加强农村致富带头人队伍建设的探索与思考报告.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。加强农村致富带头人队伍建设的探索与思考报告 实现党建工作与经济发展的交融互动是基层组织建设的主旋律。近年来,农村基层涌现出一大批种养大户、营销行家、个体业主,成为发展农村经济的先行者和探索者,成为农民致富的领头人。文成县以建设社会主义新农村为主题,以制度建设为抓手,结合开展“党员富民工程”活动,对如何选拔培养农村致富带头人进行了有益探索,收到了较好的成效。 思考一。加强农村致富带头人队伍建设,必须搭建“平台”,着力形成干事创业、施展抱负的良好格局。 创业无坦途,发展无止境。近年来,文成县重视农村致富带头人队伍建设,想方设法搭建“平台”,把工作的着力点放在推动工作
2、和促进发展上,为其健康成长提供了广阔的空间和舞台。一是为致富带头人成长建好“人和环境”。培育农村致富带头人,关键在“人和”,首要的是建好基层党组织、配强村党支部书记。我们通过选优配强村“两委”班子,真正把有事业心和责任感,善于创业致富,并带领大家共同发展的能人引到班子中来,为致富带头人成长构建群众信得过、有影响力、能创业致富的“人和班子”。坚持按照“致富带头人培养成党员、党员培养成致富带头人、致富带头人培养成村干部、村干部培养成致富带头人”的“四培养”方式,每年选拔一批党员致富带头人,通过合法方式,当选为村党支部书记,为他们充分发挥示范带头作用提供政治舞台。另外,少数村党支部书记的选拔范围窄、
3、层次低,“矮子里边挑将军”,很难胜任带头致富创业工作,我们积极探索新时期农村致富带头人的选用标准,坚持内选、外聘、下派、交流等多种方式,采取强化后备干部培养等途径,逐步树立人才资源共享的市场意识。同时,采取“异地任职”的方式,一举打破了靠“资历、经历、势力”选人和“限定村内选人、固定本村选配”等旧条条、老框框的束缚,打破了行业、身份、职业、地域等局限,促进了社会各类人才资源的有序流动和合理配置,有效破解了农村特别是贫困地区人才分布失衡和稀缺的难题,使一批有为、愿为之士找到了实现自身价值的支点,有力地推动了致富带头人健康成长。二是为致富带头人成长开启“绿色通道”。为了全力支持农村致富带头人队伍建
4、设,尤其是确保想干事、能干事、干成事的优秀农村致富带头人迅速、健康成长,我们开设了三条“绿色通道”:首先,开设了“优惠政策扶持通道”。按照“大干大支持、小干小支持、不干不支持”的原则,先后出台关于组织实施“党员富民工程”的意见、关于扶持七大农业产业的实施办法等文件,在市场准入、税收、价格、投资、信贷等方面制定优惠政策,积极引导、扶持农村致富带头人发展产业、致富奔小康。其次,开设了“项目资金倾斜通道”。把扶贫开发、退耕还林等资金、项目向基层党组织战斗力强的村或致富带头人倾斜,使想干事的人有事干,想干成事的人有政策、项目、资金等做后盾,从而保证了项目的实施效果,使有限的资金发挥了更大的效益。再是,
5、开设了“资源享用优先通道”。优先把专业技术人才、高校大学毕业生选派到致富带头人所在村驻村蹲点,实现科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到位,加快科技成果转化农业生产力,不断提升致富带头人科技素质和主要农产品综合生产能力;优先给重点村或农村致富带头人配备电脑,通过网络平台把农业生产技术、农产品流通等信息及时有效传递到农村,有效破解了农村获取信息渠道不畅、很难及时把握市场需求的难题。三是为致富带头人成长“授之以渔”。要成长为农村致富带头人,最根本的还是要靠农民自身。“授之以鱼,只供一饭之需;授之以渔,则终身受用无穷。”要想发展壮大农村致富带头人队伍,关键是让这些“渔者掌握过硬的致富技能
6、和本领。一方面,要帮助致富带头人树立“渔”的意识。目前,我县农村致富带头人以“各自为政,小打小闹”居多,市场竞争力比较差;全县农业专业合作经济组织仅有37家,均存在着专业化程度不高、发展后劲不足等问题。农村致富带头人的家庭派性、宗派观念、小农意识、怕风险等“心理问题”是产生上述问题的一个重要原因。所以,要对其进行“心理帮扶”。今年以来,我们通过倡导开展“争当草帽干部,做群众贴心人”活动,发动全县党员干部深入基层一线,与农村同吃同住同劳动,分析农民尤其是农村致富带头人的致富心理,对他们进行心理疏导,引导他们要算“长远帐”、算“大帐”,使他们充满信心地投入到致富创业中去。另一方面,要帮助致富带头人
7、掌握“渔”的技能。我们按照“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则,以市场需求为导向,设立农民实用技能专项培训基金,把农村致富带头人培训纳入整体培训计划,大力开展“双带”能力培训活动。如充分利用县乡党校、农函大、就业培训中心等主战场,采取“请进来”、“走出去”、“传帮带”等方法,帮助致富带头人逐步从“经验型”向“知识型”、“技术型”转变,不断提高农村致富带头人队伍的内在素养和致富本领。同时,我县还建立基地“菜单式”培训机制,建立科技人员、基地党员人才和乡土人才组成的培训资料库,依托远程教育载体,把他们掌握的技术制作成为培训“菜单”,传送到村组和“双培”户,根据“双培”对象需求,开展“菜
8、单式”培训,让每家每户都掌握实用技能。据不完全统计,近年来,我县通过各种形式开展实用技培训,受训人数达到了38670人次,涌现出了十届全国人大代表蔡日省、全国星火科技带头人朱进洪等一大批农村致富带头人典型代表。 思考二。加强农村致富带头人队伍建设,必须注重“激励”,着力形成富有生机、充满活力的良好机制。 激励机制是重要的导向。文成县不断完善各方面的激励措施,为农村致富带头人队伍建设营造良好的环境。一是激励乡镇主动发掘、培养致富带头人。把致富带头人队伍建设作为乡镇党建工作的硬性任务来抓,明确规定乡镇每年在农村致富带头人队伍建设上必须有目标、有计划、有措施,对具备“带头人”条件的对象进行“因材培养
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