农村基层党组织建设情况的调研报告.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。农村基层党组织建设情况的调研报告 按照自治区党委组织部的安排部署,县委组成两个调研组,对6个乡镇、40个村级党组织建设情况进行了调研。经过综合分析排队,在基层党组织建设中,6个乡镇党委中好的有3个,中间的有2个,差的有1个;72个灌区村党支部中,好的有10个,中间的有50个,差的有12个;18个移民吊庄村党支部中,好的有5个,中间的有10个,差的有3个。经过分类调研,我们分析了近两年县农村基层党组织建设工作中好的作法和成功经验,也找出了存在的问题和不足。 一、好的乡镇、村党组织的主要特点及原因 (一)好的乡镇党委主要特点: 1、领导班子整体素质高,结构优化,平均
2、年龄在45岁以下。班子团结,工作协调,作风民主。 2、工作思路清晰,创新精神强,各项工作排名全县前列。 3、产业结构调整步伐快、力度大,农民人均纯收入高,群众满意率高; 4、规章制度健全,重视加强对干部的管理和财务管理,党员干部无违规违纪行为; 5、小城镇建设步伐快,基础设施条件好; 6、乡镇企业发展快,债务负担轻,经济条件好。 (二)好的村党支部主要特点: 1、两委班子团结,结构优化,整体素质高,特别是有一个有文化、能力强、威信高,热心为群众办事的党支部书记; 2、农民科技培训抓得紧,群众接受新观念、新技术快,产业结构结构调整力度大,农民人均纯收入高; 3、村集体资产管理严格,经营有方。村集
3、体经济实力强,能为群众办实事、办好事; 4、村干部服务意识和群众观念强,能及时处理群众反映的困难和问题,遗留问题少; 5、规章制度健全,村务公开,管理规范; 6、领导班子作风民主,重大决策能充分征求群众的意见,群众参政议政能力强; 7、党支部活动形式多样,党员参与的积极性高,活动效果明显; 8、党员“双带”能力强,支持村干部的工作,党支部战斗力和凝聚力强。 (三)乡镇党委好的原因: 1、选好配强领导班子。20*乡镇党委换届和20*年年乡镇合并时,县委在配备新的乡镇领导班子时,注重领导班子的年龄结构、知识结构、特长、经历等,特别是选配有较丰富的农村工作经验的干部担任主要领导。做到好中选优,为提高
4、了乡镇党委班子的整体素质打下了基础。 2、能较好地执行民主集中制。乡镇党委,特别是主要领导重大事项能够按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则进行决策,党委议事规则完善,领导分工合理,班子团结,有战斗力。 3、党委班子注重加强自身建设。县委制定了乡镇党委议事制度,各乡镇党委注重加强自身建设,建立健全了各项规章制度,长期抓好政治理论学习,同时能认真学习党的农村政策、法规和有关业务知识,许多领导干部都有农业方面的技术特长。 4、重视党的基层组织建设。乡镇、村党组织班子整体素质高、战斗力强,乡镇党委注重抓各村党支部“三会一课”制度的坚持和党员教育管理工作,党员先锋模范作用发挥得好,带动了产业
5、结构调整和其它各项工作的开展。 5、党委抓经济建设思路清析,措施得力。好的乡镇党委调整产业结构思路清析,能够充分发挥资源优势发展本地经济。重视基础设施建设特别是小城镇建设,经济发展环境好,乡镇企业发展快,经济条件好。 二、主要做法: 1、加强领导、明确责任,完善机制。县委高度重视农村基层组织建设,调整了县委党建设领导小组,制定了开展全县基层组织建设“三级联创”实施方案和考核细则,同基层党委层层签定党建工作目标责任书,确立了县委常委党建联系点制度、县级领导包乡镇和后进村、抓基层组织建设和经济工作责任制,制定了部门包村和科级干部同贫困户结对帮扶制度。乡镇党委结合实际,制定了“三级联创”规划和年度工
6、作计划,实行了领导干部包村、包队联系党建工作制度。村党支部建立了党员目标管理责任制和党员联系户制度,作为考核和民主评议党员的主要依据。县委组织部还重新制定基层党委、党委书记、副书记履行基层党组织建设工作职责考核细则等。各级党组织根据这些考核细则,制定了基层组织建设三年规划、发展党员工作规划、党员干部培训工作规划、经济发展规划等,完善和规范了党组织工作各项制度。 县委把农村基层组织建设工作纳入到对领导干部工作业绩的考核之中,作为干部提拔使用和奖惩的重要依据。对乡镇主要领导实行末位警告制,工作无起色、完不成目标任务的,第一年黄牌警告,第二年调整工作岗位。乡镇党委同各村党支部签定目标责任书,分解各项
7、工作任务,并对各村党支部书记实行末位淘汰。形成了目标明确,上下联动,一级抓一级、层层抓落实的工作机制。 2、大力加强干部队伍建设,提高干部素质。县委在调整乡镇领导班子时,严格按照党政干部选拔任用工作条例的要求和程序进行,各乡镇党委在调整村两委班子时,实行“两推一选”和“公推直选”的办法,先后改选、调整乡镇领导干部20人,村党支部书记45人。村级后备干部至少做到一职一备。目前我县村级班子成员平均年龄在45岁以下,每个村35岁以下的后备干部至少有2名,85%以上达到了初中以上文化程度。 县委制定了乡镇党委工作制度、领导干部参加双重组织生活制度等。健全和完善领导班子重大问题的议事规则,确保领导班子决
