2022-职工培训中心工作总结5篇 2.doc

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1、职工培训中心工作总结5篇 xxx集团有限公司xx分公司 年度职工培训工作总结 在2013年，按照集团公司领导的整体要求，在集团公司人力资源部关心与指导下，进一步加强了中基层管理和一线员工的管理能力和综合素质提升的培训工作，由人力资源部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了本年度职工培训工作。现就全年培训工作总结如下： 一、培训工作概况 在2013年，我公司共有412人次参加由人力资源部和深圳百年基石管理咨询有限公司的各类培训68项，培训经费总额为22364元，由培训所产生的培训费及附加费用总额约为30.5万元。培训范围涉及专业人员业务培训、新员工入职培训、业务部营销培训等多个方面。按参加

2、培训的人员分类：参加培训的干部和专业技术人员452人次，工人209人次；参加培训的经理级干部18人次，主管级干部46人次，其他行管干部12人次；参加培训的人员中具有本科及以上学历者65人次，大专学历者206人次，中等教育学历者335人次。 （二）存在的困难 虽然，我公司2009年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于公司主要业务的开展在施工现场，绝大多数工程技术人员经常出差在外，无法放弃现场工作参加业务培训，业主对现场工作人员的出勤率也有较高的要求，能参加培训人员业务对应范围有一定偏差，致使培训效果值得商榷。 （三）改进措施 对

3、于2010年度的职工培训工作，我们充满信心。在集团公司人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理 -1- 安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施： 1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。 2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。 3、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。 人力资源部 -2- 内容总结（1）职工培训中心工作总结5篇 xxx集团有限公司xx分公司 年度职工培训工作总结 在2013年，按照集团公司领导的整体要求，在集团公司人力资源部关心与指导下，进一步加强了中基层管理和一线员工的管理能力和综合素质提升的培训工作，由人力资源部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了本年度职工培训工作（2）参加培训的经理级干部18人次，主管级干部46人次，其他行管干部12人次