分别就上一周工作中存在的问题进行解决,并对下周工作的安排进行部署,确保了机关高效运转。 高速公路公司2021年工作总结及2021年工作计划 2021年,在某某公司
13、的正确领导和有关部室的大力支持下,某某分公司以科学发展观为指导,全面贯彻自治区的发展思路,深入落实全区交通运输工作会议精神、公司工作会议精神和改革发展部署,踏实践行“路畅人和,聚善集美,义利共赢”的企业核心价值观,深入落实开展“练内功树形象,强素质促改革,推进经营服务水平大提升”主题实践活动,统一思想,提高认识,增强效益观念,强化责任落实,提高统筹规划和改革创新能力,着力增强发展的平衡性、协调性和可持续性,全面提升公路交通发展的质量和效益。全体干部职工目标明确,务实创新,真抓实干,团结向前,圆满完成了各项既定工作任务和临时任务,为首府经济社会发展提供了良好的通行服务保障。 一、2021年工作回
14、顾 公司下达指标完成情况(数据均截至10月30日) 收取通行费98932万元,同比增加12%,完成总公司全年任务11亿的89%。预计到12月31日可收取通行费12亿元。 运营管理规范严格。高速公路漏费率指标控制在0.5,辅道漏费率指标控制在2以内。信息融通和机电设备维护工作及时、高效。 养护水平逐步提高。高速公路养护质量指数(mqi)平均达到92,养护质量和道路保障水平不断提升。 路政管理取得实效。累计发案23起;结案19起,共收取赔(补)偿费898万元,四率均达标。 窗口服务水平持续提升。文明服务工作扎实,细致,文明服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗口形象,实现全年服务质量零投诉。 严
15、格落实安全生产“行政一把手负责制”和“安全事故一票否决制”,建立了以高速公路运营监控系统为基础的安全预警机制。全年未发生分公司责任内的安全生产重特大监管责任事故和反恐、安保责任事故;未发生拖欠民工工资和责任性、群体性越级上访问题。 党建工作不断加强,廉政、精神文明建设创新发展。组织开展了形式多样的“学、树、创”活动;坚持开展警示教育,营造反腐倡廉的浓厚氛围;坚持正确的舆论导向,高速公路形象宣传工作扎实开展;精神文明创建成果丰硕,被自治区工会授予“工人先锋号”荣誉称号。 全年未发生严重违规违纪案件;以“机制预防”为重点的惩防体系日益完善;党风廉政建设和反腐败工作不断加强。 (一)提质增效,内控管
16、理与精细化管理深度融合。今年,分公司不断完善管理手段,做到效能建设与制度建设两手抓,督导检查与服务提升两结合,全面实施绩效考评和督察督办,强化管理,改革创新,抢抓机遇,以改革促发展,向管理要效益, 进一步激发发展动力,以良好的基础保障推动了整体工作的良性发展。 1.降本增效创效益,开源节流行节约。牢固树立“居家过紧日子”、“开源节流,增收节支,降本增效”的思想。一是进一步规范工作程序,严格实行限时办结制度;严格执行有关会议标准和公务接待标准;深入落实节油、节电、节水等节能指标;积极倡导低碳环保工作方式;按照快捷、健康、节约的要求,加强公务活动用餐管理和员工食堂管理,杜绝浪费现象。二是加强预算管
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