8、策的民主化和科学化。实行乡镇领导参加村党支部民主生活会制度,及时指导基层党组织开好民主生活会,增强班子成员解决自身存在问题的能力。各乡镇党委都建立健全了领导干部基层联系点、领导干部定期深入基层调研和处理来信来访制度。健全了电话费、招待费限额报销等一系列领导干部廉洁自律制度。各村取消了招待费开支,实行了村务公开、民主管理制度。县委制定了干部培训三年规划和年度计划,坚持“干什么学什么,缺什么补什么,弱什么强什么”的原则,大力实施“村干部素质提升工程”,全面提高乡(镇)、村干部素质,增强了带领农民致富的本领。 3、加强后进村和贫困村整顿。对班子软弱焕散或不健全的,重点配齐配强村两委班子,对瘫痪半瘫痪
9、的村两委班子果断进行了调整。两年来共调整村支部班子34个,支部成员66人。对暂无合适人选的村,由乡镇派干部代理村党支部书记。 每年冬春两季,县乡党委都选派工作组深入到后进村队,带领村队干部学习农村政策法规和村级民主管理有关制度,积极推进依法治村工作,进一步规范村级管理制度。建立健全村民代表会议和民主理财小组,促进了村务管理的规范化。 在“双结对双共建”活动中,重点安排了经济条件好、科技力量强、能够提供致富路子的部门、单位同贫困村、后进村结对,来促进贫困村、后进村的转化。20*年以来,全县21个贫困、后进村已转化13个,另外8个村力争今年全部脱贫转化。 4、在农村党员教育管理中,突出“双带”作用
10、的发挥。对农村党员的培训坚持政治理论学习同农业实用技术培训并重的原则。各村在同党员签定党员目标管理责任书时,都将党员“双带”作用的发挥作为重点,不但要求党员带头致富、带领群众致富,在征地拆迁、产业结构调整、星级文明户创建评比等工作中,都要求党员干部带头。广大农村党员成为维护农村稳定、发展农村经济的一支主要力量。截止目前,全县资产10万元以上的“双带”典型户达650个。 5、加强阵地建设,增强党组织的凝聚力。截止目前,我县6个乡镇党校全部建成了楼房,灌区73个村党员活动室有47个建成楼房,乡镇党校全部达到一级标准,85%的村党员活动室达到或超过一级标准。30%以上电教工作站点被银川市委组织部命名
11、为标准化站点。 6、加快农业产业结构调整步伐。在调整产业结构过程中,按照“市场引导、政府推动、项目入户、责任到人”的工作思路,广泛开展联富促农活动。农村经济基本形成了县有龙头、乡有产业、村有基地、党员户有项目的发展格局。胜利村党员、干部带头承包村上统一建设的温棚,带动了产业结构的调整,全村二代节能温棚达到7000多间。到目前为止,全县蔬菜面积7万亩,无公害和放心菜基地1.62万亩,温棚总量达到16万间。畜牧业形成“小群体、大规模”的发展格局,并逐步向“规模化、集约化、园区化”方向发展。全县适度规模养殖户达到2900户,新培植养殖示范户100户。落实生态渔业1.42万亩。20*年,全县农民人均纯
12、收入3050元。农村党员、干部种植、养殖专业户占农村党员部数的60%以上。 三、乡镇、村党组织建设中存在的主要问题 (一)乡镇党委建设中存在的问题: 1、领导班子加强自身建设不够。有的乡镇党委主要领导发挥班子成员作用不够,往往是主要领导说干啥就干啥,班子缺乏活力,副职工作没有主动性,形不成核心力量。加上乡镇党委和村党支部形不成合力,导致工作难推开。有的班子成员文化水平不高,工作能力不强,不能适应新形势下农村工作的需要。 2、领导班子作风不民主。主要领导缺乏民主意识,重大问题的决策不注意征求其它班子成员的意见,必然会带来工作决策上的失误。天长日久,导致班子成员离心离德,领导之间不团结,工作上相互
13、沟通不够,各自为政,不能形成整体合力。如原闽宁镇党委就是这种情况,现已作了调整。 3、地方势力和宗教势力干扰基层组织开展工作。如闽宁镇党委和村党支部受地方势力和宗教势力干扰,造成领导班子、干部、群众不团结。在闽宁镇党委、政府选举中,县委下派的干部两次落选。 4、乡镇债务负担沉重,财力匮乏,无钱办事。在调研中我们发现,大部分乡镇都不同程度地欠有外债,多的七、八百万元,少的也有二、三百万元,特别是撤乡并镇以后,欠债数目大幅度上升。欠债的原因很多:有“两基”复验时学校搞基础设施建设欠下的债务,有的是为欠税费的农民垫交了税费,有历年下欠的基础设施建设工程款,还有有上级部门承诺的调整产业结构补助款等等。
14、 5、调整产业结构步伐慢,农民生活水平低。基层组织建设较差的闽宁镇地处干旱地区,自然条件恶劣,基础设施条件差,农民调整产业结构存在缺水、缺资金、缺技术等问题,调整产业结构步伐慢,农民只能解决温饱问题。加上扶贫资金不到位,历欠工程款等,造成群众集体上访。 6、履行职责不到位。农民普遍反映。发展经济缺资金、缺技术、缺信息,乡镇给予的支持少。基础设施维修不及时,农业税和水费有的长期不交,政府不能清欠等。 7、乡镇撤并带来的问题。20*年乡镇撤并后,乡镇的干部没有减多少,但由于合并后乡镇政府所在地不在乡镇的区域中心,干部工作量加大了,深入基层少了,工作效率相对下降,整体工作出现滑坡。 (二)村党支部建
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